請學會“勉強”別人

學會“勉強”別人，是職場中人認清事實、學習成長的開始。

瓜熟蒂落，水到渠成，這是大多數工作者期待的理想工作境界，但現實情況往往並非如人所願。在多數情況下，我們要厚著臉皮，不斷“勉強”自己、“勉強”別人，最後才能收到成效。

在2008到2009年，最風光的職業經理人無疑是被譽為“中國第一打工皇帝”的唐駿了。拿著10億元轉會費從盛大轉投新華都後，唐駿成為無數打工者的偶像，也吸引了無數媒體的采訪。在諸多采訪記錄中，我印象最深的是1984年唐駿在教育部門前當“保安”的那段經曆，“勉強”別人的絕妙藝術在其中得到了最完美的體現。

1980年，因高考語文一分之差，唐駿與心儀已久的複旦大學失之交臂，一直掉到第五誌願——北京郵電學院（現已改名為北京郵電大學）。北京郵電學院在當時是著名的“八大學院”之一，但畢竟不是唐駿的第一誌願，專業也是他興趣有限的應用物理。於是，他滿懷失落與苦悶，大學頭三年，幾乎都在自暴自棄中度過。後來，在女朋友孫春藍的鼓勵下，唐駿改修光纖通信專業，學習積極性空前高漲，僅用一年半時間就完成了別人四年才能完成的課程，並報考了這個專業的研究生。

那年的光纖通信研究生考試結果讓所有人大跌眼鏡——第一名正是“摸了三年魚”的唐駿。然而，喜悅並沒有持續多久，夢想著留學的他，因為從未當過“三好學生”而失去了從北京郵電學院出國的資格。

“今年的英語題非常難，像北郵這樣的學校，隻有五個學生合格。那其他學校，特別是那些不如北郵的大學，肯定會有很多考生因為外語被刷掉，而空出出國名額。”唐駿腦筋一轉，很快得出了這樣一個令人興奮的推理結果。

唐駿立刻給各個大學研究生處打電話，在遭遇無數次拒絕之後，終於，北京廣播學院的一個老師說：“我們可以幫你把材料報上去。”學校這邊搞定了，可教育部能不能批下來呢？窮學生沒錢沒門路，怎麽辦？

於是，唐駿幹脆拿著介紹信，去教育部出國司門口死守，認準了一位副司長後，連續好幾天到大門口“上班”。

教育部八點上班，唐駿七點半就到了，見到副司長，就趕緊嘴上抹蜜似的打招呼：“司長，早上好！”中午人家出來吃飯，他又說：“司長，您出來吃飯啊。”晚上下班，他還在門口送行。一天，兩天，三天……到後來，外邊來辦事的人都把他當成保安了。

第四天，副司長熬不住了：“你幹嗎的？”唐駿趕緊回答：“我廣播學院的。”他說：“哦。”第五天，唐駿又去了，副司長一臉驚訝：“你又來了？”唐駿笑著回答：“我會一直來。”

第六天中午，副司長終於把唐駿叫進了辦公室……也許是被他的誠意打動，

也許是不勝其煩，總之看了材料後，副司長當場宣布：“你可以出國了！”

台灣著名出版人、城邦CEO何飛鵬所著的《自慢：從員工到總經理的成長筆記》一書的最後一節講的就是“勉強別人”的話題，這與唐駿的上述經曆有異曲同工之妙。在書中，何先生寫道：“幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，每一個人都是在他人不斷的催促、不斷的說服、不斷的溝通、不斷的哀求之下，完成某一件事。”

事實的確如此，你會發現，軟磨硬泡、死纏爛打的方法很有效——雖然對方之前無數次說過“這是不可能的”“這個做不到”進行推托，但最後，他們又總是奇跡般地按你的要求做到了。

如果仔細觀察，你會發現：

這是一個無所不“勉強”的世界，譬如：老師“勉強”學生讀書，父母“勉強”兒女用功，小孩“勉強”爸媽給零用錢，主管“勉強”下屬完成工作，業務員“勉強”客戶下單，政府“勉強”人民繳稅……

如果足夠細心，你還會發現：

但凡成功的人，都是很會“勉強”別人的人——老師因“勉強”學生成功升入大學而被評為“先進工作者”；主管因“勉強”下屬完成了困難的任務而成功晉升；業務員因“勉強”客戶下了單而成為公司的中堅力量……而不願意“勉強”別人，其實是無能力的托詞。

何飛鵬先生曾說：“學會‘勉強’別人，是職場中人認清事實、學習成長的開始。”隻要任務有可能完成，隻要我們的出發點是正確的，那“勉強”自己、“勉強”別人都是對的。正所謂“工作無罪，‘勉強’有理”。

民主要“要求”，法製要“要求”，憲政要“要求”……你不去“要求”，不去“勉強”別人，別人是沒有道理去做的。無論麵對什麽事情，我們都不能是“希望”如何如何，而應該是“要求”如何如何。

偉大領袖毛主席教育我們：“革命不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫、文質彬彬，那樣溫良恭儉讓。”這話說得沒錯！工作也不是請客吃飯，拒絕形式美，追求結果對——這就是職場成功人士的必備武器！

生活在這個處處充滿著無奈的現實世界中，我們真的非常有必要“勉強”自己學會“勉強”。