學會“U盤化生存”，在什麽團隊都能迅速脫穎而出

羅振宇是著名互聯網知識脫口秀節目《邏輯思維》的主持人。有一次，他被邀請到某知名大學去給應屆畢業生做演講。

演講過程中，他隨機做了一個調查。他說：“同學們，現在你們都大四了，誰找到工作了，能現場舉一下手嗎？”於是，現場有很多人舉起了自己的一隻手。

接著他又問大家：“你們都各自去了什麽樣的企業？”同學們便七嘴八舌地回答了起來。有的說自己考上了公務員，有的說自己進入了“世界500強”企業，有的說自己要去銀行上班了，有的說自己會當一名中學老師……

羅振宇聽了一通下來後，對同學們說：“你們這些找到了工作的，請不要看不起那些到現在還沒找到工作的同學，因為十年二十年之後，你們說不定過得還不如現在這些還沒有找到工作的人好呢。”

同學們都樂了，尤其是已經找到工作的人，都以為他在開玩笑。有人還問他，這算不算是給還沒找到工作的同學一種心理安慰？

羅振宇意味深長地笑了笑，說：“我真的不是在開玩笑，為什麽呢？因為在當下這個時代，以一個獨立手藝人的方式存活，往往比加入企業、組織要好得多。”然後，他便提出了一個名詞，叫“U盤化生存”，並提出了一套U盤化生存方案給大家。在《邏輯思維》裏也有相關的內容，若你感興趣也可以上網搜索來看一下。看完後絕對會令你受益無窮。

羅振宇向我們推崇的“U盤化生存”，是一種充滿當代智慧的生存方式，並不是讓我們拿著我們常見的那種16G、32G、64G之類的存儲介質、存儲工具去討生活。“U盤化生存”是羅振宇向“80後”提供的一個解決“組織內80後發展困境”（其實也適用於“90後”“00後”）的方案。這套方案，羅振宇用了16個字來總結：“自帶信息，不裝係統，隨時插拔，自由協作。”

看過熱播電視連續劇《歡樂頌》的人，恐怕都能明白什麽是“組織內80後發展困境”。看了《歡樂頌》後，很多人應該都很渴望擁有安迪的事業和生活。隻可惜，安迪這樣的青年才俊還是屬於少數人，絕大多數“80後”其實都處於樊勝美這個階層，甚至有些人還不如樊勝美。而通過看樊勝美在職場裏的狀態和遭遇，我們就能明白什麽是“組織內的80後困境”。

在一二線城市的大企業裏，這樣的現狀非常普遍：高管是“60後”，中層是“70後”，新人是“90後”，而人數眾多的“80後”樊勝美們，已經工作八九年了，正在一片“職場紅海”裏為了爭一個小主管的職位而相互“廝殺”，上麵的位置已經被“70後”的人坐滿，而“70後”的人想要坐到再上一層的位置，還要盼望著“60後”趕緊退休。

沒有“60後”“70後”的資本原始積累，沒有“90後”的爸媽已將房車齊備無壓力，“80後”的一代人，迫於還房貸、車貸以及養孩子的壓力，大多數都不敢任性跳槽。“80後”樊勝美們有才華、有相貌、有能力、有經驗，但職位不高甚至沒有職位，收入不太高，提升空間有限，除了薪水並沒有什麽別的收入來源，沒有父母的鼎力支持，但又想要靠一己之力在一二線城市買房立足，所以過得實在是無比艱辛。這就是“組織內80後發展困境”。

要解決“組織內80後發展困境”，不妨學會“U盤化生存”。換言之，就是“自帶信息，不裝係統，隨時插拔，自由協作”。

怎麽理解呢？也就是說，無論你遇到了什麽樣的新挑戰或新環境，你都能從容應對，這其中包括：你的兼容性很強，可以隨時跟外界發生聯係；你的獨立性很強，可以獨當一麵；你的個體特征很強，無論到哪都能很快找到自己位置等等。

這就好像是U盤一樣，隨時能插到下一台計算機上，隨取隨插，不用緩衝，就能立即投入新的工作當中的狀態。也就是說，你既擁有很突出的個人能力，又能很快適應新的團隊、組織，能與其他人迅速合作，產生1+1＝2甚至大於2的合力。換言之，當你學會了“U盤化生存”後，你在什麽團隊都能迅速脫穎而出。

以前有過這樣一句名言，叫“我是社會主義的一塊磚，哪裏需要就往哪裏搬”，這句話的本質，其實就是一種“U盤化生存”。

絕大多數人都希望擁有一份穩定的工作，拿到一隻“鐵飯碗”。然而，無論是當下還是未來，真正能給你一份穩定工作，讓你捧上“鐵飯碗”的，隻有你自己。前麵說過，真正的“鐵飯碗”，就是你去到哪裏都有飯吃，而且還能“吃香喝辣”。而當你習慣於“U盤化生存”，你才是真正擁有了“穩定的工作”。

世上唯一不變的就是變化。穩定的本質，是你擁有了化“變化”為“不變”的能力。在未來，沒有穩定的企業、組織，沒有穩定的工作，隻有穩定的能力。未來隻有一種穩定：你到哪裏都有飯吃，而且還能“吃香喝辣”。當你成為一隻“超級U盤”，習慣於“U盤化生存”，你就擁有了這種穩定。

做到“U盤化生存”，至少能給我們自己帶來兩大好處，一是建立我們的安全感，二是為我們從組織困境中成功突圍提供了非常可行的方法。

“U盤化生存”幫助我們解決的主要是“依賴與獨立”的問題。具體來說就是，要先學會依賴，然後學會獨立，最後實現依賴和獨立的並存。換言之，既可以依賴於某個企業或組織，又隨時可以獨立出來。無論是依賴還是獨立，自己都有自主選擇的權利。

君不見，如今，越來越多人主動離開了組織，如工人離開工廠去做了快遞員或者去送外賣、美甲師離開了美甲店主動給客戶上門美甲、編輯離開了媒體然後去做自媒體、藝人離開了經紀公司去做了網紅、司機離開了出租車公司而去開了網約車、會計離開了會計師事務所、律師也離開律師事務所等等。

當你擁有了獨立的能力，你就既可以選擇依賴於某個組織，也可以自我獨立。而越來越多的大企業也正在平台化，這也令更多的員工選擇離開組織，變成獨立的個體。所以，社會上的項目越來越短平快，自由職業者越來越多，支付報酬越來越跟結果掛鉤。

“U盤化生存”還有一個核心內容，就是手藝人精神。也就是說，你需要具備一種相對獨立的手藝，一種可以放在市場上衡量的價值輸出。這種價值的檢驗標準是市場。也正是這種手藝人的精神，使得越來越多的自媒體或成功的小公司湧現。

當你擁有能滿足某個細分市場的獨特技能，且能夠在這個行業做到頂尖，你就已經是一個優秀的手藝人。在《水滸傳》裏，梁山好漢們的結局，最好的就是神醫安道全、玉臂匠金大堅、紫髯伯皇甫端、聖手書生蕭讓、鐵叫子樂和、轟天雷淩振。這幾個人最後大多被朝廷征用了，為什麽呢？因為他們都是手藝人，都擁有一技之長，他們分別掌握的技能是看病、刻字、養馬、寫字、唱歌、製造火藥，每一項都是那個朝代裏極為實用的技能。

事實上，這些技能不但在古代很“吃香”，在當下的社會裏也很受歡迎！可見，無論曆史如何變遷，隻要你是專業人士，隻要你至少有一項本事是拿得出手的，你就總能有飯吃，而且還能“吃香喝辣”。

總之，在這個個體崛起的時代，請盡快學會“U盤化生存”吧，讓自己擁有更多自主選擇的權利，讓自己的價值更大化，讓自己的收獲更多！