人員的報酬原則

人員報酬首先取決於不受雇主的意願和所屬人員的才能影響的一些情況,如生活費用的高低,可雇人員的多少、業務的一般狀況、企業的經濟地位等,然後才能再看人員的才能,最後看采用的報酬方式。人員的報酬首先要考慮的是維持職工的最低生活消費和企業的基本經營狀況,這是確定人員報酬的一個基本出發點。在此基礎上,再考慮根據職工的勞動貢獻來決定采用適當的報酬方式。不管采用什麽報酬方式都應該能做到:①它能保證報酬公平;②它能獎勵有益的努力和激發熱情;③它不應導致超過合理限度的過多地報酬。