莫讓預見變成見

事情總是處於變化當中，雖然大多數變化都有跡可循，但由於客觀原因，並非所有的跡象都能捕捉到，而且也並非所有的趨勢都有預兆。所以，所謂的“勢”其實也是處於一種動態的變化當中，這就造成辨勢與預勢有可能存在一定偏差。

有些人總是以自我為中心，堅信自己預見的都是準確的，倔強地按自己的預測一條道走下去，結果卻一頭撞到了牆上。

而成功者不僅善於預測事物的發展方向，而且更善於根據事物的發展變化趨勢，及時修正已有的預見。

1929年，在世界範圍內爆發了一場經濟危機，海上運輸業也在劫難逃。當時，加拿大國鐵公司拍賣產業，其中6艘貨船10年前的價值是200萬美元，而現在僅以每艘2萬元的價格拍賣。希臘船王奧納西斯本來決定把資金投入到礦業開發上，因為他和他的同事相信工業革命後對礦原料的需求將會劇增。但獲此信息後，奧納西斯像鷹發現獵物一樣，立即趕往加拿大洽談這筆生意。他的這一反常態舉動，令同行們瞠目結舌，大家都覺得不可思議，以為他發瘋了。

在海上運輸業空前蕭條的情況下，奧納西斯卻預見到了海運業將艱難複蘇，而礦業開發會隨著工業革命對礦原料的需求，呈現劇增勢頭，這時他要按預見投資於礦業開發。

然而事物總是發展變化的，原有的預見也會與變化的情況相背離，海上運輸的新形勢就說明了這一點。麵對蕭條，貨輪價格下跌到慘不忍睹的程度，海上運輸業也已沉入穀底。但凡事物極必反，這也是投資中千載難逢的機遇。奧納西斯看到了這一點，足見其超人的智慧。這正是改變預見帶來的成功。

果然不出所料，經濟危機過後，海運業的迅速回升和振興居各行業前列。奧納西斯從加拿大買下的那些船隻，一夜之間身價大增，他的資產也成百倍地激增，使他一舉成為海上霸主。

有時候，我們這些凡人的預見是滯後的，我們可能隻看到了事物的某一麵，而未看到另一麵。所以，這就要求我們在進行全麵調查分析的同時，及時更改預見，使之更符合客觀實際。對自己的思考重新再思考，也是一個不錯的提升自我成功概率的方法。

變與算的關係是什麽?《孫子兵法》中有一句話極其深刻，即“多算勝，少算不勝”。它告訴人們這樣一個道理：做任何事之前，必須先在腦海中“盤算”好才能出手。切記，不要盲目衝動，未經謀算就稀裏糊塗動手難免會失敗。算與不算，大不相同。算則能巧取妙勝，不算則任意而去，哪管西東。特別值得注意的是：在以弱抗強時，隻有認真算計，才能打過巧妙的對手。此為精明善變之計，即神算之計。再者，還要注意“多算”與“少算”的關係——越是反複思考，越是周密推算，越能贏得勝利；反之，就可能大打折扣，甚至招致慘敗。因此，我們必須明白，一個“算”字的重要性，即不算不勝，多算必勝。善“變”的最高境界是神算。

不算不勝，善算必勝。人人都想有神算之善變術，以便取得勝局，但有人能為之，有人不能為之。神算之變常令人叫絕。三國風雲，變幻萬千，其中攪亂風雲者，無非是軍師、謀士。眾所周知，諸葛亮便是一名“神算子”，他智謀過人，膽量過人。人人皆知的“草船借箭”就是諸葛亮的得意之作，也是《孫子兵法》算計高招的巧妙運用。