預測經濟大勢

無論是做生意還是打工，在社會經濟大勢以及全球經濟大勢麵前，都不能獨善其身。經濟繁榮時，大小生意也一片繁榮，社會失業率低，工薪也相對高些。在這種形勢下，隻要經營上不出什麽大差錯，基本上是開門進財。

相反，經濟形勢不妙，各國的經濟都在倒退。這時，大多數行業都必定會麵對顧客不足的局麵。消費力弱的壓力使各類生意紛紛收縮，使各企業很多都倒閉收場。

做生意一定要懂得預測經濟大勢，就算隻是開一家小公司，或是開一家小店，做一些小生意，經濟大趨勢都舉足輕重，對生意有極為重大的影響。任何生意人都應該留意經濟大勢，否則一定會做出錯誤的生意決定。很多在經濟變化劇烈時創業的人，就是看不到這個經濟大勢，以致該進不進，應退不退，有錢賺不到，錯過機會，有危機也守不住，損失慘重。

例如，經濟墜落於穀底時，消費力疲弱，樓市淡靜，股市人人持觀望態度。這時候，商人就要留意經濟會在什麽時候有起色，會在可見的未來，還是在不可見的長遠以後。若是開了一家店鋪，上述的資料肯定會幫助你作出正確的決定，到底是值得守下去，還是索性結束，等到經濟好轉時再來一次?

你開了店，隻要打開門，無論有沒有生意上門，店鋪租金和人工都要支付，燈油火蠟也要支付，如果在可預見的未來都不景氣，守下去隻有一路蝕本，像個無底深潭；那麽，是否要暫時結束，或是減縮經營的規模，就要作出果斷的決定。否則一路拖下去，可能把每一筆資金都耗蝕掉。在上世紀末東南亞金融風暴爆發以後的一年內，香港有很多企業便相繼關門，像很多酒樓食肆，在金融風暴打擊下，短短一段時期內就有很多家關門大吉。原來已經勉強經營的，現在也趁機調整了。很多小商店亦是一樣，尤其是一些做遊客生意的，或是專做外地來港的遊客生意的公司，都對金融風暴非常敏感。在很短的時間內，這些店鋪突然水靜河飛，以前一日幾十個客人，一夜之間，突然門可羅雀，連蒼蠅飛行的聲音都聽得見，生意立即下跌90％以上，立竿見影。

如果你開了一家店鋪，會不會繼續撐下去?唯一支持你撐下去的理由，隻有是你預見經濟會很快再起，現在隻不過是暫時現象。到時候，那些欠遠見的都結束了，你就可以突然搶得有利灘頭，賺取很高的利潤。

但如果你預計的經濟大勢有誤，你就要付出慘痛的代價。任何商人都要對自己的預期付出代價，或是相反收到很好的回報。

無論如何，你都應該具備一些預測經濟大勢的能力，判斷得正確，對於生意的進退有很重要的意義。如果不是懂得很多，也要虛心一點，看看各大媒體經濟專家們的分析。雖然他們的分析有時會錯，但無論如何，總算有些參考的材料，不至於盲目跟風或靠估計生存。

具有洞察未來的眼光是眾多有錢人的一個顯著共性。

李嘉誠先生是香港人熟知的首富，他的成就一次大過一次，似乎永遠都會有更大的成就出現。如果一個人沒有洞悉未來的眼光，隻單憑虛無縹緲的所謂運氣，誰也不相信他能夠創造出如此龐大的事業。

如果你留意過李嘉誠先生做生意的手法，應該會看到，李嘉誠先生經營的生意，當時都並非有很多同行參與，但過了一段時間之後，這門生意就會成行成市，變得非常熱門，市場上也變得極興旺。李嘉誠先生能夠在早期進入市場，競爭一定很少，而他卻能快人一步，在市場內奠定根基，對該行業的運作、成本、管理、市場、供求情況、消費者的心態、潛在的競爭對手等等進行了解。到其他人進入這個市場之時，李嘉誠先生已經成為該行業的領導者。其他新加入者，還在學習、摸索、嚐試，但李嘉誠先生卻已經將業務在打了基礎之後，不斷提升，其他競爭對手將很難再和李先生的企業匹敵。

有一句宣傳語是這樣說的：“快人一步，理想達到。”在商場上，能夠洞悉先機，先人一步捕捉到市場，開發出新的市場、新的產品，提供市場上從來沒有人提供過的服務，或是在市場已經有這種服務，但行內的企業隻是一盤散沙未成氣候之時，以企業化的形式去經營，使市場人士耳目一新，都算是快人一步的做法。這樣的眼光不是每個人都能擁有的，但卻更容易達到目標。

做每一件事情都要洞察先機，都要比別人早一步，都要比別人更迅速地掌握未來的動態、未來的資訊、未來的走向，這就是超級成功者所擁有的觀念，就是我們應該具有的思考模式，也是那些成功者的秘訣。

從對大多數成功人士的研究分析中我們可以看到，成功首先來自於對未來的科學預見和高瞻遠矚。

被人譽為“世界首富”的美國微軟公司總裁比爾·蓋茨，經過短短幾年的努力，早在1998年美國《財富》雜誌世界10大富豪排行榜中，以千億美元的資產榮任首富，引起了世人的注目。他的成功之道除了電腦時代所賦予的機遇外，更主要的還是他的高瞻遠矚和遠見卓識，善於洞察先機。

美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基“事先”就知道，鐵路時代必定要到來；日本“經營之神”鬆下幸之助“事先”就預測到，電氣化時代必然來臨……

美國通用電器公司的董事長威爾遜曾這樣說過：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是計劃未來。”美國建築業巨子比達·吉威特十分注意掌握信息，善於預測市場。1930年，在建築業不景氣的情況下，他預測公共投資將旺盛；1940年，他預測到防衛工程特別是空軍基地的建設要擴大；1950年，他預見到高速公路及導彈基地的建設**將到來；1960年，他又預見到都市交通網的大發展。正是由於他的先見之明，事先準備充分，保證了其在承接建築項目時投資成功。