態度決定一切

企業需要什麽樣的員工，是招聘會上人力資源部經理和工作人員的重要指導思想。如果企業不能招入作風正派，工和態度端正的新員工，其後果不僅會傷害整個組織，它也會終止你良好的經理形象，甚至使你事業失敗。

在許多世界著名的大公司中，經理們煞費苦心地吸引招聘那些會進一步壯大組織力量的員工。

Rosenbluth國際旅遊公司招聘員工時，主要測試的是應聘者對工作的態度。這個經營旅遊業的著名的成功的企業，采取一種獨特的招聘方法—一招聘好人。他們的信條：“你可教他們學會所有的事情，但是你教不會他們的工作態度。”這個哲理與許多組織的信條：“招聘的是態度，培訓的是技能”如出一轍。

Rosenbluth在評價候選人時，會使用一些與眾不同的方法。方法之一是要求申請者與公司員工打一場壘球比賽。公司認為這樣會給公司每個人有關候選人的行為舉止、團隊精神、友善的關係等一個總印象。

在公司內部提升潛在行政工作人員時，他們經常被送往Rosenbluth公司在北達科他州的大牧場幹些農活。這些人被要求修籬笆、甚至放牛。他們做得怎樣一點都不重要，但重要的是，對於這些Rosenbluth公司新招聘來的人從事這些工作，對他們要想在擁有35億美元固定資產的Rosenbluth公司獲得一個行政職位，是非常重要的鍛煉和表現自己工作態度的機會。