怎樣用好空談型員工

相信許多領導對這一類空談家都不陌生，甚至吃過他們的虧。因為這種員工無論到哪兒都會遇上。

喜歡說大話，輕浮的表現，內心越空虛的人，說話聲音就越大。所謂“山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”，便是對這種人的最好寫照。

例如某企業的李主任，向來以好說大話，喜歡高談闊論而聞名。他曾一度被新聞界視為風雲人物。後來由於他隻說不幹，不能提供給他們有價值的新聞，於是各媒體對他不再理睬。但他無法忘記過去的得意光景，常對員工說：“我演說時，眼前是一排麥克風，情況真是盛極一時。”

無論任何會議，李主任從不缺席，而且要發表言論，並盡可能地虛張聲勢：

“我以前常聽前任經理說……現在看果然是這樣的。”

“這件事，××經理也很關注……”

×××專家調查過國外的情況，輿論界也非常支持……”

聽了這些話，不難覺察，這些人善於引用外來的權威以誇耀自己，喜歡提到高官、專家學者、新聞輿論界等，以顯示自己的身份。第一次遇上這種人，可能會佩服他的頭腦靈活、交際廣泛。事實上，這種空談對企業的發展並無多大益處。

領導千萬不要就外表印象，對這類員工做出過高評價，不要被他們的誇誇其談所迷惑，更不能把他們安排到重要的工作上。

企業並不需要會說空話的人，而是需要腳踏實地能辦事的人。雖然在有些特別的機構，確實需要能言善辯的人才，但那是特別的職位。如果某個職位需要一個能說會道的員工去運作，那麽除了他的嘴巴，還應該仔細地考慮一下他的腦袋和雙手的能力！