權力適當下放

一位記者曾對朋友說，當他剛到某報社工作時，覺得該報社的社長是一個性格怪異的人。因為他經常在中午過後才到報社，有時是一副睡眼矇朧的姿容。他到報社之後，往往先指示若幹工作讓員工去做，然後便坐到沙發上，蹺起二郎腿閱讀報紙雜誌，到了傍晚，社長便匆匆離去了。在旁人看來，他似乎成天無所事事，徒有其職。所以，對他一點好印象都沒有。

有一天快要下班了，社長將該記者叫住，指派他前往某市要員家中采訪。他問社長：“發生了什麽事嗎？”

社長隻是淡淡地說：“你不去怎麽會知道呢？”

記者心想：“可能隻是去應酬吧！”便遵照社長的指示，晚上前往采訪。

結果卻出乎他的意料之外，他采訪的竟成了頭條新聞！該要員提供的情報，竟是一件很可能轟動全國的有關政府高官涉嫌漏稅的案件。

從那以後，這位記者對社長便刮目相看了。

事實上，當一個人發現自己比不上別人時，必會以另一種心態去麵對。例如，當一個人判斷對方的考試成績或處理金錢方麵的能力，以及交際能力勝過自己時，對他的敬意便會油然而生。

所以，身為領導不妨利用人們的這種共同心理來建立自己的威信。比如，在教導員工時，故意先談及複雜的內容，此時，在座的年輕員工當然會跟不上自己的思維進度，以此方法，必可使他們產生“我畢竟比不上此人”的想法。員工在進取心的驅使下，為使自己能夠早日達到此種程度，必能坦然接受領導所下達的有關工作上的指示。

如果將重要的工作托付給優遊閑適的人，他必定會花費相當多的時間來磨合，結果可能會一無所成。若托付給終日忙碌的人，反而會收到意外的成效。

這裏所說“忙碌”的人是指會工作的人，或者是眼中有活兒的人。真正能幹的人，會不斷地發現工作上的問題，而且自己親自動手去做。他會因此而獲得上司或同事的青睞，人們經常找他幫忙，於是，他就更加忙了。不過，他知道該如何妥善分配時間，提高工作效率。

雖然他一直在說：“忙啊!忙啊！”事實上，他卻從容不迫地從事幾倍於他人的工作，而且不會把工作堆積下來。比起那些不懂得分配時間，處理工作漫無條理，把工作堆積起來，並且在那裏叫苦不迭的無能者，要高明得多了。

不管多忙，他都能將工作逐項完成，絕不會有“不知所措”或“力不從心”的情況發生。對他來說，工作愈多，他愈有幹勁。

委托這種人工作，酬謝的代價也應該比別人更多。給予他有**力的褒獎，對他本身或其他人，也會產生激勵作用。

特別要注意的是，領導不能以為隻要給他優厚的待遇、更高的地位，就可以不停地把工作分派給他，要知道“鞭打快牛”會把他逼到過分勞累的境地。

因此，當員工完成一件重要工作後，要讓他們充分休息，要有這種關心體貼員工的舉動和作風。領導本身在製作預定表、分配工作的時候，要注意到這一點，避免偏勞任何員工，造成不必要的麻煩，適當的把自己手中的權力下放給每一個員工，爭取在不太長的時期內，能夠做到分派任務比較公正，得體、及時，不要讓員工產生不滿情緒。聰明的領導善於把員工團結在自己的周圍，注意團隊的力量與個性相結合的原則，因此他的辦事效率和在員工中的威信一定會比一般人高。