創新思維的原則

創新思考不需要框框，但創新有其自身的原則。

這絕非自相矛盾，而是清理潛意識裏的障礙物。因為當你那3%的顯意識定了目標，認為可行時，但如果97%的潛意識覺得不可行，違反這個價值觀，或者感到不舒服，它是絕對不會合作的：不會為你搜尋內心資源，不會啟動創意潛能，甚至會拉你的後腿，最終使你失敗。說服潛意識有五大原則：

1.有證據的感官經驗

當你製訂明確可行的目標後，你會見到什麽，你會感覺到什麽，例如你的目標是升職至行政經理，你會見到名片上的職位有所不同，你會聽到別人稱呼你為經理，你會感到一種優越感，你所見到的、聽到的和感覺到的，就是有實際證據的感官經驗，而你越能具體地描述這個圖畫，潛意識就越願意為你完成。

2.背景描述

當你實現你的目的時，這是什麽時候呢?在什麽地方?和什麽人在一起呢?例如你的行政經理室在那裏，裏麵的布置是怎樣的?寫字台有多大，誰是你的下屬，你的直接上司又是哪一位；又例如你想成為一個臨床心理學家，你可以想象當你的病人在最後一段的治療後，帶著一個滿意的笑容衷心感謝你；這些背景描述都能夠激勵你的潛意識工作。

3.正麵思想

“請你不要想一隻粉紅色的大笨象，記著，千萬不要想那粉紅色的大象!”你腦海裏自然會出現一隻粉紅色的大笨象，為何要求你不要想，你也會想到一隻粉紅色的大笨象的呢?腦就是這樣神奇的，如果你不停地提醒自己不要這樣，不要那樣，潛意識巨人隻會聽到“不要”之後的那個指令。

如果你不相信，不妨做一個小實驗，比如你家中的小孩子，在他用腳踹上門時，你大聲叫他：“不要這樣大力關門!”跟著你你會聽到很大聲的“啪”，因為你提醒了他，當你叫著“不要這樣大力關門”時，第一時間出現在他腦中的是“大力關門”的指令。你應該說“關門輕點”來提醒他。

大腦不能處理負麵信息，當接收到負麵信息時，你會首先想到要執行那個負麵信號，例如當你的目標是：“我不要自卑”，又或者“不要失敗”，我們敢打賭，你一定會感到自卑和失敗!

4.自我啟動及維係

自我啟動是完全由自己控製，不受外在環境的影響。如果你的目標是要靠外在環境的，你會失去自主權，也會有無助的感覺；因為外在環境未必在你掌握之中，受你自己控製的才能激勵自己實現目標，否則就不可能做到。

5.身心環保

香港回歸後，有藝術家在維多利亞公園把象征殖民地統治的皇後銅像的鼻梁打歪了，再用紅油潑上去，據說這是行為藝術；青少年在隧道內胡亂塗鴉，破壞公物，據說這是前衛藝術。我們無意貶低任何藝術創作，但這些行為對自己、對他人、對社會有貢獻嗎?

要令潛意識安心為你服務，啟動自動導航係統，就必須要問：這些創新是否合乎“身心環保”的原則?“身心環保”是指對自己、對他人、對環境沒有負麵的影響；如果有負麵的影響，就需要做出適當的修改；當潛意識覺得某件事是不正確的，違反你的價值觀的，它就會在前進中途拉後腿，以阻止你繼續實現你的目標，這就是“身心環保”。

捫心自問的目標會不會對自己、對別人及環境帶來負麵的影響呢?

當你考慮了以上五大重點後，好好欣賞你的預計結果，容許自己去想象，去發揮你的右腦，當你想得越細致，感覺越好的話，你所製訂的目標就越容易實現。所有事件發生在我們的腦內，你想象得到的，你就做得到，如果你不肯或不敢放縱自己想象，就什麽都做不到。如果你覺得你所想象的圖畫都不盡如人意，你可以慢悠悠修改，直到你滿意為止。好好欣賞這幅畫，記著這美好的感覺，你越能抓著這感覺，你就越能推動自己實現這目標。