不要與上司唱對台戲

盡管忠心不是一味地盲從，但一個處處和上司唱對台戲的下屬，必然難以讓上司認為你“忠心”。要想跟好你的上司，你需盡量順從你的上司。

1．不要在乎上司端官架子

“官架子”似乎很讓人討厭，很多人認為端官架子是脫離群眾的表現，但實際上，它既然存在，從某種意義上講，就有存在的理由和合理性。我們可以看到“官架子”有以下幾個方麵的作用：

(1)“官架子”可以顯示權力

普遍認為，官架子是自高自大、裝腔作勢的作風，這也是人們對“官架子”產生反感的原因。但從另一角度看，“官架子”絕不僅僅是一個消極、負麵的東西，而有著它積極而微妙的意義，成為許多人領導和管理下屬的一種十分有效的方法。

“官架子”其實可以理解為一種“距離感”，許多人正是通過有意識地與下屬保持距離，使下屬認識到權力等級的存在，感受到上司的支配力和權威。而這種權威對於上司鞏固自己的地位，推行自己的政策和主張是絕對必要的。威嚴感會使上司形成一種威懾力，使下屬感到“服從也許是最好的選擇”，而“不服從則會給自己造成不利”。

作為下屬，如果你能理解到上司為保護、運用和擴大權力而絞盡腦汁、不遺餘力正是他事業有望成功的基礎時，你就會理解“擺架子”的秘密了。

(2)“官架子”會使上司產生滿足感

無論任何人，都有實現自己人生價值的願望。不同的人價值觀不同，其實現價值的程度也不同。毫無疑問，上司也需要人生價值得以實現的滿足感，有些時候，他還會因此而顯得洋洋得意，不自覺地表現為某種“架子”。

深諳“官架子”之妙用的人很多，但能夠在理論上深刻地加以闡述，並在實踐中加以運用的人則非戴高樂莫屬。戴高樂在他的著作《劍鋒》中寫道：

“一個領袖必須能夠使他的下屬具有信心。他必須能夠維護自己的權威。”

“最最重要的是，沒有神秘就不可能有威信，因為對於一個人太熟悉了就會產生輕蔑之感。”

“（一個領袖）沒有威信就不會有權威，而他與人保持距離，他就會有威信……”

所以，“官架子”絕非是一個簡單的道德問題，它還包含相當多的領導藝術的奧妙，更有著心理學上的微妙含意。

(3)官架子”有助於處理政務

如前所述，“官架子”是一種距離感。距離感不僅會給上司帶來心理上的安全感受，而且還為他處理人際關係及政務提供了一個回旋的餘地。許多人正是靠著這種距離感的調整來實現著自己的目的。

在不同的時間、場合下，對不同的人擺出不同的“架子”就會形成不同的人際距離。沒有層次感的隨和和友善，則是“仁有餘，威不足”，不能達到這樣的效果，還不利於上司處理棘手問題。許多上司最頭痛的便是事無巨細都要親自處理，他們更希望自己能抽出時間和精力處理大事。所以，許多領導者就喜歡利用這種“輕易不可接近”的“官架子”來逃避細小瑣事的煩擾，把更多的腦力用於謀劃大事上。

現在，你能夠理解你的上司為什麽會在你麵前擺擺譜、端端官架子了嗎？如果你明白了，那麽你就應該順從他。

2．不要對上司的“怒火”耿耿於懷

有許多上司愛發脾氣，而且官做得越大，脾氣就越大。其實發發脾氣還有以下好處呢：

(1)發脾氣有助於上司推進工作

上司之所以大發脾氣，最根本的原因就是因為他是掌權者，這種權力使他可以合法地管理下屬、調度工作並實施懲罰和獎勵。而對下屬發脾氣，可以看作是上司對未能按照要求準確、及時地完成任務的下屬的一種懲戒，它要比溫和的批評和規勸強烈得多，在很多時候也會有效得多。

事實上，發脾氣已成為某些上司推進工作的一種“技巧”，雖然我們每個人都清楚“怒則傷肝”，但是在有些部門、有些情況下，它的確是一種十分有效也比較簡便的方法。有些上司還善於運用發脾氣來達到“文治賢助，一張一弛”的管理效果。可見，發脾氣可以在工作的緊要關頭再加一鞭，也可使下屬對自己的錯誤有一個深刻而沉痛的認識，所以成為許多人的領導技巧之一。

(2)發脾氣可以釋放過大心理壓力

上司不隻是享有權力，還必須承擔相應的責任。在這種巨大責任的壓力下，上司的心情難免是很緊張的，很容易被下屬行為激怒。可以說，發脾氣是人類的一種很普遍、很正常的心理現象的外化，是心理壓力過重的結果。所以上司的脾氣看似無常，實則是心理活動的一種必然表現，我們應該理解上司的這些情緒變化，就像理解自己偶發的一些小脾氣一樣。