讓上司了解你

一位作者曾在報紙上發表過不少通訊，後來，他應聘進了一家報社。出乎意料，總編先讓他去當校對。他覺得大材小用，工作漫不經心，文稿疏漏之處不少。

其實，總編想讓他先做一段校對，熟悉一些新聞業務，再讓他當編輯的。見此情況，隻好作罷。這位作者幹了一年半校對之後，對總編說：“怎麽不讓我當編輯？”總編反問：“你連校對都當不好，怎能當好編輯呢？”

他之所以失敗就在於他不懂得人們識才是一個過程，表現才能也是一個過程。

在體育競賽場上，教練員不會輕易地把主力隊員的位置留給一個剛剛加入的新人，新運動員開始隻能坐冷板凳，當替補隊員。隻有到了比賽勝負已定的時候，才能讓新人上場去試一下，這是對他的鍛煉和考驗。

一個員工要表現自己的才能，表現出他足以擔當大任之前，是很不容易得到重用的機會的。怎麽辦呢？機會必須自己創造，要耐心地等待。

你可以采取以下辦法：

平時認真完成上司交代的每一項任務，不論這些工作是多麽平凡、細小、微不足道。其實，上司也會利用一些小事鍛煉和考驗員工。每一件小事都幹得很好，上司就會確認你有一定的能力，並且認為你踏實、可靠，不是那種華而不實，好高騖遠的員工。在適當的時機，就會交給你一定的重任。

上司不喜歡那種大事不會做、小事又不做、華而不實、好高騖遠的員工。一個員工給上司造成了這種糟糕的印象，就難以得到重用了。

在關鍵時刻，當需要有人挺身而出勇挑重擔時，若你相信自己有能力完成時，你就應當勇敢地站出來“毛遂自薦”。這時，最需要的是果斷、勇氣和信心。

一般來說，在有見識的上司手下，有才能的員工總會得到重用而大展宏圖的機會。

如果你所在的公司存在許多問題，人際關係複雜，工作死板，運作機能不協調。而你真的覺得這種狀況很使人憂慮，當上司向你詢問你對公司的感覺時，你幹脆就不客氣地向上司提出你的意見。這並不是說要你指出上司的缺點，而是提出為了公司的發展的建議。當然，上司會仔細考慮你的建議，他若是個有心人，一定會采取你的提案。即使不能全部地接受你的意見，也會采取其中一部分建議。所以，你要不斷地發現公司存在的問題，提出有效的建議。

最不中用的職員是對什麽事都不關心，對什麽事都不感興趣的職員。因為隻有關心、感興趣，你才會對工作認真，有建樹。如果每天隻做一點工作，沒事時就耗時間，反而說：“大家為何都這麽認真呢？到底他們為什麽會那麽有興趣呢？大家都是為了生活而工作，這怎麽會有意義呢？”這種人是不求上進的人。

“你是你，我是我，大家互不相幹。我認為這樣想真無聊。”這種表示是虛無主義態度的人，是個懶惰蟲。當一個員工對公司的工作不關心或沒有興趣，就表示他對自己本身的生活也不關心。

假如對工作失去了興趣和關心，那就是個消極的人，這種人最好還是辭去現有的工作，去尋找能使自己感興趣能予以關心的工作，這樣對自己或別人都有利。作為一個員工，最起碼要對自己的工作或職業場所，提出一些建議，認為“應當這樣做”，所提出的是積極的建設性的言論。

若你是個有時也有些意見，卻認為“提出來也沒有用，反正上司不會采用”的人，覺得是自找麻煩而自我逃避的話，那你就是個缺乏勇氣的人。

假如你想在這家公司幹下去，並希望它更加發展，那你就一定會發現，“這樣不行，這一點一定要這樣改”等等的問題。為了使公司更為健全，更為壯大，你應向上司提出建議與感想。公司很期盼這種具有熱忱的員工，這也是讓上司了解你的窗口。

任何事都應當循規蹈矩，如果不按軌道行駛則會出軌翻覆。所謂“軌道”，就是提出意見時不要有損於上司的尊嚴，這才是應有的“軌道”。還有，不要強調自我的私怨，這也是一種“軌道”。

比如，提案時不要讓你的上司因你的提案，而感到失去麵子。還有，不要讓你的上司以為，“這家夥隻是為了自己的私欲，才提出這個建議。”能做到以上兩點，上司極有可能采用你的意見。當然，你本身的工作也要有較好的表現，以得到上司的肯定為前提。而不向上司提出建議的人，一定不易得到上司的了解，更不會有所成就。