將人脈調整到最佳狀態

與更多的人結交，做人脈投資，就要想著與大家一起合作，為自己的人生添磚加瓦，建造絢麗多彩的美麗人生。

無論是生活圈還是事業圈，個人生活質量的好壞都在於一張完美的人脈關係網。隻有網結得好，才能做人生的贏家。

宋朝的才子範仲淹，官至宰相，他的才識智慧在當時是無與倫比的，他雄心勃勃，想成就一番偉大的事業，但卻處處受阻。範仲淹看到當時社會普遍存在的腐敗之風，自己無可奈何，隻好發出“唯斯人，吾孰與歸?”的千古悲吟，來表達自己的心情。

人類社會經過千百年的發展，人脈更被打上了獨特的烙印。想在社會中生存發展，想在社會活動中遊刃有餘，想在社會發展中出類拔萃，出人頭地，良好的人脈能在你的事業成功路上助你一臂之力。

無論是政治家還是商人，都需要良好的人脈關係網，古今中外皆如此，決定事業成敗勝負的一個重要因素，就是如何織好並利用這張網了。有的人整天忙忙碌碌，認識很多人，網織得很大，但漏洞百出，而且又有許多死結，結果使用起來沒有實效，撒進海裏網不到魚。而有的人就不是這樣，他們懂得在人脈關係網中找到最重要的那一個環節。

人的精力是有限的，因而要織一張好的人脈關係網，必須常常做以下工作。

第一項是篩選。把與自己業務有直接關係和間接關係的人記在一個本子上，把沒有什麽關係的記在另一個本子上，這就像是打撲克中的“扣底牌”:把有用的留在手上，把無用的扣下去。

第二項是排隊。要對自己認識的人進行分析，列出哪些人是最重要的，哪些人是比較重要的，哪些人是次要的，根據自己的業務需要進行排隊。這就像打撲克牌中要“理牌”一樣，明白自己手裏有幾張主牌，幾張副牌，哪幾張牌最有力量，可以用來奪分保底，哪些牌隻可以用來應付場麵。

由此，你自然就會明白，哪些關係需要重點維係和保護，哪些則隻需要一般保持聯係和關照，從而決定自己的交際策略，合理安排自己的精力和時間。

第三項還需要對所有關係進行分類，知道他們不同的作用。因為你需要的幫助不可能隻從某一方麵獲得，往往涉及到很多方麵，你需要很多方麵的資源。比如，有的關係可以幫助你辦理有關手續，有的則能夠幫助你出謀劃策，而有的卻隻能為你提供某種信息。雖然作用不同，但對你都可能是至關重要的。所以一定要分門別類地對各種關係的功能和作用進行分析和甄別，依次把它們編織到自己的人脈關係網之中。

有了以上的準備，你才可能有效地利用這張網，打好自己手中的牌，並且自己知道在什麽情況下應該打什麽牌。

當然，有了這張網之後，你還得不斷地檢查、修補它。因為隨著部門調整、人事變動，你的網也會常常出現漏洞和空缺。你必須不斷調整自己手中的牌，重新進行排隊和分類，不斷從關係之中找關係，使自己的人脈關係網一直有效。

世界上的一切事物，都處於不斷的運動、變化和發展之中。我們的人脈，如果不隨著客觀事物的發展而發展，就會逐步處於落後、陳舊甚至僵死的狀態。因此，一個合理的人脈關係網，必須具有能夠進行自我調節的動態功能。動態原則反映了人脈在發展變化過程中前後聯係上的客觀要求。

在實際生活中，需要調整人脈關係網的情況一般有三種。

1.奮鬥目標的變化

也許你的奮鬥目標已經實現，也許你的奮鬥目標已經發生了變化，比如棄政從商吧，這需要你及時調整人脈關係網，以便更有效地為新的目標服務。

2.由於生活環境的變化

在當今這樣的開放社會，人口流動性空前加快，本來在廣州工作的你，也許會北上到北京去工作。這種工作環境的變動，勢必由工作關係、客戶的變化，引起人脈關係網的變化。

3.某些人際關係的斷裂

天有不測風雲、人有旦夕禍福，朝夕相處的親人去世了，在悲哀的同時，不能不看到人脈關係網的變化。

可見，調整人脈關係網有被動調整和主動調整兩種，不管是何種調整，都要求我們能迅速適應新的人脈關係網。

為此，我們應當努力為自己建造一種善於進行新陳代謝的開放性人脈關係網。這樣做也許有點瑣碎，但其回報是你將擁有一個充滿活力的人脈關係網。