尊重別人，以贏得別人的尊重

尊重別人，是塑造和提高自身形象的一個重要途徑。

與人相識、相交，最重要的一條是要學會尊重，有道是“人敬我一尺，我敬人一丈”。隻有尊重別人，才會得到別人的尊重。尊重別人是一種素質，是一種修養，是一種智慧，是一種胸懷，它體現理解、信任、團結、平等。學會尊重別人可以給人以自信，給人以力量，給人以溫暖。

例如，著名播音員李瑞英的高考麵試前的故事就是一個很好的典範。

1979年的夏天，應屆高考前，北京廣播學院提前麵試招生。初試那天，李瑞英找了篇短文臨時抱佛腳，在校門口，她遇見一位白發老人，從穿著上看此人可能是個看門的。李瑞英心想，即使是個看門的，耳濡目染也差不到哪去，何不請他幫忙聽一聽發音。老人家見李瑞英又禮貌又誠懇，不但沒有拒絕，居然還幫助她糾正了幾處發音。末了，老人家笑著對她說：“還不錯，十有八九能考上，但還需努把力。”

萬萬沒想到，一進考場，主考官的位置上赫然坐著被李瑞英誤認為是“看門老頭”的那位長者。後來知道，他就是播音界的權威人士張頌教授。本來沒有任何負擔的李瑞英輕鬆回答，沉著應對，結果，她竟以優異的成績叩開了高等播音學府的大門。

尊重他人，既是對別人的尊重，也是對自己的尊重。

例如，在現代企業大力倡導“以人為本”的企業文化的大背景下，尊重員工就成為企業領導者必備的一項基本素質。企業領導者無論是在上司還是在下屬麵前，都要保持謙遜和禮貌的態度。而把自己的位子看得很重，對下屬頤指氣使、呼來喚去的人隻能引起下屬的反感和厭惡。你想讓下屬怎樣對待你，你就要怎樣對待下屬，要想贏得下屬的尊重，就應該首先尊重下屬。著名的馬斯洛的需求層次理論中，也將尊重和被尊重看做是人的一種高層次需求，所以領導者要將尊重員工看做是提升自身形象，滿足職工需求，提升企業整體凝聚力和競爭力的重要途徑。多用一些敬語不僅不會給你帶來傷害，反而會提升你的親和力和人格魅力，如“小張，請你來我辦公室一下”和“小張，過來一趟”，多一個“請”字感覺會大不相同。

尊重別人，是我們中華民族的傳統美德。尊重別人不是同情、憐憫，更不是賞賜。幫助別人等於幫助自己，尊重別人也等於尊重自己。尊重不是單向的，而是相互的。夫妻在朝夕相處中學會尊重對方，才能使愛天長地久；同事之間在工作生活中學會尊重對方，才能使友誼之樹長青；鄰裏在相互諒解中學會尊重對方，才能和睦相處；上級長輩在批評中學會尊重對方，才能使其認識錯誤，不斷成長進步；在商場激烈的角逐中尊重對方，才能為自己贏得信譽和商機。

林肯競選美國總統的時候，到國會演講。他一踏上發言席，台下就有一位傲慢的議員指著林肯大聲叫喊：“林肯先生，你也想當總統？請不要忘記：你不過是個鞋匠的兒子。”

整個會場頓時鴉雀無聲。大家都注視著林肯，有的冷眼旁觀，有的替他捏了一把汗。大廳裏的空氣似乎緊張得都凝固了。

林肯望了那位議員一眼，十分鎮靜，誠懇地說：“議員先生，謝謝你對我的提醒。我永遠不會忘記我的父親。他是一個很平凡的人，也是一個很出色的鞋匠，他一生做了成千上萬雙鞋，從來沒有一絲一毫的馬虎。無論誰穿過他做的鞋，都稱讚他的手藝是一流的。我小的時候也學著做過鞋，可是非常慚愧，從來沒有像我父親做得那樣好。我相信，如果我現在做事能像我父親那樣認真，我就一定能成為一個好總統。”

林肯剛說完，全場立刻響起雷鳴般的掌聲。