第四章 工作實一點，基礎牢一點

腳踏實地才能美夢成真

人們要想在社會上生存，就必須有一種務實的態度，能做就是能做，不能做學著去做，千萬不要不能做卻偏偏要求扛大梁。做自己根本做不到的事情，最後卻獲得了成功，這樣的事情都隻是故事。如果哪個人真的被這樣的故事所煽動，去做自己根本就做不到的事情，那麽很容易會遭遇失敗，正所謂“腳踏實地”才能美夢成真。

古人說：“唯有埋頭，乃能出頭。”種子如不經過在堅硬的泥土中掙紮奮鬥的過程，它將隻是一粒幹癟的種子，而永遠不能發芽滋長成一棵大樹。

許多有抱負的人忽略了積少才可以成多的道理，一心隻想一鳴驚人，而不去做埋頭耕耘的工作。等到忽然有一天，他看見比自己開始晚的、比自己天資差的，都已經有了可觀的收獲時，他才驚覺在自己這片園地上還是一無所有。這時他才明白，不是上天沒有給他理想或誌願，而是他一心隻等待豐收，可是卻忘了播種。

因此，單是對自己那無法實現的願望焦急慨歎是沒有用的。要想達到目的，必須從頭開始。所謂“登高必自卑，行遠必自邇”；正如爬山，你隻要低著頭，認真耐心地去攀登；到你付出相當的辛勞努力之後，登高下望，你才可以看見你已經克服了多少困難，走過來多少險路。這樣一次次的小成功，慢慢才會累積成大的更接近理想目標的成功。

最終的目標絕不是轉眼之間所可以達到的，在未付出辛勞艱苦和屈就的代價之前，空望著那遙遠的目標著急是沒有用的。而唯有從基本做起，按部就班地朝著目標，亍進才會慢慢地接近它、達到它。

有時候，也不是我們對自己食言，而是我們缺乏成功所要求我們付出的相應的毅力和擁有持之以恒的精神。其實很多時候，成年人和小孩子是一樣的：成年人也會喜歡玩樂，喜歡遊戲，喜歡拖延，或許比小孩子還更缺乏自製力。當我們需要麵對我們為成功而設計的計劃時，當我們需要開始做出具體的行動時，痛苦就來了。

我國的山西省具有得天獨厚的煤炭資源，因此山西省的父老鄉親心裏明白：這地方資源豐富，這地方應當富起來。如何富起來呢？辦法有很多。山西省上上下下采取了求長效的“笨辦法”：埋頭苦幹上基礎設施。他們一是修路，二是建電廠，三是引黃河水。靠著埋頭苦幹求成功的實幹精神，靠著3000萬父老鄉親的艱苦奮鬥，山西的“笨辦法”開始見成效了，三晉大地也成了外商投資的熱點，所以有人稱這種創意成功的做法是“有遠見的一步棋”。埋頭苦幹看似“拙招”，實際是尋找創新點子的一種新方式、新方法，以苦幹加巧幹力求一舉成功。

如果你是聰明人，大概不會拒絕使用“傻瓜相機”。事實上許多聰明人都愛選用“傻瓜相機”。聰明人選“傻瓜”，足見“傻瓜”並不“傻”。可不可以發表這樣的看法：“笨辦法”不“笨”，“拙招”不“拙”。我們相信：“拙招”也能創意成功，成功屬於那些埋頭苦幹而又勇於創新的人。

“供電煤耗”這一工業用語，是指每一度電的用煤量。我國唐山發電總廠經過不懈努力，從1988年起每年每度電的“供電煤耗”都要降低5克左右。每發一度電少用5克煤看似微不足道，但若按該廠每年120億度的發電能力計算，每年就可以少用6萬多噸標準煤！

唐山發電總廠是用什麽來創意這一成功之舉的呢？靠的是“拙招”，即不怕艱苦，埋頭苦幹，實實在在去於的“笨辦法”。

影響“供電煤耗”有兩大因素：一是發電用煤，二是因煤耗電。唐山發電總廠圍繞這兩大因素用“笨辦法”啃硬骨頭。他們一個環節一個環節地調查分析耗煤和耗電高的原因，然後製定出具體措施，一項一項地攻關。在別人看來也許他們真的“笨”，該廠每個季度都要自上而下進行節能項目考核。然而我國企業能耗普遍高及節能效果不明顯，其原因之一就是下“笨”工夫不夠。成功青睞那些埋頭苦幹的“拙招”創意者們！

有成功的捷徑可走，那當然再好不過。我們開發各種創意術的目的不正是為了迅速躍進成功之門嗎？但有時“拙招”創意無法丟棄，當找不到其他捷徑時，它就是一條通往成功之路的捷徑。舉例來說，背誦記憶是許多人眼中的“拙招”，但它卻是提高記憶的重要途徑。中國曆史留下了浩如煙海的典籍，出過燦若繁星的傑出成功者，這不能不說同中華民族的勤奮和悠久的記憶教育有關。

上海有位大學教師，靠自學精通九種外語，這樣的成功是如何取得的呢？背誦記憶是“笨”辦法，但也是他成功的一個秘訣。他說：“傳統的學習方法是立於不敗之地的方法。我就采用傳統的學習方法，背誦，下狠心地背誦。”

馬克思的記憶力超群，然而他卻非常注意記憶的訓練。他經常有意用外語背誦莎士比亞、歌德等人的著作，以此來鍛煉強化自己的記憶力。

托爾斯泰的記憶力也是非凡的，他每天清晨都要做“記憶體操”——抽時間背誦外語單詞或名家詩句。

我國宋代文學家歐陽修則從小定下每日背誦三百字的計劃，終於寫出不少傳世之作，留下很多膾炙人口的佳句。

現在計算機應用已得到普及，那麽背誦記憶這一“笨辦法”還有沒有用呢？可以肯定地回答，即使現在，背誦記憶這一古老的“拙招”仍然有用武之地。

以上事實說明， “創意”本身並不存在不費力氣的“速成法”。常常有不少人希望能跨入成功之門，其實“拙招”創意也可以指引你入門。把“拙招”和“創意”結合在一起，似乎有點矛盾。我們推薦這一創意，是為了讓讀者朋友們懂得：運用“拙招”是為了成功，而“創意”成功不必拒絕運用“拙招”。請勿見笑，下麵兩個“拙招”供你參考。

第一，“笨”鳥先飛。

這一“拙招”，很多人都聽說過。如何看待這一招術？請看兩例。被譽為“宇宙流”的日本九段圍棋高手武官正樹，戰績顯赫。為了表彰他的戰績，日本～陝棋協會”向武宮贈送了一種奇特的獎品——一雙結實的皮鞋。“快棋協會”旨在提醒武官要注意“腳下的實地”。《走近陳景潤》一書介紹，陳景潤有一股先人一步的“硬打硬拚”精神。陳景潤自己說：“我就像玩鍾表那樣，白天把它拆開，晚上再一個原件一個原件地裝回去，裝上了，你就懂了。”“笨”鳥為什麽要先飛？理由可以從多方麵分析，但有一點可以肯定：不靠腳踏實地的“硬打硬拚”精神，成功不會輕易到來。親愛的讀者，即使你很聰明或者很能幹，也不要忘記這一點。

第二，“笨”人登山。

這一“拙招”，是借用陳景潤的比喻提出來的。陳景潤說：“做研究就像登山，很多人沿著一條山路可以爬上去，到了最高點就滿足了。可我常常要試走9 ~10條山路，然後比較哪條山路爬得最高。凡是別人走過的路，我都試過了，所以我知道每條路能爬多高。”“拙招”創意並非主張不開動腦筋，難道成功的背後除了苦幹就不需要開動腦子？隻有開動腦筋，“拙招”裏頭才會出“絕招”。

總之， “聰明”也好，“愚笨”也罷，有時候，各種花裏胡哨的秘訣卻比不上足履實地、踏實肯幹來得實惠。因此，足履實地也是走向成功的不錯選擇；想要成功的你，不妨也嚐試一下。

基層工作，孕育成功

現在有很多人常常犯眼高手低的毛病，總是覺得自己有著雄心壯誌，想要成就一番大事業。於是，他們就看不起基層工作，認為那些都是微不足道的，要幹就應該於大事。殊不知，不做小事，何以做大事？一屋不掃，何以掃天下？基層工作，同樣可以孕育成功。

洛克菲勒去一家公司參加求職麵試時，一位人事官員問他：“你想找個什麽樣的工作？”

“我要你們所有的工作中薪水最低的工作，因為我急需要一份工作。”洛克菲勒說。

“來吧！我們聘用你了。”

洛克菲勒十分高興。他感到這是他生活中的低潮階段，他無業、無家，可以說在這個世界上孤苦伶仃。他感到自己需要一個起點，甚至是最底層的一個起點。

第二天一早，他去上班，被安排在組裝線上。他的工作是將帶著銅鉚釘的帶子纏繞在鐵環上，那時公司正在為陸軍製造機車手提燈。他的薪水是每小時20美分。

他發現手工勞動有趣而令人滿意，這一工作對他來說並不難。然而，頭一天在組裝線上，釘鉚釘時錘子就把他的手重重地砸青了。他很擔心這一事故對工作造成不便，於是在得到了老板許可後在下班後繼續留下來，研究出一個能用受傷手指工作的辦法。

他在車間裏尋找，終於找到了他需要的工具和材料。他製造了一個木頭節子，它能把鉚釘固定住，可以毫不費力地繼續做他的工作。

第二天他很早起來就去試用他新製的工具，他在其他工人到來之前開始做工。驚人的成功！這個木節子能固定住鉚釘，不用他的手去扶，如同多了一隻手，這樣他能比原先用手扶的方法做更多的活。老板誇獎了他的新改進。

有了這個木節子，他的工作速度比原先加快了一倍。有了剩餘時間，他向老板要求更多的工作，被委以一大堆雜務。他幫助組裝線上的婦女調整工作台的高度，她們幹得順手，也提高了效率。他在任何可能的環節中協助他的老板。他總是來得很早，下班後也留下幫助清理整頓，為第二天做準備。這是份不錯的工作，滿足了他當時的需求。

公司裏的人對他就像對自己家裏人一樣。有一次他結識了奧林·哈維——公司的采購員。一天哈維問他：“你在公司工作感覺如何？”

“不錯，”洛克菲勒說，“但我對釘鉚釘有點煩了。我想找點更具挑戰性的事情做，這樣我可以學到更多的東西。”

“你願不願意到采購部門做一個訂貨員？”哈維問。他解釋了訂貨員的職責，並說借此你可以了解到整個公司的生產程序，他強調說，所有生產成品所需的材料都要經過訂貨員這一程序。洛克菲勒當然願意。

他個人的努力工作和解決問題的能力被認可並被獎勵。一年之內，他從每小時薪金20美分的組裝線工人升到了采購部，繼而又被提升為燈光部門的經理助理。這以後不久，他被任命為工業關係部主任。

這些經曆讓他認識到，沒有內部關係和推薦，一個人仍可以從最底層幹起，一點一點地獲得成功。洛克菲勒認為這是搞清一門生意的基礎的最好途徑，並能使他獲得在這一領域裏發展所需的必要的自信。

洛克菲勒對初涉社會的年輕兒子說： “你在現階段進入我們的公司，至少還需要5年至10年的學習；要成為熟練的經營人員，就必須勤學不倦。不過，為考試而一味埋頭苦學是不可取的，是不值得表揚的。每月的得失統計表隻會反映在現實生活中你是及格還是落伍。你想熟練掌握我們的經營方法，至少要花去5年的時間，熟悉顧客、工作場地、從業人員、經營陣容、外部力量的調整、內部力量的整合。到了這一階段，你就可以享受高級轎車、輕鬆的旅行和豪華的餐廳了。”

總之，能夠成就一番大事業的人，不一定所做的事情都是大事。很多成功者都是從基層工作做起的，憑借他們不舍的毅力，才一步一步地走向今日的成功的。