製訂目標應該切合實際
一個人的人生目標能否實現，取決於他對人生藍圖的規劃是清晰明確還是模棱兩可。大凡成功者，從來不會讓自己的夢想與期待成為虛幻的海市蜃樓。所以，我們在製定自己人生的目標時，一定要切合實際，萬不可脫離現實。
成功，是每一個奮鬥者的熱烈企盼，是每一個奮鬥者為之傾心的夙願。在計劃的推動下，人就能夠被激勵、被鞭策，處於一種昂揚、激奮的狀態下，並且積極去進取、創造，向著美好的未來挺進。
作為年輕人，應當誌存高遠，但計劃也必須是符合內心的渴望並切合實際的。如果你隻是含含糊糊地給自己確定一個大概的計劃，希望在行動的過程中再加以調整或更改，那麽，即便你的計劃再遠大宏偉，也隻能是如海市蜃樓般虛無縹緲。
有些人的計劃隻用籠統的詞句表達，比如說：“當一名成功的醫師。”
有的則比較具體，如：“要發明能有效治療胃痛或頭痛的藥物。”廣泛的事業計劃也有用，因為它們有整體的觀點，可以解放想象力，幫助我們探究所有可能的選擇。但是，廣泛的計劃卻不能使我們確定自己所要做的究竟是什麽。由於這個緣故，我們需要具體的事業計劃。
如果暫時無法達到中心計劃，不妨先設定一個較小、較易達到的計劃，並竭力工作直至達到。舉例來說，找出更快、更有效率的方法來完成每天的例行工作，或者是趁自己精力旺盛的時候先選做最難的工作，簡單的則稍後再解決。許多小的成功終會引來更大的成就。
俗語說得好：羅馬不是一天建成的。既然一天建不成輝煌的羅馬，那就讓我們專注於建造羅馬的每一天吧。這樣，把每一天連起來，終將會建成一個美麗輝煌的羅馬。
美國有個84歲的老太太昆絲汀·基頓，1960年曾轟動了美國。這位高齡的老太太，竟然徒步走遍了整個美國。人們為她的成就感到自豪，也感到不可思議。
有位記者問她：“你是怎麽完成徒步走遍美國這個宏偉計劃的呢？”
老太太的回答是：“我的計劃隻是前麵那個小鎮。”
基頓老太太的話很有道理。其實，人生亦是如此，我們每個人都希望實現自己的人生計劃，並為實現這個計劃而生活和工作。如果你能把你的人生計劃清楚地表達出來，這樣就能幫助你隨時集中精力，發揮出你人生進取的最高的效率。隻是，一定要記住，你在表達你的人生計劃時，一定要以你的夢想和個人的信念作為基礎。因為這有助於你把自己的計劃訂得更具體，且更具有現實可行性。
計劃必須是具體的、可以實現的，這一點很重要。如果計劃不具體——無法衡量是否實現——那會降低你的積極性。為什麽？因為向計劃邁進是動力的源泉。如果無法知道自己的計劃前進了多少，你準會泄氣，甚至甩手不幹了。
人生的計劃，絕非一蹴而就，它是一個不斷積累的過程。而一個個量化的具體計劃，就是人生成功旅途上的裏程碑、停靠站。每一個“站點”都是一次評估、一次安慰、一次鼓勵、一次加油。
總之一句話，計劃要量化，才能對成功有益。能否量化，是計劃與空想的分水嶺。
計劃必須實在，而且不要太遙不可及，應該是在可以達得到的範圍內，千萬不要錯認為自己應該或能夠在一天裏建造一座羅馬城。如果你今年無法達到你的最終計劃，那就先訂一個短期的計劃吧！
成功人士和平庸之輩的差別，就在於前者為生命計劃，決定一生的方向，再往前推訂十年、五年、三年計劃，最接近此刻的長期計劃是一年，最後是一個月、一周、一天。
因發現DNA結構而贏得諾貝爾獎的華生說道：“癌症的種類實在太多了，我正設法治愈某些癌症，當然我們希望能治療得越多越好。”“但是，你一定得訂出中程計劃。明天就治愈結腸癌不能算是中程計劃。我們目前的計劃隻是先認識這個病症，這個過程還牽涉很多不同的步驟。沒有人願意身陷挫折之中，每次一個小計劃的完成，將會是你快樂的源泉。”
路·霍茲在擔任聖母足球隊首席教練之前，不過是想自己玩玩球罷了。但是當他為高中校隊出賽時，他的體重隻有115磅。霍茲了解他的體重實在太輕了，不過，他踢球的欲望是如此迫切，於是他擬訂了個計劃。球員的十一個位置圖在他腦海中記憶得十分清晰。因此，不論任何一位隊員受傷，他都能立即衝上去補位。這樣他就不是隻有一個機會，而是有十一個機會。
製訂短期計劃，正是對慢工出細活這一鐵律的印證。由於工作堆積如山，非得馬上動手，否則就幹不完，於是有人立了一個牌子，提醒自己：“現在就做！”其實，匆匆忙忙不見得能夠把事情辦好，最好還是先坐下來，養養神，放鬆放鬆情緒，能夠想一想剛才的想法，會更有好處。
有短期計劃的人，比輕率行事的人更明智。
所以，假如你有一個廣泛的事業計劃，而你想要擬訂一個計劃，訂出具體的計劃，下麵是你應該做的：在紙的頂端寫下那個廣泛的計劃，然後自問：“我如何達到這個計劃？”並把它們記錄下來。現在，這些計劃已經足夠具體了，能提供你所需要的幫助了嗎？假如仍舊不能，再就每一點發問：“我如何達到這個計劃？”最後你會發覺，眼前出現的是金字塔形的計劃圖，塔尖是廣泛的計劃，底部則是無數的具體計劃，它們直接指向有範圍的具體的行動計劃。
總之，要想你的夢想能夠順利得以實現，你所製定的目標就必須滿足適合實際情況這一要求。