二、簡單的事情也要做到最好

生活中的每一個人都會遇到很多的事情，當然，事情有大有小，對於大事很多人會盡心盡力的完成，而對於瑣碎的小事人們又會另當別論。是的，簡單並不等於容易。既然能花大力氣去做好大事，為何不能花大力氣去做好簡單的小事呢？畢竟，簡單的小事是做好大事的前提。倘若把簡單的小事做到最好，那麽，成功的道路就不會太遙遠，而在做事的過程中，責任意識也相應地得到了很好的體現。

在中國的企業家中，汪中求被譽為“細節管理專家”，他在《細節決定成敗》的書中，曾把海爾集團總裁張瑞敏說的話鄭重地印在書皮的最上方：“什麽是不簡單？把每一件簡單的事情做好就是不簡單；什麽是不平凡？把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”

事實上，把簡單的事做好，是一個人富有責任心的具體體現。如果一個人做事不負責任，隻是敷衍了事，即使是最簡單的事情也不會做得很好。當然，也有少數人認為，做一些很簡單、很平凡的事情是大材小用。因此，他們對簡單的事情常常不屑一顧。其結果是大事做不來，而簡單的事情又做不好。事實上，無論你做任何事，簡單與複雜都是相對而言的，複雜是簡單的延伸，而簡單是孕育偉大的搖籃，不同的隻是人們對“簡單”的哲理發掘的深度。

鬱金香是荷蘭國花，荷蘭人愛鬱金香可以說是愛得如癡如狂。18世紀時，荷蘭的國王也是個鬱金香迷，他的花圃裏種植著各式各樣的鬱金香，可以說，當時最精美的鬱金香都可以在他的園內找到。每當有客人來訪，國王總是炫耀般地讓客人參觀他的花園。有一天，某大國的使節參觀完國王的花圃後故意挑刺說：“尊敬的國王陛下，您的花圃的確很讓人大開眼界，如果能有純粹黑色的鬱金香花就更完美了。否則，這就算不得天下第一了。”

聽完使節的話，國王非常著急。於是，他下令向全國人民征集純黑的鬱金香，然而，世界上哪有純黑色的鬱金香呢？於是，國王下了一道詔書，說如果誰能培育出純黑色的鬱金香賞萬金並封為爵士。一時間，應征者趨之若鶩，為了找到黑色的鬱金香，多少人絞盡腦汁，想盡了辦法也未能如願。過了很長一段時間，國王對能培育出黑色鬱金香不再抱任何希望了。

隨著時間的推移，荷蘭人民漸漸淡忘了此事。然而，在二十多年後的一天，一位老人聲稱他培育出了純黑的鬱金香。就在此刻，全歐洲都轟動了。國王從老人那裏接過那黑如墨團般的鬱金香時，禁不住問道：“無數人都辦不到的事，你是如何辦到的？”老人回答：“我隻不過運用了一個非常簡單的法子，那就是挑選顏色比較深的花留做種子，我不停地播種、收獲、選擇了二十年而已。”聽了這話，很多人慚愧地低下了頭。原來，這看似不可能辦到的事情竟是如此的簡單。

老人培育黑鬱金香的故事告訴人們，即使是最簡單的事，如果做到最好，也有可能創造出奇跡。實際上，人們所說的奇跡就是進行點點滴滴的積累，並用不屈不撓的精神，把簡單的事做到極致。所以，你不要看不起簡單而平凡的事情，能把簡單的事做好就不簡單，平凡的事認真做就是不平凡。要知道，現在能做好簡單的事，將來就可以做不簡單的事；現在做好平凡的事，將來就可以做不平凡的事。許多有成就的人都是從最普通、最平凡的事做起的。

台灣首富王永慶，16歲就在嘉義靠賣米為生。由於米鋪多，競爭激烈，王永慶在偏僻小巷中的鋪麵，一開始就麵臨門庭冷清的經營局麵。為了生計，也為了在市場上立足，王永慶開始在提高米的質量和服務上做起了小文章。

王永慶首先對米進行了細致的挑選，因為沒有了沙子、小石頭和雜物從而提高了檔次，受到了顧客的青睞。同時，王永慶開始為顧客提供送米上門的服務。對於體弱、工作忙的顧客來說，這樣的便民服務無疑又讓他得到了很多的好評和認可。在送貨上門時，王永慶還會詢問並記錄顧客家米缸的大小、家庭成員的人數、大人小孩的人數、大米的消耗等情況。隨後，顧客會發現，每當他們的米快要用完的時候，王永慶就會把米主動送到家門口，讓顧客總是心裏熱乎乎的。還有，把米倒進米缸，這原本是個很簡單的動作，但是就在這個簡單的動作中，王永慶又一次用細心和職業的素養讓顧客感動了。他在把新米倒進缸前，一定是將舊米倒出，擦幹淨米缸，然後倒進新米，再把舊米放在上層。這一係列的動作是對顧客的體貼，也贏得了顧客的心。

無論是誰，如果能將簡單的事做好，將簡單的事做到不平凡。這樣的人就把執行力發揮到了極致，這類人的精神值得人們推崇，也值得人們學習。