二、責任可以造就你的堅韌

作為一名優秀的人才，不僅要有過硬的專業知識，還必須能承受巨大的工作壓力，敢於接受新知識。的確，唯有做一個堅韌不拔的人，才能無往不勝。那麽，如何造就你的堅韌呢？那就是責任。

一個民間登山隊對世界第一峰——珠穆朗瑪峰發起進攻。雖然人類攀登珠峰已經不止一次了，但這是他們第一次攀登世界最高峰。隊員們既激動又信心十足，他們有決心征服珠穆朗瑪峰。

經過考察後，他們選擇自己狀態很好、天氣也很好的一天出發了。攀登一直很順利，隊員們彼此互相照應，沒有出現什麽問題，高原缺氧的情況也基本能夠適應，在預定時間，他們到達了1號營地。大家都很高興，因為有了一個良好的開始，就等於成功了一半。

第二天，天氣突然發生了變化，風很大，還下著雪。登山隊長征求大家的意見，要不要回去，因為要確保大家的生命安全。生命隻有一次，登山卻還有機會。但是大家都建議繼續攀登，登山本來就是對生命極限的一種挑戰。

於是，登山隊繼續向上攀登。盡管環境很惡劣，但是隊員們征服自然、征服珠穆朗瑪峰的信心十足，大家小心翼翼地向上攀登。“隊長，你看！”一個隊員大喊，大家循聲望去，在離他們很遠的地方發生了雪崩。雖然很遠，但雪崩的巨大衝擊力已波及登山隊，一名隊員突然滑向另一邊的山崖。還好，在快落下山崖的那一刻，他的冰錐緊緊地插進了雪層裏，他沒有滑落下去。但他隨時有可能被雪崩的衝擊力推下去。

形勢嚴峻，如果其他隊員來營救山崖邊的隊員，有可能雪崩的衝擊力會將別的隊員衝下山崖。如果不救，這名隊員將在生死邊緣徘徊。

隊長說：“還是我來吧，我有經驗，你們幫我。大家把冰錐都死死地插進雪層裏，然後用繩子綁住我。”“這很危險，隊長。”隊員們說。

“已經沒有猶豫的時間了，快！”隊長下了死命令。大家迅速動起手來，隊長係著繩子滑向懸崖邊，他死命地拉住了抱住冰錐的隊員，其他隊員使勁把他倆往上拉。就在下一輪雪崩衝擊到來之前，隊長救出了這名隊員。

全隊沸騰了，經過了生死的考驗，大家變得更堅強了。

最終，登山隊征服了珠峰。站在山峰上，他們把隊旗插在山峰的那一刻，也把他們的榮譽和責任留在了世界上最純淨的地方。

後來，隊長說：“當時我也非常恐懼，隨時可能屍骨無還，但我知道，我有責任去救他，我必須這麽做。責任的力量太大了，它戰勝了死亡和恐懼。真的！”

從上麵的故事中可以看出，責任不僅能夠造就你的堅韌，還能夠讓你戰勝死亡和恐懼。麵對責任，我們無從逃避，隻有勇敢地迎上前去。能夠這樣挑戰生命及困難的人，就是一個堅強的人。

在第二次世界大戰期間，可口可樂公司總裁伍德拉夫發表特別聲明：“不管我們的軍隊在什麽地方，也不管公司花多少錢，一定要讓每個軍人隻花5分錢就能買到一瓶可口可樂。”

為了實現這個目標，可口可樂公司必須把可口可樂濃縮液裝瓶輸出，並在軍隊駐紮地區設立瓶裝廠，這就意味著要派遣員工深入戰爭地區，他們要同軍人一樣承受危險和死亡的恐懼。可口可樂公司一共派遣了248人隨軍到國外，沒有一個人退縮。他們明白，這是可口可樂創造品牌和培養忠誠消費者的絕佳機會，他們有責任去完成這一任務。

麵對無所不在的危險，他們堅韌地頂住了來自心理和外部的壓力，保證了公司計劃的順利實施。他們隨軍輾轉，從新幾內亞叢林到法國裏維拉的軍官俱樂部，一共賣了100億瓶可口可樂。美國軍方授予可口可樂代表“技術觀察員”的稱號，把可口可樂工廠的工人與修理飛機坦克的軍人相提並論，因為正是他們在戰爭激烈的時刻送來了家鄉的滋味。

戰爭結束後，可口可樂迅速成為美國產品的象征，成為美國人生活中不可缺少的組成部分，由此建立起了長盛不衰的“可口可樂”王國。你遇到的困難有可口可樂公司派遣人員進駐戰區這個困難大嗎？據說，有不少“技術觀察員”為此獻出了生命。不要再為自己找借口了，對工作懷有強烈的責任感，你就能擁有堅韌的品質，擁有了堅韌的品質，你就會成為被老板賞識的員工。

也許有人會說：“我也想做一個堅韌的執行者，可是有的困難實在無法逾越。”如果是你，千萬不要以為這樣的借口就能逃脫責任，換取老板的諒解。你之所以成為“逃兵”，歸根結底是缺乏對工作的責任感。一個對工作懷有強烈責任感的人，一旦接受了任務，就會努力去完成，不管遇到什麽難題，都不會抱怨，也不為自己找借口。所以，隻有把實現目標看做自己必須承擔的責任，才能讓責任造就了一個人的堅韌。