牽鼻子勝過拽胳膊
打蛇打七寸，凡事抓要害!
在念大學時，同室好友過一件事，說他在上中學時，曾請一位民警到學校講話，那位民警講道：做事要抓住"關鍵"!什麽是關鍵?比如抓小偷，抓住以後怎麽辦?當時的做法是令其將腰帶解下來交給民警，自己提著褲子和警察一起去派出所，這樣他就跑不掉了，那麽腰帶就是"關鍵"!這句話給我的印象極深。
是的，無論每件事情都有一個關鍵：你要解決什麽?也就是這件事的目的是什麽?我們每次遇到事情，都會做出直接反應。也就是我們的解決方法!其實不然，我們要透過現象看本質，抓住事情的核心要素。
比如：我要吃飯。其實我們往往直接認為目的是吃飯。而其實吃飯背後有更多層的意義。最基本的是解決饑餓的問題。這個標準是飽；不餓吃飯，那吃的是味道和感覺；如果是朋友吃飯，核心是加深感情，要增加開心；如果是請客戶吃飯，你的目的是談生意；如果請家人吃飯，那可能是為了去享受和關心!……所以在麵對不同的對象和場合時，我們的解決問題的核心是不一樣的，也就要求我們抓住真正的核心去解決事情!
新加坡作家尤今有這樣一次經曆：當記者時，筆是隨身工具，一日不可或缺。有一回，托一位同事買圓珠筆，他再三地囑咐："不要黑色的，記住，我不喜歡黑色，暗暗沉沉，肅肅殺殺。千萬不要忘記呀，12支，全不要黑色。”
次日，同事把那一打筆交給他，天哪，令他差點昏過去：12支，全是黑的。
那同事振振有詞的反駁：你一再強調黑的，黑的，忙了一天，昏沉沉的走進商場時，腦子中隻有印象最深的兩個詞：12支，黑色，於是就一心一意地隻找黑的買。當時，他如果言簡意賅地說：“請為我買12支筆，全要藍色。”相信同事就不會買錯了。
從這件小事也可看出，無論做什麽事，都要抓住核心，直擊要害，不去兜無謂的圈子。沒有累贅，才不會誤事。
一頭碩大水牛，怎樣驅使它去耕田?自古以來，都是刺穿它的鼻子，係上鼻環，用繩子牽著鼻環，牛因鼻痛，乖乖地聽人使喚。因此，俗語說：“牽牛要牽牛鼻子”,即辦事情要抓要害。
石油大王洛克菲勒把煉油事業做大以後，大家就開始排擠他，敵對陣線相當強大，從采油的到煉油的，外加社會輿論，壓得他喘不過氣來。這個矛盾亟待解決，最後，他采取了“擒賊先擒王”的戰術，先找到采油陣線的頭領，利用懷柔政策，將他爭取過來。開始讓他並不暴露身份，而是讓他以擴大產業為理由，將那些小集團一家一家地並購過來。到時機成熟時，再宣布自己屬於洛克菲勒陣營。於是，龐大的敵對陣線，轉瞬間就被掌控了!
不過這種"牽牛鼻子"思維，在中國早有人用過了，誰呢?就是大家熟悉的李鴻章。
清朝末年，幫派劃分很嚴重，左宗棠和李鴻章矛盾很大。李鴻章就想除掉他，怎麽辦呢?李鴻章分析：左宗棠不是要做大事嗎，做大事要銀子，皇上是沒銀子給他的，左宗棠的資金主要是由大商人胡雪岩讚助的。那麽要扳倒左宗棠，先要扳倒胡雪岩。
李鴻章進一步分析：胡雪岩的生意，主要是錢莊、當鋪、絲行和藥鋪，而這幾個行業，重中之重是錢莊，所有行業，以錢為本，如果錢莊一倒，那麽其他的馬上就做不下去了。所以，李鴻章準備從錢莊下手。
做錢莊最重要的是什麽呢?信用!那就攻擊他的信用!
於是，李鴻章決定采取釜底抽薪的辦法，緊緊盯著胡雪岩錢莊的信用做文章。很快，上海就傳出消息了，胡雪岩的錢莊周轉不靈，人心惶惶，很快就有人上門來兌巨額現銀，錢莊庫存告急，很快就頂不住了!
這樣一來，情況更危急了，門口排著長隊來兌銀子，做銀行業的都知道，這個行業最怕的就是"擠兌",最後，在別無選擇的情況下，錢莊隻好宣布倒閉。
“紅頂商人”胡雪岩垮下了，李鴻章笑了，因為他相信：左宗棠也撐不了多久。這個故事，就是典型的"打蛇打七寸",因為七寸是蛇最致命的地方，隻要把這個要害打下了，再厲害的蛇也跑不了!李鴻章充分意識到了這點，胡雪岩就是左宗棠的"七寸",隻要擊中他了，左宗棠就沒辦法了!
不善於抓住事情要害的人，是很難做成事的。我們不妨看看這則動物園的寓言：有一天，動物園管理員們發現袋鼠從籠子裏跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。
可是第二天，他們發現袋鼠還是跑到外麵來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外麵，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
一天，長頸鹿和幾隻袋鼠們在閑聊，"你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。
"很難說。"袋鼠說："如果他們再繼續忘記關門的話!"其實很多人都是這樣，隻知道有問題，卻不能抓住問題的核心和根基。
有的人整天忙忙碌碌，卻不見得有什麽成績，有的人並不怎麽忙碌，卻輕輕鬆鬆生活得有滋有味。同樣是一天二十四小時，卻有著不同的效率和質量，這其中做事能否抓重點是決定差異的一個重要因素。
我們在做事時麵臨著多種多樣的問題，有時還會出現一些預料之外的事情讓我們措手不及，置身於紛繁複雜事務中，有時真的會讓人感到眼花繚亂，但這些事情又都與我們有關，必須要處理。於是有的人就慌了手腳，對所有問題不分輕重地攬過來，
他們隻顧不停地做事，卻少有梳理頭緒的方法，最後不但沒處理好事情，還使自己產生了厭倦情緒。而聰明的人不論處於多麽複雜的環境中，他都會停下來審視一番，分出輕重緩急，先把那些最重要最緊急的事情做了，再做那些不重要不緊急的事情，甚至對某些沒有意義的事情放棄，這樣處理事情，效率自然高了很多，既節省時間又有成就有收獲。
世界上充滿了神秘的不平衡。有人總結出一個不平衡法則，叫"二八法則":即世界上20%的人擁有80%的財富，20%的員工創造了80%的價值，80%的收入來自於20%的商品，80%的利潤來自20%的顧客……這個法則告訴我們，經營者要抓住關鍵的少數人，要善於發現那些能帶來高額利潤的20%的核心商品，把主要精力放在這些商品上。
此外，"二八法則"還告訴我們，要善於掌握自己的優勢，尋求那些自己非常喜歡、非常擅長、競爭不太激烈的事情去做，你就一定能夠成功。生活不過是各種角色的無序組合，我們並不需要在每一個角色上花費同樣的時間才能取得平衡，而是要抓住關鍵的角色去完成最需要的事情。人生也是一樣，找到人生中最關鍵的事情，然後去努力奮鬥，就一定會擁有一個成功輝煌的人生。