用熱情擦亮你的詞匯

有人說，擦亮你的詞匯比擦亮你的皮鞋更重要。

這句話說得太好了。據《紐約時報》等媒體披露，就在民主黨總統候選人克裏為9月30日舉行的首場電視辯論磨刀霍霍之際，該黨高層內部卻十分擔心，麵對布什語言通俗易懂、句子簡短直白、信息明白無誤和語氣斬釘截鐵的演說風格時，說話“過於委婉”的克裏恐怕難以應對。布什的這種風格已在他的就職演講中發揮得淋漓盡致。《紐約時報》將那次短短15分鍾的演講稱為“布什生命中最有雄辯口才的一次演講”。這次成功演講的幕後英雄就是布什的首席撰稿人邁克爾·格爾森，他被稱為“最好的語言大師之一”。

這位邁克爾·格爾森，就是一位善於擦亮詞匯的人。

觀眾聽演講時，多數不是被說服的，而是被感動的。格爾森作為總統演講稿的首席撰稿人，與其他6名撰稿人、兩名研究員和兩名事實核查員都深諳此道。演講對象和場合不同，講稿的情感基調也不同：

稱讚作為“最偉大一代”的二戰老兵時，必須飽含深情；

對民眾發表競選演說時，則力求平易近人；

反駁對手時，一定要斬釘截鐵。

除整篇講稿要有感情外，詞語也要有感情。自從“9·11”恐怖襲擊發生以來，布什的演講稿中已經多次出現“卑鄙的”、“暴君”、“邪惡”和“敵人”等帶有強烈感情色彩的詞語。

如果一個人為了社交特地擦亮了皮鞋，穿上一塵不染的漂亮衣服，企圖維持自己的自尊以及爭取旁人對他的尊敬；但他卻未企圖擦亮他的詞匯，說出毫無瑕疵的句子，不斷而且正確地向這個世界宣示，那麽，他還不是一個真正有修養的人。

艾略特博士在擔任哈佛大學校長三分之一世紀之久後宣稱：“我認為，在一位淑婦與紳士的教育中，隻有一項必修的心理技能，那就是正確而優雅地使用他（她）的本國語言。”

這是一句意義深遠的聲明，值得我們深思。

傑出的演講家，在他們遣詞用語的時候，總是苦心孤詣、字斟句酌，選用那些準確表現思想內容的、蘊含著熾烈情感的語言。用這些帶著強烈的感表色彩的語言，以扣動聽眾的心扉，引起共鳴。如毛澤東同誌的演說《必須製裁反動派》，其情感是非常鮮明而強烈的。他在不可抑製的情感激發下，發出了撼人心肺的慷慨陳詞：

現在塗正坤、羅梓銘等抗日同誌不但沒有受賞，反被慘殺了；而那些壞蛋，他們反對抗戰，準備投降，實行殺人，卻沒有受處罰。這就是不統一。我們要反對這些壞蛋，反對這些投降分子，捉拿這些殺人凶手。（見《毛澤東選集》第二卷第76頁）

雖然我們未曾親耳聆聽到毛澤東同誌的演說聲調，未曾見到他那神情姿態，但他那對同誌的同情與摯愛，對國民黨反動派的仇恨與憎惡，不是可以從這些鏗鏘有力的語言中，深刻地感受到了嗎？這樣充滿情感的語言，怎能不引起聽眾的共鳴呢？

如何在演講時擦亮自己的詞匯呢？

美國南北戰爭結束後，有兩位軍人競選國會議員。一位是著名英雄陶克將軍，陶克功勳卓著，曾任過二三次國會議員。另一位是約翰·愛倫，他是一位很普通的士兵。

陶克是這樣開始的：“諸位同胞們，記得十七年前(南北戰爭時)的晚上，我曾帶兵在山上與敵人激戰，經過激烈的血戰後，我在山上的樹叢裏睡了一個晚上。如果大家沒有忘記那次艱苦卓絕的戰鬥，請在選舉中，也不要忘記那吃盡苦頭，餐風宿露的造就偉大戰功的人。”

這段話很精彩，感情色彩很濃。他的詞匯，應算是被感情擦亮了。

我們再看，愛倫的競選辭是這樣開頭的：“同胞們，陶克將軍說得不錯，他確實在那次戰爭中立下了奇功。我當時是他手下的一個無名小卒，替他出生入死，衝鋒陷陣，這還不算，當他在樹林裏安睡時，我還攜帶著武器，站在荒野上，飽嚐寒風冷露的味兒，來保護他。”

愛倫的話更實在動人，更易激起共鳴，他打敗了陶克，取得了勝利。為什麽會這樣？很簡單，因為愛倫的詞匯擦得更亮！

“感人心者莫先乎情”，“情不深，則無以驚心動魄。”有經驗的演講在**迸發時，好比衝出龍門的河水，呼嘯奮進的浪花，使“快者掀髯，憤者扼腕，悲者掩泣，羨者色飛。”這就是說，要想擦亮自己的詞匯，就要性情豪爽，話語坦率，推心置腹，以真換真，以誠對誠，講出真情實感；這就要求表達者情感的顯示應該是熾熱、深沉、熱情、誠懇、娓娓動人的，做到“未成曲調先有情”；這就要求表達者必須和聽眾一起喜怒哀樂，不掩飾、不回避，對真、善、美熱情謳歌，對假、醜、惡無情鞭笞。濃濃情感溢於言表，使聽眾聞其聲、知其言、見其心，達到感情上的融合，思想上的共鳴，認識上的一致。既影響了聽眾，也受到聽眾的影響，達到情感的交流與平衡。

列夫·托爾斯泰曾說過：“說話時，應做到把自己體驗過的感情傳達給人，而使別人也為這種感情所感染，也體驗到這種感情。”這就要求表達者善於擦亮自己的詞匯，運用各種修辭方法，溝通與聽眾之間的情感通道。不僅僅讓聽眾能體驗到其情感，或哭或笑，或悲或樂，而且應該把這種體驗深化為“白發的感情”，即將表達者的感情變為聽眾的感情，以達到情感的相融。

有位廠長在鼓勵全廠職工踴躍集資，籌集購買設備以轉產的動員會上，說了這麽一段話：

各位，經過三年奮鬥，我們的廠終於像一個廠了。我們廠擁有了300多萬元的固定資產，500多萬元流動資金。這些資金是我們大家的，是我們全廠的。三年來，我們大家夥自己的腰包也鼓起來了，有人買了摩托，有人添置了彩電、冰箱、洗衣機，有人裝了電話，我也準備裝部電話。大家夥的菜藍子也豐盛多了，不再總是白菜、蘿卜、豆腐幹之類，聽說劉師傅倆口子昨天還為晚餐是吃燒雞還是吃烤鴨爭出了矛盾。我也跟我那位爭了一次，有次買來一盤涼菜，他想吃酸的，我想吃甜的，結果他贏了。

我們有了這麽好的今天，但是絕對不能忘記明天，競爭激烈，我們準備添置設備，適時轉產。這樣我們到時才能都買空調，都裝電話，都吃海鮮；否則機器陳舊，設備老化，產品一被淘汰，你我隻能又吃白菜、蘿卜、豆腐幹了。

為了明天比今天更好，為了我們廠更雄厚，為了我們的腰包更鼓，希望大家跟我一樣，跟我們這幾位領導一樣，踴躍集資。我今天第一個交錢，請登記，李XX，一萬五千元。”

廠長設身處地，把自己放到工人的同一層麵，由生活細事說起，情真意切，表述自己，達及他人，架起了連接工人心靈的情感金橋。他的想法變成了工人自己的想法，他的感情內化為工人自己的感情。這效果的出現，離不開他那掏心窩子的被情感擦得亮堂堂的言語詞匯。

一個大演說家，他的聲調不管是怎樣的好，動作不管是怎樣的得體，要是他不能夠抓住聽者的心，以身作則，以心換心，用滿腔熱情擦亮自己的詞匯，從而做到以情動人，無論如何，他所講的一切都是不能引起聽眾的注意力的，都是沒有感染力的。