第九章 領導者如何發揮領導力

領導力就是指在管轄的範圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領導不等於領導力，權力更不意味著領導力。領導力的核心是影響力。唯一可以讓下屬心甘情願追隨的領導者身上滲透出的引人魅力就是影響力。美國前總統艾森豪威爾曾明確指出領導力必須建立在領導影響下屬的基礎之上：領導力是讓下屬做你期望實現、他又高興並願意去做的事情的一項藝術。古今中外，從劉邦戰勝項羽建立漢朝一統天下到劉備桃園三結義，從色諾芬在士兵中的崇高威望到下屬對拿破侖的絕對忠誠，從聖雄甘地非暴力主義的魅力到丘吉爾麵對挑戰的視野和勇氣等這些事例，無不說明，優秀領導者的身上總是具有一種讓追隨者難以抗拒的影響力。

領導力意味著我們總能從宏觀和大局出發分析問題，在從事具體工作時保持自己的既定目標和使命不變；領導力也意味著我們可以更容易地跳出一人、一事的層麵，用一種整體化的、均衡的思路應對更加複雜、多變的世界；領導力還意味著我們可以在關心自我需求的同時，也對自己與他人的關係給予更多的重視，並總是試圖在不斷的溝通中尋求一種更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案。所以，作為領導者，應努力營造、施展自己的領導力。