第四節 江南會

江南會是個什麽地方

江南會是一個精英們的聚合點，它的使命是將一代商賈的光榮與夢想傳承下去。追溯曆史，除了胡雪岩，在江南把“商”形成一個“道”來說的基本上少之又少。

作為文學或者國學這些“學道”,每個時期都有幾個名人說了幾句話而且影響了足足幾代人，但是從商的角度來說，這樣的代表人物卻隻有胡雪岩。

於是這八位大俠便帶著傳承商道的精神，立誌將江南會打造成一個活著的博物館。浙江商人講究以利和義，生意和兄弟情誼是兩碼事。

但是隻要兄弟出了事，立馬都會拔刀相助，浙江商人就是以這種法則在延續。江南會將一直記錄下商界發生的大大小小的事情。

若幹年後，隻要後人走進江南會，就會從中得到積極的啟示意義，能從中得到百年商道文化發展的精髓。

發展曆史

根據資料，先賢堂始建於宋代，宋寶慶二年(1226),京尹袁韶奏請朝廷建一座祠廟，以祭祀杭州從先秦至北宋1000餘年出生或生活的三十九位名人賢士，有高士許由、隱士嚴光、書法家褚遂良、吳越王錢繆、詩人羅隱、潘閬、林逋等，祠臨湖而建，堂內陳列著刻有諸賢頭像和生平事跡的石碑。

元初堂廢，2002年後杭州西湖西進，開始恢複西湖曆史水域和曆史建築後重建，作為介紹、展示杭州名人文化和紀念緬懷先賢的場所。遊客入內，仍可見先賢堂原貌。

會所特色

創始人：江南會是一家由馬雲、馮根生、沈國軍、宋衛平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同發起創辦的。

會員製：江南會的會員費門檻是20萬，一年的會員考核期，考核期滿後轉為終身會員。

江南會大講堂：江南會為會員們量身定製的精英級交流殿堂。主講人是江南會會員和他們推崇的學界名流。大講堂每年至少舉辦10次，連辦10年。

五道：是為書道、茶道、琴道、花道、香道，乃江南會崇尚並奉行之道。江南會認為，五道代表了中國曆代盛世輝煌，是中國人文精神的品質代表。

江南多雨。

雨對於一個行走中的人可能是件很糟糕的事情，但江南會執行董事薛亮卻越發開心起來：在雨天，還有什麽比和一幹朋友坐在安靜的西湖邊，品氤氳清茶更愜意呢。

有詩為證：“春水碧於天，畫船聽雨眠。”

杭州三台山路的鵒鵠灣一帶，青山綠水之間，能看見一座座錯落有致的亭台樓閣，一扇厚重的鐵門徐徐打開，三個蒼勁有力的大字赫然入目——江南會。

雖然這幾個大字出自金庸老先生之手，但這裏沒有陳家洛、沒有袁崇煥也沒有令狐衝，這是現代浙商的頂級會所，這裏上演著浙商商幫的光榮與夢想。

一個新的企業家圈子也隨之鞏固並擴大。阿裏巴巴創始人馬雲、複星集團董事長郭廣昌、網易CEO丁磊、盛大網絡公司董事長陳天橋、銀泰投資集團董事長沈國軍、綠城集團董事長宋衛平、萬向集團總裁魯偉鼎、青春寶馮根生八大浙商是發起人。

據江南會總經理薛亮介紹，王中軍、馮侖等知名企業家也入了會。兩年時間，其會員發展到了幾百人。

江南風情

占地十畝，有小樓七座，按北鬥七星順序排列。

江南會就像養在深閨的大家閨秀，清麗雅致。紅門大院，曲徑通幽，禪房花藝，配備了五星級的總統套房，這裏凝聚了江南的精致生活和幾千年來的文化情致。

白牆黑瓦，檀木門窗，風吹來空氣裏隱隱的花香。和一般的高級會所的金碧輝煌不同，江南會裏的七幢建築都是由舊式的祠堂和江南民居改建而來，透著一股淳樸典雅的氣質。為了保持對曆史的尊重，保留了屋子裏的所有柱子，屋頂的黑瓦也隻是簡單修複。

七幢小別墅連為一體，包括宴會廳、主廳、客房等。其中有兩幢為獨立的客房，每一幢設有兩套客房，每套客房擁有相當於五星級酒店總統套房的各項設施，不同的格局顯現出不同的品位。

康聯道餘所

室內布局極富空間感，沙發旁的櫃子上隨處可見各年代的古董器物，沙發背後，一架古箏靜靜地放著。

獨自坐著，聽著昆曲，喝口花茶，在這樣的空間裏，時間仿佛一下子穿越到幾百年前。

傳承浙商的經商之道

如果你以為江南會隻是一個高檔奢華的消費場所，富人們吃喝玩樂的消遣地，那就未免草率了些。

薛亮坦言，江南會是八大浙商發起的會所，沒有賺錢的目標卻有文化使命：馬雲希望在若幹年後，"我們的照片從彩色變成黑白，江南會仍然在這裏忙碌著，它記錄著我們的光榮與夢想"。

百年前，紅頂商人胡雪岩的“商道”讓浙商們思索、學習；百年後，由馮根生、郭廣昌、沈國軍、魯偉鼎、宋衛平、丁磊、陳天橋、馬雲八位浙商發起的江南會希望能留下自己的商道。

"目前的二三十年，商幫的社會地位都已經提高了，商幫對社會的推動展現出了實力。在這個基礎上，商幫的很多文化需要總結，也考慮到後進的企業家們，我們是站在一個整體商幫的前提下，以浙江商幫為核心。所以從這個角度，我們的發起會員都是浙江籍的商人。為什麽要發起呢，我們還是考慮到一個商道的問題，我們想做的其實是一個活的商博物館，到了若幹年以後這個博物館依然存在。它還在做著它該做的事，它對下一代的創業領袖們還會有著積極的影響。"薛亮對媒體說。

尋求這樣積極的影響自然也體現在活動設計上。

江南大講堂是這裏的品牌節目：一年講十堂課，每堂課請三五十位會員來聽。講課者是"級別很高"的企業家或者官員學者，聽課者由江南會定向邀請，薛亮如此介紹。

台上兩把交椅，一個是主講人，一個主持人。台下是正襟危坐的聽課者。

前半段時間企業家們在台下聽講，後半段時間由他們提問，這是學習了嶽麓書院的模式。

2009年上半年，金融大鱷索羅斯應邀來講課。一座古香古色的書院裏，一把白色的大折疊扇上麵寫著“江南大講堂”幾個毛筆字，遒勁有力，權當講台背景。

索羅斯和馬雲分坐在台上的兩張交椅上。前四十五分鍾索羅斯就他的投資理念滔滔不絕，而後馬雲針鋒相對地提問，再後來台下的企業家們開始提問。

聽課時不要指望有小菜上來，這畢竟是嚴肅的事情，而不是聽個小曲。

扶危濟困的江湖令

值得關注的是，扶危濟困這樣的事情還可能在江南會上演。這無關公益活動，而是江湖的俠義之情，體現了江南會的獨門特色——江湖令。

江湖令實際上是一個構想中的產物。它既無號令天下的威力，也無傳世之寶的尊榮，在江南會長老們的心中，它其實是金庸小說中武俠精神的化身。

遇到江湖風浪，此令一出，江南會各方將來扶危濟困。"你一出令牌，不論會員人在何處都要傾力相助。"薛亮說。

試想，月黑風高之時，西子湖上踏浪而來的，不是張無忌、楊過，而是馬雲、郭廣昌。

此令一出，無數商業大佬雲集於此，獻計獻策。薛亮解釋，一個會員可能因為商業上的問題陷入極度焦慮的情緒，但是他的問題可能對別人來說是商機。

比如他要上市，途中遇到坎坷，別的會員可以幫他投資，實現雙贏。

"當然你要是真沒錢了，我們也不會馬上傾囊相助，我們會評估。”薛亮哈哈大笑。

這樣的令牌顯然不能隨便用，每個會員限用一次。就像蜜蜂射出那根"刺"後會死去，江湖令一旦動用，其所有者

會得到幫助，隨之而來的結局是離開江南會。

薛亮坦稱，江湖令的規則和內容都在討論中，"現在江南會兩歲，我們也跟會員解釋了，大概在五歲的時候推出"。

另外，現代的江湖令也不僅是“救急令”,在江南會的構想中，這也是身份的標誌，"一人佩戴一塊，不論在何時何地，見到此令都能獲得江南會盟友最尊貴的服務。”

當然要拿到這樣的江湖令，他們要繳納得起每年20萬元的會費，而且是各行各業的領先者。如何選拔這樣的會員?

"上市公司看財務報表就十分清楚，對於那些未上市的公司老總，我們會考察一年時間，才會給他轉正會員資格。”薛亮答。一年的考察期，期間不允許出什麽“公司醜聞”。