第一節 七大金融財團的基本情況

七大金融財團包括：別列佐夫斯基的羅卡瓦斯-西伯利亞石油集團，波塔寧的奧涅克辛姆銀行-諾裏爾斯克鎳業-辛丹卡集團，霍多爾科夫斯基的梅納捷普-尤卡斯集團，古辛斯基的橋集團，阿文和弗裏德曼的阿爾法集團，斯莫棱斯基的首都儲蓄銀行-農工銀行，阿列克別羅夫的盧卡伊爾集團。

1.別列佐夫斯基的羅卡瓦斯集團控製了全俄最大的石油一體化公司“西伯利亞石油”控股公司51%的股份。該公司石油儲備

估計為10.928億噸。加入控股公司的還有石油采掘公司"納亞帕利石油天然氣"公司(1995年，該公司共采掘2034萬噸石油，雇有41000名工人)、歐姆斯克石油加工廠(該廠有11800名工人，1995年生產石油產品1653萬噸，由於在私有化之前實行了現代化，該廠的石油加工深度已達到91%,成為俄同行業中技術工藝水平最高的企業)、納亞帕利石油天然氣公司地球物理配套研究公司(1000名工人)、歐姆斯克石油產品銷售公司(2500名工人)。

2.波塔寧的奧涅克辛姆集團控製了“諾裏爾斯克鎳業”38%的優惠股和51%的有表決權的股份(該公司占有世界鎳和鈷產量的1/5,鉑金和鉑金族金屬產量的42%和世界銅產量的絕大部分),“辛丹卡”石油控股公司51%的股份(“辛丹卡”的石油儲備量在俄羅斯排行第一，采掘量排第四)。除"諾裏爾斯克鎳業"外，還有20多個工業企業加入波塔寧集團，其中有庫茲涅茨基冶金企業，諾沃利別茲基鋼鐵廠，諾沃庫茲涅茨基鋁廠，西北內河船運公司，外貿組織"果菜進口聯盟"和“重工業出口”,一係列建材生產企業，印刷公司。

3. 霍多爾科夫斯基的梅納捷普集團控製尤科斯公司33%的控股權("尤科斯"的石油開采量在俄羅斯排第二，位盧卡伊爾之後。1995年的開采量為3800萬噸。控股公司中最大的采掘企業是"尤甘斯克石油"公司，該公司1995年開采石油2800萬噸)。此外，在私有化中，梅納捷普得以建立起巨大的將銀行和多個工業部門的數十家企業聯合為一體的私人金融工業混合體(所謂金融工業集團)。梅納捷普集團和它的控股公司"俄羅斯工業"中包括30多個公司，在公司的企業中有14萬工人和職員。"俄羅斯工業"下轄9個部門管理局：石油、紡織(管理9個股份公司，其中包括紡織業巨頭"俄羅斯紡織"和紡織科學研究院)、食品工業、化學、有色冶金、輕金屬、礦石工業用化工製品、建材和商業。

4.古辛斯基的橋集團在1996年末控製了50家企業，在這些企業中共有14000名職工。俄刊報道，沒有一個集團能與古辛斯基集團在傳媒方麵的廣度相比。1993年橋銀行成立了“獨立電視台"。它持有“獨立電視台”77%的股份。由橋銀行發起，聯合自由化報紙《今日報》買下了《莫斯科回聲》電台，發行了《7日報》,與美國《NEWS WEEK》周刊共同出版周刊《總結》。古辛斯基又提出了擴大自己信息帝國的計劃，克裏姆林宮給予了他這方麵所有的支持。首先，在1997年，大大增加了"獨立電視台"的播出時間，該台當時從早到晚都有節目。第二，正在製訂獨立電視頻道的全球計劃，打算在5個頻道播送名為“獨立電視—增加”的衛星電視。第三，向橋銀行提供了在政府擬議中的出售國家聯合通信體係"通信投資—俄羅斯電視網"25%股份計劃中的特殊權力。

5.阿文和弗裏德曼的阿爾法—金融工業集團有包括廣泛的經營部門在內的一係列分公司：從生產水泥、出口石油到藝術品買賣的“阿爾法—銀行”、“阿爾法—石油”、“阿爾法一房地產”、“阿爾法—藝術品”、“阿

爾法一資本”、“阿爾法—水泥”等。截至1996年，它控製了俄羅斯最大的水泥生產企業“斯巴斯克水泥”、“礦山工廠水泥”、舒羅夫斯基和沃爾斯基水泥廠，掌握著"諾沃羅斯水泥"和蘇沃羅日斯基水泥廠的大量控股權，有"托普基水泥"和“下達基利斯基水泥”的不少股份等。控股公司是俄羅斯最大的水泥生產商，水泥產量占全俄總產量的26%。它的工廠分布於前蘇聯從遠東到高加索黑海沿岸的全部領土。“阿爾法—水泥”是一跨國康采恩·阿文一佛裏德曼集團的投資銀行“阿爾法一資本”占有“阿爾法—水泥股份公司”27%的股份，還有27%的股份掌握在世界市場上最大的水泥供應商——瑞士水泥控股公司“HALGE BANK”手中。阿爾法集團與別列佐夫斯基、波塔寧和霍多爾羅夫斯基集團的不同之處在於，它沒有石油開采和石油加工企業，"阿爾法一石油"是俄羅斯最大的石油和石油產品出口商，擁有政府頒發的有關許可證，可以不受限製地進入國家的輸油管道。1996年它共出口價值6億美元的500萬噸石油(占全俄出口總量的6%)。"阿爾法一石油"還成功地得到了每年用150萬噸石油與古巴換50萬噸白糖的國家優惠合同。

6. 斯莫棱斯基的首都儲蓄銀行經營領域在銀行業、

建築、石油開采和加工、有色金屬業等。集團的基本活動在首都儲蓄銀行，該銀行專門為私人儲戶服務，在莫斯科還沒有一家銀行的分行數量能與它相比。它在莫斯科市共有42家分行，數量上僅次於聯邦儲蓄銀行。1996年11月，首都儲蓄銀行在取得對農工銀行(在銀行數量上排全俄第五，1996年11月30日，其資產超過117600億盧布)控製權的投資競標中獲勝，用1300億盧布購買了農工銀行51%的股份。農工銀行是1988年俄羅斯實行股份製的第一家銀行，至1996年，政府在該行中的股份僅有2%,剩餘股份均在各農業企業和私人銀行手中。農工銀行曾是政府對俄羅斯農業提供貸款的主要渠道，為保證預算對農業的直接貸款，俄羅斯政府通過農工銀行對農業和加工業提供優惠貸款。近年來，農工銀行對國家和農場都有大筆欠款，1996年末僅拖欠的商業貸款就達90000億盧布。輿論認為，首都儲蓄銀行之所以對這樣一個虧損銀行感興趣

是因為：第一，能得到農工銀行廣泛的分行網歸自己使用(該行在全國的分行共1200家，除聯邦儲蓄銀行外，這比其他任何一家銀行都多)。第二，使首都儲蓄銀行有運用國家預算對農工銀行撥出大筆資金的可能。1997年預算中用於這一目的共11.8萬億盧布。即使用這筆資金償還商業貸款的欠債，仍有一大筆資金可留給自己支配。第三，斯莫棱斯基實際上成了國家的包稅人，在這裏仍可撈一筆巨款。斯莫棱斯基對傳媒亦有著廣泛的興趣。他與古辛斯基一起是《今日報》和獨立電視台電視公司的奠基人之一，是《新周報》的參股人，與別列佐夫斯基一起主持俄羅斯“公共電視台”的董事會，並持有該公司頻道5%的股份。斯莫棱斯基還持有《商業日報》最大的股份。

7. 阿列克別羅夫的盧卡伊爾集團為俄羅斯最大的石油控股公司。1995年其石油開采量為5730萬噸，超過“西伯利亞石油"和“辛丹卡”的總和。控股公司的總資產為44.1萬億盧布。公司開采石油的2/3用於出口或在國內銷售，1/3在其位於彼爾姆和伏爾加格勒的企業中進行加工。俄羅斯凝析油產量的1/3是由該公司生產的。其生產加工能力超過200萬噸/年，占全國年加工生產量的11%。盧卡伊爾是集開采、加工和銷售於一身的一體化公司。其基本的油田在西伯利亞，其中最大的為烏利耶夫斯基、巴卡恰夫斯基、北達尼羅夫斯基等。它還加入了在新諾沃羅西斯克附近建設大型石油加工廠"南方"的財團。工廠將加工來自裏海油田的石油，該項目總價為15億美元。盧卡伊爾公司還有自己的航空公司、通信企業、家具修理廠、運輸—發送公司、醫療中心、商業大廈、保險公司和印刷廠。它甚至生產自己的伏特加酒——"盧卡伊爾伏特加"。