事業的成功離不開人脈

〖人脈案例〗

電影導演張藝謀在魚龍混雜的演藝圈中，人緣竟然是出了名的好，因為他總能夠在朋友有難處時鼎力相助。

在20世紀90年代，張藝謀的事業曾一度陷入低穀，不是因為他江郎才盡，而是在拍片時找不到投資人。

正當張藝謀為電影事業停滯不前而一籌莫展的時候，他的朋友張偉平主動提供大筆資金請他拍電影。於是，《我的父親母親》、《有話好好話》、《幸福時光》等一批文藝片開始成功地運作起來，使他們獲得了一部分可觀的利潤。

之後，張偉平又斥巨資讚助張藝謀拍攝大型古裝片《英雄》。這部影片獲得了極大的成功，海外票房和國內票房都十分理想。至此，張藝謀的事業才真正迎來了新的輝煌，而朋友的相助是其中最重要的因素。可以豪不誇張地說，張藝謀每次成功的背後都凝聚著很多好友的力量。

如今的張藝謀早已是一位享有國際聲譽的著名導演。他的許多經典電影都曾奪得國際大獎。在2008年北京奧運會的開幕式上，張藝謀更是讓全世界的人都讚不絕口。

張藝謀的成功靠的是什麽呢？有人說是才華。不錯，張藝謀的才華是有目共睹的。他的影片畫麵華美，這都是他的個人才華所創造的。但論起他一切的成就取得，更多的則是歸功於他的人際關係。

成功人士的特征是什麽？就是智慧的做人方式和強大的人際關係。如果一個人失去了人際關係的支持，即使富可敵國，依然免不了失敗的下場。

秦始皇嬴政開創了中國封建帝國的紀元，在世界的帝王排名上，他名列第三名。然而他的豐功偉績隻持續了15年，秦朝的統治就被西漢所取代。

在曆史上，秦朝這麽短命，跟秦始皇的殘酷統治、不得人心有著直接關係。曆史證明，凡是失去民心的政權，最終都免不了滅亡的命運，而秦朝的暴政更是曆史上罕見的。

在秦始皇統治時期，他處罰罪犯的刑法是非常嚴厲和殘忍的。哪怕犯了一點小罪，也可能被處以砍手、斬腳、挖去雙眼等刑法。為了鞏固國家的統治，秦始皇還煞費苦心地發起了焚書坑儒的活動，致使許多儒士被活埋，各地戰亂頻起，社會處在一片血雨腥風之中。

後來，項羽和劉邦在起義中贏得了民心，一舉殲滅秦軍，結束了秦朝的統治。

連皇帝這樣的人物在失去和諧人際關係的情況下都要滅亡，更何況我們這些平凡人呢？因此，要想維持事業的發展，要想在事業上不斷創造新的輝煌，我們就要努力維係好人際關係。有了穩固的人際關係，一切的成功便會水到渠成。

日本三洋電器的總裁龜山太一郎被同行譽為“情報人”。龜山太一郎對於情報的收集別有一番心得，最有趣的是他自創一格的“情報槽”理論。

龜山太一郎曾說：“一般匯集情報，有人和事物兩個來源。我主張多從他人那裏獲得一些情報。如此一來，資料建檔之後隨時可以靈活運用，對方也隨時會有反應，就好像把活魚放回魚槽一樣。把情報養在情報槽裏，它才能隨時吸收到足夠的營養。”

龜山太一郎把人的情報比喻成魚，非常有趣。一位知名的評論家也說：“我對待每次訪問都像燒一條魚那樣。什麽樣的魚可以在什麽市場買到，應該怎麽烹調最好，我得先弄清楚。”

那麽，如何從他人那裏得到情報呢？從事新聞采寫工作的人員都知道，在沒有新聞時，設法找個話題和人聊聊，就能捕捉到許多新聞線索。生意人也是這樣，當你沒有辦法隨時外出時，不妨利用電話來向朋友們討教。

日本前外相宮澤喜一有個著名的“電話智囊團”。宮澤喜一在碰到記者窮問不舍時，往往要求給他一個小時的考慮時間。如果提問發生在夜裏，那麽隻要宮澤喜一打完一通電話，你就可以得到滿意的答複，這些答複來自宮澤喜一的10名智囊團成員。

在現代信息科技社會，單靠一個人思考的時代已經過去了，建立品質優良的人脈關係網能夠為你提供多種情報，而這些情報往往會成為決定事業成敗的關鍵。

一個人事業的成功，80%在於他的人際關係，20%在於他的專業技能。開創事業如此，經營事業也是如此。微軟公司總裁比爾·蓋茨曾說：“如果有人奪走了我的一切資金和技術，我也能在兩年的時間內再建立起一個微軟帝國。”

比爾·蓋茨的這句話暗示了什麽呢？暗示了支撐他軟件帝國的條件不是資金和技術，而是人脈網。有些人認為，比爾·蓋茨的聰明智慧足以令他支撐起整個微軟帝國，其實不然。在開創微軟的時候，比爾·蓋茨自己的聰明智慧的確占據較大成份，但是，微軟創辦之後，他的一切事物都是交給別人打理的。

比爾·蓋茨用人的技術非常高明。他十分善於處理人際關係。他的員工都對他非常忠心，很少有人背叛他。正是憑借牢固而有效的人脈網，比爾·蓋茨成就了微軟的輝煌。

連電腦軟件這樣專業性很強的行業都要靠人際關係去維係，其他的行業更是如此了。人際關係就像一張大網，籠蓋著社會的方方麵麵。隻有織好人際關係的大網，你的事業才能四通八達。

〖人脈感悟〗

沒有人脈作為支撐的事業是不可能成功的。就是那些已經取得一定成功的事業，如果離開了人脈的支撐，也會急速走向失敗。