盡職盡責但不要貪功

懷特多年辛苦努力地工作，終於晉升為公司的副董事長。如果一切順利的話，他一定會成為董事長。他自己也深信董事長退位之後，他一定能升上去。他的能力、交際手腕及商場經驗都沒有絲毫問題，沒有任何理由可以阻礙他的希望實現。

可是到了前任董事長退位的時候，懷特卻被忽略了，外來的人成為了新董事長。懷特的太太艾麗斯特別執拗而且念念不忘此事。艾麗斯因失望和屈辱而備感沮喪，便把丈夫當作出氣筒。

與艾麗斯完全相反，懷特卻非常冷靜。雖然能明顯看出懷特也傷心、失望和困惑，但他仍能沉下心來應對此事。懷特原本是個性格敦厚的人，所以沒有生氣與激動的表現並不令人驚訝，但艾麗斯一直責備他說：“你想說些什麽就全部告訴那些家夥，然後辭職吧!"

懷特卻無意要那麽做，反而表示想要與新董事長一起工作，盡己所能地去幫助他。實際上，要抱這種態度並不容易，但是懷特想到這樣大的年紀還要轉到別的公司服務，也必須多考慮，而且如果自己留在副董事長的位置上，今後也會得到公司的重用。

憤憤不平是一些人企圖用所謂不公正、不公平的現象來為自己的失敗辯護，使自己心理得到一些安慰。可實際上，作為對失敗者的安慰，怨恨是非常不可取的辦法。怨恨是精神的烈性毒藥，能毒殺人的快樂，並且能使成功的力量逐漸消耗殆盡，最後形成惡性循環。

自己並沒有多大本領而又非常怨恨別人的人，幾乎不可能與領導、同事相處好。由此而來的同事對他的不夠尊重，或者領導對他工作不當的指責，都會使他加倍地感到憤憤不平。

怨恨的結果常常使人更加鬱悶、煩惱。就算怨恨的原因是真正的不公正與錯誤，怨恨也不是解決問題的好方法，因為它很快就會轉變成一種習慣情緒。一個人如果習慣於認為自己是不公平的受害者，就會定位於受害者的角色上，並可能隨時尋找外在的借口。即使對最無心的話在最不確定的情況中，他也能很輕易地看到不公平的證據。

一般情況下，習慣性的怨恨一定會帶來自憐，而自憐又是最壞的情緒習慣。這個習慣一旦根深蒂固，如果離開了它，就會覺得不對勁、不自然，而必須開始去尋找新的不公正的證據。心理學家認為，這類人隻有在苦惱中才會感到適應，這種怨恨和自憐的情緒習慣，會把自己一直想象成一個不快樂的可憐蟲或者犧牲者。

產生怨恨的真正原因是自己的情緒反應。因此，隻有自己才有力量克服它，如果你能理解並且深信：怨天尤人不是使人成功與幸福的方法，你便可以控製住這種習慣。

一個人若有怨恨之心，就不可能把自己想象成自立、自強的人。喜歡怨恨的人常把自己的命運交給別人，把自己的感受和行動交給別人支配，像乞丐一樣依賴別人。如果有人給他快樂，他也會覺得怨恨，因為對方不是照他希望的方式給的；如果有人永遠感激他，而且這種感激是出於欣賞他或承認他的價值，他還會覺得怨恨，因為別人欠他的這些感激的債並沒有完全償還；如果生活不如意，他更會覺得怨恨，因為他覺得生活欠他的太多。

在大多數情況下，怨恨是我們自己招來的。所以，我們還應該自己想辦法，消除這種抱怨，把自己從抱怨中拯救出來。

任華和張敏兩個人在一家公司工作，平時關係相處得很不錯。

年終，公司搞推廣策劃評比。每個人都可以拿方案，優勝者有獎。任華覺得這是一個好機會。經過半個月的深入調研，加上平時對市場工作的觀察思考，任華很快做出了一個非常出色的策劃方案。

方案征集截止日的最後一天，張敏突然歎了一口氣說：“哎，任華，我還真有點緊張，心裏沒底啊!你幫我看看方案，提提意見。”任華連想都沒想就答應了。張敏的策劃很是一般，沒有什麽創意，任華看完後沒好意思說什麽。

張敏用探究的目光盯著任華，說：“讓我也看看你的方案吧。”任華心裏一陣懊悔，可自己剛才看了人家的，現在沒有理由不讓別人看自己的。好在明天就要開大會了，她想改也來不及了。

第二天開會，張敏因為資曆老，排在任華前麵發言。張敏講述的方案跟任華的方案簡直一模一樣。在講解時，張敏對老板說："很遺憾，我現在隻能講述自己的口頭方案。計算機染了病毒，文件被毀了，我會盡快整理出書麵材料。”

任華目瞪口呆，沒想到張敏會搶自己的功勞。任華不敢把自己的方案交上去，也不敢申訴，因為她資曆淺，怕老板不相信自己。

張敏的方案獲得了老板的認可，但因為方案不是她自己策劃的，有些細節不清楚，在執行方案時出了漏洞，又無法及時修正，未能獲得成功。後來，老板得知她是偷竊別人的方案後，就毫不猶豫地炒了她魷魚。

不是你的功勞，就不要去搶，不管別人是否知道，搶別人的功勞終非成功的捷徑。若是搶別人的功勞，等到真相大白時，你將無臉見人，不僅被搶者會成為你的敵人，而且還會失去他人對你的尊重。

【習慣處方】

在競爭激烈的工作環境中，有些人喜歡把別人的功勞據為己有。這樣的人，不會創造業績，卻偷偷地去占有別人的功勞，結果隻能是自食其果。