第一輯 顛覆思維 決定你一生的不是努力，而是選擇
/ 01 /
有一次，我參加論壇，聽了一場高智力的報告，忽然想到了一個問題：
現在給你個機會，讓你穿越回1996年。那時候有個叫馬雲的業務員，前一年剛創建中國黃頁[1]，挎著挎包掃樓跑業務，可是他的業務拉得並不順利，人家很客氣地但冰冷地拒絕了他……
現在給你這個機會，讓你穿越回去，遇到正蹲在馬路邊滿臉苦悶的馬雲，你打算踹他幾腳？
啥玩意兒？你肯定會失聲尖叫起來：你是說20多年前的馬雲嗎？如果我那時遇到了他，鐵定天天請他吃大餐，西湖醋魚生爆鱔，麻辣龍蝦水晶鴨。我要讓他一天24小時吃個不重樣，讓他哭著抱著我說：哥，這世上隻有你懂我。這樣，我就會成為最拉風的中國合夥人，搭上馬雲這班春天的地鐵，駛往快樂的土豪之鄉。
你多半會這麽說，或這麽想。
但，現實中確實會有人，如果在那個時候邂逅了馬雲，非但不會請他吃大餐，還會照他屁股猛踹一腳。
即使你不這樣做，也不能保證別人的想法和你一樣。
/ 02 /
還有一次，我參加團建寶主辦的中國團建產業峰會，多名優秀人士登台發言，讓我印象最深刻的是豐厚資本創始人楊守彬先生——他同時也是黑馬會[2]副會長、黑馬投資學院院長——的講話。
滿滿的幹貨。
簡述楊先生講話的大致內容：
企業大致可分為三類，第一類企業是規規矩矩做生意的。這類企業遵循的是牛頓運動定律，本本分分、老老實實，做到最大也不過是10億美元的規模。這類企業的特點是可以判斷，可以準確預期，充滿了確定性。
第二類企業是做平台的。平台的概念就大了，比如滴滴打車（現更名為滴滴出行），這類企業日收入幾億元不嫌多，做到頂頭，100億美元的規模不在話下。這類企業的特點是既穩健又充滿了機會，屬於“雙基因企業”，是投資的最佳選擇。
第三類企業則是做生態的。楊先生說，目前中國隻有兩家企業是標準的生態企業，即騰訊和阿裏，另有幾家正在加入這個生態俱樂部。生態型企業掌控著時代的發展，做到千億美元級別，亦屬常理。
為了解釋前兩類企業的區別，楊先生特意舉了一家在美國上市的IT（信息技術）公司的例子。這家公司上市時，是一家平台企業，股價直線飆升。但好景不長，手機時代來臨，多數手機商是封閉的，這家企業摻和不進去，悲哀地從平台型企業淪落為一個簡單工具，導致股價驟降。於是，這家企業宣稱要做手機，渴望找回平台時代的榮光。
投資者要投資的，是第二類和第三類的特點兼具的企業，既遵循牛頓運動定律的穩步增長法則，又充滿量子力學般不確定的機會。
聽了楊先生的報告，我第一時間想到了馬雲，想到了是什麽類型的人，才會打造出這三種不同款式的企業。
楊先生在當晚的另一個講座上談到這個問題。
/ 03 /
楊先生是在一個麵向投資人、創業者的在線講座——“黑馬晚八點”上做的他的第二篇報告——投資五大秘籍。主要是講述他的投資生涯。
楊先生列舉了五種類型的創始人：
第一種是仰望星空型，這類人有比較清晰的使命和願景，帶著信仰創業，他們是有夢想的人，有情懷的人。
第二種是腳踏實地型，這類人沒那麽多情懷廢話，就是一心撲在產品、服務上，牙咬手撕，一點點地打造精品。
第三種是青黃不接型，就是忽悠，忽悠來忽悠去，就死掉了。
第四種是生意型，沒什麽前瞻性，也沒什麽創意，憨頭悶腦地疊加生意總量。
第五種是極客型，這類人屬於技術狂熱愛好者，不知道用戶是什麽，也不知道市場是什麽，隻是關起門來自家瘋嗨（high）。
最受追捧的是第一種和第二種的組合，不乏情懷又腳踏實地，稱為“雌雄同體”，大概是能夠自我繁殖，具有生動創造力的意思。
現在我們的問題是，設若楊先生所說的“雌雄同體”的怪物就在你身邊，你能夠辨認出他嗎？
又或者，你能夠認出身邊的馬雲嗎？
/ 04 /
其實，我們每個人都是投資者。
人類是群居物種，年輕時投下自己的一生，在周邊尋找事業及婚姻夥伴。是這個選擇決定了你的一生，而不是你的努力。
設若你在20年前看到滿臉落寞、被掃地出門的業務員馬雲，你是否有於茫茫人海中辨認出他的能力？
現在也一樣，你選擇的朋友，選擇的伴侶，他們或將與你一生同行。如果你選擇了馬雲這種類型的愛侶或朋友，又或是選擇了楊先生所說的“雌雄同體”、具有強大創造力與事業心的同行者，這當然是你獨具慧眼。
但問題是，你的心智是否成熟到了願意接受這種人生的程度？
/ 05 /
一個小縣城的朋友，曾給我講過這樣一件事：
她在北京認識一個老鄉，一家私企的董事長，低調而沉穩，堪稱一方之豪。這位老總，是在妻子主動離婚後闖京城打天下的。
在小縣城，我朋友偶遇老總前妻，閑聊時感覺到，她絲毫不知道前夫在北京的事業攤子有多大，談起他時滿臉鄙夷。我朋友就問她：當初你為何要離婚呢？
她撇了撇嘴：太能裝，受不了……然後嘰裏呱啦，說了對方一大堆毛病。
我朋友說，她聽著對方絮叨，心裏卻納悶，對方控訴的，其實是前夫性情溫和、禮貌周到，但在對方眼裏，這一切太虛偽，不如像她這樣粗放更爽快。
我朋友繞著彎說：聽人說，他在北京幹得不錯……
吹牛吧。對方撇撇嘴：反正吹牛也不上稅。哼，也不說撒泡尿照照自己，你有這個好命嗎？
我朋友說，這個女人找了個萬裏挑一的好男人，溫柔體貼又富事業心，睿智自尊又有責任感，她卻嫌棄丈夫，說丈夫是“夜用加長衛生巾”——特惠（會）裝。離異後，她又找了個粗魯男人，動不動就揍她一頓，但她樂在其中，甘之如飴，感覺這才是真實的生活。
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有一次在粵西，我坐一個老板的車，經過一座小城。老板繞城而過，說：這裏住著一個人，他傷了我，我發誓這輩子不和他頭頂一塊天。
老板最初的事業就是從這座小城開始的，和一個朋友住在出租屋中，每天暢談事業理想，一談就是大半夜。越談越熱血沸騰，就決計幹起來。
可萬萬沒想到，到了老板拉攤子的那天，說好的合夥人卻失蹤了。老板一個人應付不來，搞得狼狽不堪，一敗塗地。
驚詫的老板到處找他的合作夥伴，找了大半個月，才見夥伴帶著一個女孩滿臉喜氣地回來。原來這廝拐了個女孩，旅遊去了。
老板憤憤地說：其實，他是故意的，他知道我們當時肯定能做起來，但是他的能力和幹勁比我差得遠了。所以，他不希望我起來。他讓我付出更多的努力，晚了兩年才有起色。從那以後，我們就再也不聯係，不來往。我發過誓，這輩子，絕不再踏近他身邊半步。
我聽了以後，倒沒什麽感覺——我身邊的許多朋友，都曾遇到類似的事情。於是，我充滿期望地問老板：他現在怎麽樣？
不清楚，去年聽人說，還在替人家看倉庫。
老板假裝不在意地說，實則有點陰暗的小竊喜。
/ 07 /
在深圳時，還聽說過一件舊事。早年一個大佬，經商之初遇到騙子，現場還有大佬的一個老友。老友認識騙子，知悉根底，情麵上應該提醒一聲的，可是老友一聲不吭，坐視大佬被人家騙慘。
那次騙局，差點讓大佬萬劫不複——此後，大佬不齒於老友的為人，雙方再無往來。
我要說的是，人生發展，充滿了不確定性。決定人生最終選擇的，是積澱於潛意識深處的牢固的人生觀。這世上不乏回頭浪子，更不缺貞女夜奔。任何把人用類型固化的做法，都是蠢不可及的。
但，就概率而言，就人生價值取向而言，對人的分類，仍不失統計學上的意義。
正如投資者在尋找開拓型創業者，我們每個人也是依據自己的價值取向，在人生中選擇對自己脾胃的友人、伴侶。
過程中，我們會不由自主地將人劃門歸類。
/ 08 /
並不是每個大佬生下來腦殼上就貼著“大富豪”三個字，但在我們人生成長過程中，從青澀少年進入成熟期後，每個人的價值取向確有差異。
有些人始終是熱血飛揚的理想主義者，他們會傾注一生追尋一個遙不可及的目標，意誌堅韌、百折不撓。這類人必然會做點什麽，是楊先生所說的仰望星空型。
第二種人富責任意識，踏實苦幹，如一頭憨悶的牛，默默地耕耘自家的二畝自留地。這是楊先生說的腳踏實地型。
第三種人就有點長歪了，舍不得花力氣付出，陷入自己智商高的錯覺中，滿大街忽悠人——他們與情懷型人士的區別是，其商業前景是極端可疑的，但這隻有富有商業經驗的人才足夠研判。
第四種人看起來好像第二種人，但他們更保守，更缺乏事業心。這些人的普遍特點是其能力有待提升。
最後一種是低情商的人。比如，美國早年有個菲奇先生，他是世界上第一個發明蒸汽輪船的人。可是他的情商不夠，那麽富有前瞻性的項目，他竟然硬是拉不到融資，最後血本搏盡，憤而投水自殺了。而另一個人，畫家富爾敦，卻是八麵玲瓏。他去英國學繪畫，認識了瓦特，又把蒸汽輪船重新發明了一遍。結果現在的曆史書上白紙黑字地寫著，汽船的發明人是高情商的富爾敦——總之，你情商不夠高，曆史根本不承認你。
這五種價值取向的類型，第一種是創造型或開拓型，第二種是穩健型，第四種是追隨型，第三種需要提升智商，第五種需要提升情商——後兩者，也包括了智商、情商都需要提升的人士。
我說過了，這個分類隻在統計學上才有意義——但它恰好可以用來指引人生。比如你渴望與第一種類型的人士為友，那麽你就會欣賞這類人，認識三個五個，慢慢觀察，發現其中有幾個不靠譜，貌似是開拓型，實際是忽悠型，而另外幾個原本認為不靠譜的，卻越看越靠譜。就這樣去偽存真、去粗取精，最終，你就會成為這類人士的同行者或友人。
是你的選擇，決定了你事業圈的質量，而不是你的努力。
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如果你嘴上說想跟隨20多年前的馬雲，渴望搭上他的班車，吃到肚皮暴鼓，但內心並不信奉開拓型的價值人生，那麽縱然給你機會，讓你穿越回20多年前，看到滿臉疲憊的馬雲，你也會衝過去狠踹他一腳，怒罵一聲：裝什麽大瓣蒜？你不裝會死呀？
尺有所短，人各有誌。假如這世上隻有一種價值觀，隻有一種人生，那才是最恐怖的事。有些人堅信“未經審視的人生不值得過”，有些人則認為喝二兩小酒，穿著拖鞋、露著肚皮靠在家門口的躺椅上看美女，才是真正的幸福人生。
不同的人生，並沒有高低之分。你做出選擇，就得到眼下的結果。
某種程度上，坦然接受自己選擇的人生是理性的——但如果，你厭憎開拓型人士，卻渴望搭乘人家便利的快車，這也是人之常情，無可厚非。而如果你在這類朋友開拓時過橋抽梯，那就需要更多的耐心，等待自我和現實的改觀。
不是一家人，不進一家門。不是誌趣相投，終究難為友。你的人生，取決於你的選擇。如果不滿意現狀，那就必須審視自我的人生觀。努力讓自己成為所希望的人，才會做出更理想的選擇。
注釋：
[1]中國第一家真正意義上的商業網站，創建於1995年5月。——編者注
[2]創業者互助團體。——編者注