增強自己的說服力2

幽默地說服對方

在阿拉曼戰役前夕,丘吉爾召見了他的得力將領蒙哥馬利將軍。在談話中,丘吉爾提議他應該研究一下邏輯。沙場勇士蒙哥馬利擔心自己會陷入糾纏不清的邏輯命題中,便找了個借口推托。他對丘吉爾說:“首相先生,你知道,有這樣一句諺語:‘了解和親昵會產生輕蔑。’也許我越是研究邏輯,便會愈加輕視它。”

丘吉爾是個非常喜歡幽默的人。他取下煙鬥說:“不過我要提醒你,沒有一定程度的了解和親昵,什麽也不會產生出來的。”

幽默是一種最生動的語言表現手法,與幽默的人相處、談話,是一件非常有趣的事。而當與人發生爭執、各有堅持時,幽默常常可以讓人立於辯論的不敗之地,並化爭執為會心一笑。

辛辣風趣的幽默,雖不同於嚴密科學的理論與駁辯,但由於幽默同樣具有真實性、威懾力以及邏輯力,因而具有很強的說服力量。

1946年5月,遠東國際軍事法庭審判以東條英機為首的28名日本甲級戰犯,10個參與國的法官們曾因排定法庭座次,展開一場激烈的爭論。中俄法官理應排在庭長左邊的第二把交椅,可是由於當時中國國力不強,因此被各強權國所否定。在這種情況下,唯一出庭的中國法官梅汝璈,便麵對列強展開了一場機智的舌戰。他首先從正麵闡明,排座次應按日本投降時各受降國的簽字順序排列,這是唯一正確的原則立場。

接著他微微一笑說:“當然,如果各位不讚成這個辦法,我們不妨找個體重計來,然後按體重排座,體重最重者居中,體重輕者居旁。”各國法官聽了全都忍俊不禁。庭長笑著說:“你的建議很好,但它隻適用於拳擊比賽。”梅法官接著回答說:“若不以受降國簽字次序排座,就依體重排座。這樣縱使我被排在末位也心安理得,可以對我的國家有所交代,一旦他們認為我不該坐在角落邊上,可以另派一名比我胖的人來換我呀。”

這回答引得法官們大笑起來。在舉世矚目的國際法庭上,法官的座次按體重來排定,這豈不是天大的笑話!梅汝璈正是用這樣的幽默,嘲諷帝國主義者依恃強權,踐踏國際公理的醜惡嘴臉。達到了輕鬆說服別人,以爭取自己合法權益的目的。這樣做的效果就比一本正經地據理力爭與嚴正抗議要好得多。

一般來說,對人進行說服、勸導,應當正麵說理,嚴肅認真;但從人的心理角度考慮,那些固執己見的人,往往不容易接受正麵直言勸導。如果同他爭辯,更易弄得麵紅耳赤,不歡而散。這個時候,不妨用黑色幽默的方式,或許能取得一個滿意的結果。

某公司的待遇很差,職工苦不堪言。公司老板之所以不肯改善職員的待遇,是因為他認為普通職員是庸才,對公司不夠忠心,工作不努力。當有人拿其他同性質的公司做對比時,該老板說,他們公司的職員都是正規軍,不像我的下屬是雜牌軍。

有一天,該公司的人事經理針對公司近來遲到人數逐漸增多這一現象,對老板說:

“這些人簡直沒法到公司辦事。”

老板問:“道理何在?”

這位經理說:

“坐的士吧,覺得車費太貴;坐公交車吧,又苦於擠不上去;而且即使是每月所出的買汽車月票費,也是一筆不小的開支,讓他們如何能解決這個問題?”

經理歎了口氣,接著說:“雖說以步當車,倒也省錢,可以解決這個問題,而且還借此鍛煉身體,不過,鞋襪走破了,他們買不起新的。我倒有一個辦法,提倡赤足運動,號召大家赤腳走路上班,這個問題不就解決了麽?誰讓他們命運太壞,生在這個時候?誰讓他們不去想發財的門路,卻當苦命的打工仔?他們坐不起的士、公交車,也不能鞋襪整齊地到公司上班,都是活該!”

他一麵說,一麵笑,說得公司老板也不好意思起來,隻好同意改善一下員工的待遇。

在這裏,該公司經理勸說老板的方法就是“嬉笑怒罵”。他用責備下屬的語氣,盡情表露他們的苦衷,用反麵的方式表達正麵意思:公司待遇太低。在語氣上是嬉笑,實質上是怒罵,是批評。由於語氣比較委婉,不傷對方麵子,對方容易聽進去,一旦覺悟到自己的過失,就容易接受勸告,改變行為。

應該注意,勸導者和對方的人際關係要好,沒有隔閡和摩擦,而且需要有相當的地位,有資格與對方講話,對方同時也了解你的為人,器重你、尊重你。隻有在這種情況下,運用此法才易奏效。

嬉笑怒罵的程度要適可而止,不能太尖刻,不能使對方感到太刺激,因為對方若感到過分刺激,往往會產生反感或氣憤,這樣,幽默說服就會歸於失敗。

不妨換一種表達方式

如果你想要別人樂於接受你的計劃,最好的辦法就是讓他感到這個創意是他自己的,因為人們總是樂於盡力去表現自己的最佳構想。運用這種策略,無論是對你的上級或下屬,都能維護他的“自尊心”,將使對方感到備受重視,而你也將能輕易達到預期的目標。

著名的出版業巨人哈斯特是從創辦一份小型報紙起家的,經過幾年的奮鬥,他擁有了23家報紙和12種各類雜誌。有一次,這位傑出的人物遇到了一件令人煩惱的事情,著名的漫畫家納斯特為他繪製了一幅令他大失所望的漫畫。

哈斯特覺得這樣子可不行,決定要想辦法讓他重畫一張令人滿意的插圖才行,可是怎樣才能讓那位著名的漫畫家能夠重畫一張傑出的作品呢?而且,還有一個問題就是,這樣一來原先那副失敗的作品就會因此而報廢,他一定會有受挫感的,在那種狀況之下,他又怎麽能夠讓自己提起畫筆來呢?

後來,哈斯特到底還是想出了主意。當天晚上,大家一起共進晚餐的時候,哈斯特著重對那幅失敗的作品好好地讚賞了一番,他表示:“本地的電車時常讓許多小孩子不慎傷亡,有的時候,駕駛電車的司機看上去簡直不像活人,倒像個勾魂的鬼。他們看著孩子們在街上玩耍,卻經常開快車,目中無人地衝上前去。”這時,納斯特激動地一躍而起,驚奇地說道:“老天!哈斯特先生,這個場景真可以畫出一張讓人震撼的圖畫來啊!你把我那張畫作廢吧,我給你重新畫一張更出色的畫。”就這樣,納斯特異常激動地連夜趕製這幅漫畫,第二天果然就送來了一張傑出漫畫。

很明顯,哈斯特做出了周密的策劃,誘使納斯特主動把自己畫的第一張畫作廢了,還自願連夜趕製出一幅傑作。此時,納斯特還以為是自己一時靈感突發呢,所以他興致勃勃地完成了這幅畫。哈斯特運用頗具技巧的暗示,把這心血**的新靈感不露痕跡地移植到了納斯特的心裏。哈斯特先生如此絕妙的暗示方法不愧是這一類策略的典範。

要給對方台階下

一位顧客到一家超市要求退回一件外衣。但這件衣服已帶回家並且穿過了,隻是她丈夫不喜歡。她堅持說“絕沒穿過”,要求退換。

售貨員檢查了外衣,發現有明顯幹洗過的痕跡。但是,直截了當地向顧客說明這一點,顧客是決不會輕易承認的,因為她已經說過“絕沒穿過”,而且精心地做了一定偽裝。於是,機敏的售貨員說:

“我很想知道你們家的某一位是否把這件衣服錯送到幹洗店去過。不久前我也發生過一件同樣的事情,我把一件剛買的衣服和其他衣服堆在一起,結果我丈夫沒注意,把這件新衣服和一大堆髒衣服一股腦兒地塞進了洗衣機。我懷疑你是否也會遇到這種事情,因為這件衣服的確看得出已經被洗過的痕跡。不信的話,您可以跟其他衣服比一比。”

顧客看了看衣服上的證據知道無可辯駁,而售貨員又給了她一個台階下。於是,她順水推舟,吞吞吐吐地說了幾句,就收起衣服走了。

上述例子中的售貨員,在明知對方穿過且洗過衣服後而不直接點破,給了對方一個台階下,讓事情得到了解決。試想,她若堅持說顧客“一定穿過”,而對方則堅持說“沒有穿過”,事情鬧騰起來,不管結果如何都是不歡而散,且會影響超市的生意。

學會說“不”

世界著名影星索菲婭·羅蘭在自傳《TCITGNT愛情》中,引用了卓別林的一段話:“你必須克服一個缺點。如果你想成為一個生活異常美滿的女人,你必須學會一件事,也許是生活中最重要的一課,必須學會說

‘不’。你不會說‘不’,索菲婭,這是個嚴重缺點。我很難說出口,但我一旦學會說‘不’,生活就變得好過多了。”卓別林是想告誡人們要樹立一種嚴肅的、獨立自主的生活態度。

生活中有不少人,認識不到“不”字的偉大,遇事優柔寡斷,畏首畏尾,結果常使自己處於被動地位,聽命於人。這些人心裏都知道不要什麽、不能怎樣,和為什麽不要、為什麽不可能,可就是學不會說“不”,於是簡單的“不”字,隻在嗓子眼兒裏打滾,怎麽也跳不出來,這真是人生的一大憾事。

在說服他人時,如果不懂得說“不”,那麽成功說服的概率就會大打折扣。

1.先降低對方對你的期望

與你交涉的人,都是希望你能答應他的要求,或讚成他的觀點。一般地說,對你抱有期望越高,越是難以拒絕。因此,在拒絕之前,倘若過分誇耀自己,就會在無意中抬高了對方的期望值,增大了拒絕的難度。如果適當地講一講自己的短處,就降低了對方的期望。在此基礎上,抓住適當的機會多講別人的長處,就能把對方求助目標自然地轉移過去。這樣不僅可以達到拒絕的目的,而且使被拒絕者得到一個更好的歸宿,由意外的成功所產生的愉快和欣慰心情,取代了原有的失望與煩惱。

2.讓對方明白自己的處境

當一個人有事求別人幫忙時,有時會隻希望別人能滿足自己的要求,卻往往不考慮給他人帶來的麻煩和風險。如果能實事求是地講清利害關係和可能產生的不良後果,把對方也拉進來,共同承擔風險,即讓對方設身處地去判斷,這樣會使提出要求的人望而止步,放棄自己的要求。

例如,有個朋友想請長假外出,來找某醫生開個肝炎的病曆和報告單。對此作假行為醫院早已多次明令禁止,一經查實要嚴肅處理。於是,該醫生就婉轉地把他的難處講給朋友聽,最後朋友說:“我一時沒想那麽多,經你這麽一說,我也覺得這個辦法不可行。”

在人際交往中,隻要還有一線希望達到目的,誰也不願意輕易地接受拒絕,究其原因是僥幸心理在起作用。俗話說:“不撞南牆不回頭。”在拒絕別人的要求時,鐵一樣的事實擺在眼前,無論怎樣堅持意見的人,也不得不放棄自己的要求。

3.態度一定要真誠

拒絕總是令人不快的。“委婉”的目的也無非是為了減輕雙方、特別是對方的心理負擔,並非玩弄“技巧”來捉弄對方。特別是上級、師長拒絕下級、晚輩的要求,不能盛氣淩人,要以同情的態度,關切的口吻講述理由,使之心服。在結束交談時,要熱情握手,熱情相送,表示歉意。一次成功的拒絕,也可能為將來的重新握手、更深層次的交際播下希望的種子。

4.盡量使話溫柔緩和

當你想拒絕對方時,可以連連發出敬語,使對方產生“可能被拒絕”的預感,形成對方對於“不”的心理準備。

交涉中拒絕對方,一定要講究策略。婉轉地拒絕,對方會心服口服;如果生硬地拒絕,對方則會產生不滿,甚至懷恨、仇視你。所以,一定要讓對方明白,你的拒絕是出於不得已,並且感到很抱歉,很遺憾。

5.要顧及對方的自尊,給對方留台階

人都是有自尊心的,一個人有求予別人時,往往都帶著惴惴不安的心理,如果一開始就說“不行”,勢必會傷害對方的自尊心,使對方不安的心理急劇加速,失去平衡,引起強烈的反感,從而產生不良後果。因此,不宜一開口就說“不行”,應該尊重對方的願望,先說關心、同情的話,然後再講清實際情況,說明無法接受要求的理由。由於先說了那些讓人聽了產生共鳴的話,對方才能相信你所陳述的情況是真實的,相信你的拒絕是出於無奈,因而是可以理解的。

當拒絕別人時,不但要考慮到對方可能產生的反應,還要注意準確恰當地措辭。比如,你拒聘某人時,如果悉數羅列他的缺點,會十分傷害他的自尊心。不妨先肯定他的優點,然後再指出缺點,說明不得不這樣處置的理由,對方也許能更容易接受,甚至感激你。

6.要明確表明態度

有的人對於要拒絕或是接受,在態度上常表現得曖昧不明,而造成對方一種期待。雖然想表示拒絕,卻又講不出口。

聽別人幾句甜言蜜語,就輕易地承諾下來的舉動,也是因為自己態度不明確所造成的。

使用電話交涉的技巧

電話作為一種方便、快捷且普及的工具,令交涉突破了地域的限製。無論公務還是私事的交涉,許多都是通過電話這一工具達成的。

控製聲音,組織好語言

通過電話與人交談,不同於麵對麵的交談。當你打電話的時候,對方不能依靠視覺來做出反應,那麽你如何讓對方相信你所說的事情,對他來講是最為重要的呢?此時就要靠你的聲音,因為這時人們對聲音的反應通常比對事情本身內容的反應更為敏感。因此,當你打電話時,你的聲音是至關重要的。以下是你打電話時必須注意的幾點:

(1)利用你的聲音表明你在留心聽取對方所說的內容,並且很有興趣,讓對方感覺到你確實在專心同他談話。

(2)塑造你“微笑的聲音”的形象,別忘了,高興的情緒是可以傳染給他人的。

(3)語言要簡潔直率,避免機械地重複某些呆板的詞句,尤其是要避免提及技術方麵的術語和觀點。

(4)說話清晰明了,不要兜圈繞彎,把你的意思直接傳達給對方。

(5)用你正常的聲音說話,避免聲音過大或過小。使用正常的語速,不要過快或過慢。同時適當地改變語調會取得最佳效果,既能表達重點,也能增添話語的感情色彩與活力,同時有助於對方了解你的意圖。

(6)準確說出重要客戶的姓名,對一些讀不準字音的姓名你可以使用電話記事本,記錄對方姓名的準確發音,這樣會避免回電話時因念錯對方的姓名而尷尬。

(7)如果使用手機通話,應該不停地詢問對方是否聽得清楚你的聲音,許多手機聽上去效果不太好或容易掉線,因此要盡量確認與對方的通話效果。

(8)按一天內不同的時間錄下每次與別人的通話,然後選擇出最佳狀態和最差狀態,盡量在電話機效果最佳時通話,確保自己聲音的最佳效果,更能給人留下深刻的印象。

接聽電話的技巧

當電話鈴響起之時,你應該盡快集中自己的精力,暫時放下手頭正在做的事情,以便你的大腦能夠清晰地處理電話帶來的信息或商務。當然,您應該迅速拿起話筒接聽,如果你讓電話鈴響得時間過長,對方會掛斷電話,你便會失去得到信息或生意的機會。以下幾點是你在接電話時可以參考和借鑒的技巧:

1.隨時記錄

在手邊放有紙和鉛筆,隨時記下你所聽到的信息。如果你沒做好準備,而不得不請求對方重複,這樣會使對方感到你心不在焉、沒有認真聽他說話。

2.自報家門

拿起電話就應清晰地說出自己的全名,若是在上班時處理公務電話,有必要說出單位的名稱,甚至可以省略“喂”,直接說:“你好!××公司(或自己的名字)。”同時,一旦對方說出其姓名,你可以在談話中不時地稱呼對方的姓名。

3.轉入正題

當你接聽電話時,不要“哼哼哈哈”地打官腔浪費時間,而應立即做出反應。一個好的開場白可能是:“您需要我做什麽?”當你覺出對方有意拖延時間,你應立即說:“真不巧!我正要去參加一個會議,不得不在5分鍾後趕到會場。”很多情況下,這樣說會防止你們談不必要的瑣事,加速交涉的進展。

4.避免將電話轉給他人

自己接的電話盡量自己處理,隻有在萬不得已的情況下才能轉給他人。這時,你應該向對方解釋一下原因,並請求對方原諒。例如,你可以說:“李先生會處理好這件事的,請他和您通話好嗎?”在你做出這種決定之前,應當確定對方是否同意你將電話轉給他人。例如,你還可以說:“對於這件事,我們很快會派人跟您聯係的。”

5.避免電話中止時間過長

如果你在接電話時不得不中止電話,而查閱一些資料,應當動作迅速。你還可以有禮貌地向對方說:“您再稍候片刻,還是過一會兒我再給您打過去?”

讓對方等候時,你可以按下等候鍵。如果你的電話沒有等候鍵,就把話筒輕輕地放在桌子上。如果查閱資料的時間超過你所預料的時間,你可以每隔一會兒拿起電話向對方說明你的進展。如,你可以說:“張先生,我已經找到文件夾了,請您再稍休片刻。”當你查找完畢,重新拿起電話時,可以說:“對不起,讓您久等了”,以引起對方的注意。

對於接電話的人來講,當對方需要查閱資料而有禮貌地請你稍等片刻,這是可以令人接受的,你可以耐心等候一會兒。如果有人在你正在通話時打進電話,你可以選擇合適的詞語讓與你通話的人稍候。然後拿起另一部電話說:“您能否稍等,我正在接聽一個電話。”如果打來電話的人隻是有一些小事,便可以當即回絕,然後迅即轉向第一個電話,而這個人也會意識到你很忙並很重視與他的通話,從而加速你們的討論。

打電話的基本常識

作為打電話者應盡量為接話一方著想,這樣可表現出一個人的風度。在你所有交涉的電話中,有一些可能是商業電話。這就要求你必須具備一定的商業基本常識和禮節。以下幾點是你打電話時應該考慮的幾個方麵:

1.理清自己的思路

當你拿起電話聽筒之前,應先考慮一下自己想要說些什麽。不要在毫無準備的情況下給他人打電話,你可以在自己的腦海中設想一下要談的話題,或草草寫下想說的事情。

2.養成隨時記錄的習慣

在你的桌上,應時時放有電話記錄用的紙和鉛筆。一手拿話筒,一手拿筆,以便能隨時記錄。

3.立即表明自己的身份

當你拿起電話時,首先道出自己的身份以及自己所屬的組織的名稱。

4.確定對方是否具有合適的通話時間

當你給他人打電話時,他們也許正忙於自己的某一事情。你應當表明自己尊重他們的時間,並給他們足夠的時間做適當的調整。你可以在開始講話時向對方問一下:

·“您現在接電話方便嗎?”

·“您現在忙嗎?”

·“您現在有時間同我談話嗎?”

·“這個時間給您打電話合適嗎?”

·“您能抽出點兒時間聽聽我的話嗎?”等等。

5.表明自己打電話的目的

當你接通電話時,立即向對方講明自己打電話的目的,然後迅速轉入所談事情的正題。職業專家們認為,商場上的機智就在於你能否在30秒內引起他人的注意。最有效率的經理幾乎從來不在打電話上花費更多的時間。

6.給對方足夠的時間做出反應

即使你想迅速解決某一緊急的事務,也應該給對方足夠的時間,讓他們有機會對你的要求做出反應。如果你拿起電話沒完沒了地說個不停,那會使對方產生誤解和不耐煩地情緒。

7.避免與旁人交談

當你打電話時,如果你中途與身邊的其他人說話,這是極不禮貌、也不合適的行為。如果你萬一這時有一件更加重要的事情需要處理,你應該向對方道歉,並講明理由,然後以最短的時間處理完這些事情,不要讓他人久等。如果你考慮到對方等候的時間可能會很長,你可以向對方道歉,然後過一會兒再打過去。但在你打電話時,最好要避免這種情況的發生。

8.設想對方要問的問題

當你在電話中與他人進行商務談話時,對方肯定會問你一些問題,所以你應該事先準備好如何做出回答。一位公司的總經理助理給城外的分公司的一位專家打去電話,請他參加總公司的會議,那個專家聽後立即說道:“為什麽我要跑這麽遠去參加這個會議呢?”在這種情況下,一般人們的回答可能是:“我想您最好來這兒。”但如果你事先預想到了這樣的回答,並且能十分機智地給予反饋,你就可以回答說:“您是這方麵的專家,今天我們討論的問題恰巧在您的研究範圍之內,因此如果您能光臨,會對我們有很大幫助。”聽了這些話,那個分公司的專家當時就改變了態度——“好的,我會準時參加的。”

9.不要占用對方過多時間

當你主動給別人打電話時,盡可能避免占用對方時間過長。如果你要求對方查找一些資料或說出某個問題的答案,就可能占用電話時間過長。因為大多數情況下,對方不一定馬上就能替你找到資料,或者立即給你做出一個肯定的答案,你必須給予對方一定的時間。如果你給他人打電話時間過長,對方可能十分反感。因為也許他正等著處理某一事情,他內心期望你立即放下電話。因此,當你考慮到對方可能要一段時間才能給你答複時,你可以要求對方回電話告知你,或者你過一會兒再打過去,這樣就不會過長時間地占用他人的電話線,以影響他人的事務。

10.適時結束通話

一般工作時間通話過長,意味著不尊重對方,因為對方也有許多工作等著處理。你以為對方聽得津津有味,也許他正在抓耳撓腮,揉眼睛,恨不得早點掛上話筒。愛在電話裏誇誇其談的人,最好在桌上放一台鬧鍾,以便控製通話時間,及時提醒自己:該結束了。

結束通話時,要把剛才談過的問題適當總結一下。比如,“我將在星期五中午告訴你最後的數字”,或:“我看雙方還需要再作些調整才好定案。找時間再談一次如何?下星期二你方便嗎?”等。不要把問題掛在那裏,說了半天等於沒說。

最後,應說幾句客氣話:“很高興和你交談”。另外放話筒的動作要輕,否則對方會以為你在摔電話。話筒沒放穩前,千萬不可發牢騷,說怪話,對剛才的交談妄加評論,以免被對方聽到。

特殊情況如何應對

有時我們還有可能接到一些出乎意料的電話,如一位怒氣衝衝的同事,或者一位不知對方要說些什麽的電話,這些情況要求我們采取最佳的處理方案。下麵是應付這類電話的技巧。

1.當難以即時回答對方時

無論你接電話前精力如何集中,總有些時候,當你拿起電話時,會發現總有這樣或那樣的原因,讓你需要更長一點兒的時間向對方做出有效的答

複。在這種情況下,你可以使用下列權宜之詞,以贏得時間,你可以說:

·“對不起,另一部電話響了,請您稍等,我馬上就回來。”

·“對不起,有人正等著和我通話,等一會兒我再給您打過去好嗎?”·“對不起,碰巧有人來找我,我一會兒給您打過去好嗎?”

·“您能給我點兒時間去查查資料嗎?”

·“你說的這件事很重要,讓我仔細考慮一下再答複你。”

·“對於這件事我有許多想法,我能過一會兒再打電話跟您討論嗎?”

·“很抱歉現在我很忙,我知道這件事對您非常重要。明天下午4點您有空嗎?那時我再跟您詳談好嗎?”

·“這個消息我並不知道,我能落實一下,明天再給您打電話嗎?”

·“很高興能為您服務,我能在星期五約個時間,再打電話給您談這件事嗎?”

但必須注意:你不能總是重複使用這些說法,因為大多數人明白這些托詞的用意。當然,當你讓他人等到最後時,你應首先表示感謝。但有些時候,你不一定要非得如此,而可以換一種方式。如,你可以說:“真不巧,我正在忙於處理一係列事情,我不得不盡快辦完這些事。”你甚至還可以更加坦率——“我知道這是一件非常重要的事,但我的確不能立即做出答複”。在有些情況下,如果你的答複過於迅速,在某種意義上反而會讓對方誤認為你並沒有經過慎重考慮。你寧可多花15分鍾、推遲一天或者更長的時間去認真、仔細地思考,然後再打電話向對方做出答複。

2.當接到一些令人困惑的電話時

有時可能遇到這樣的情況:接到一個電話卻不明白對方在說些什麽,或者使用一些你並不理解的詞語和表達方式,或者要求你回答問題,承擔自己並不知道的責任。

麵對這些情況,你也有很多辦法。其一就是先用緩和的問話回應對方,比如,你可以說:

·“您能再解釋得清楚一點兒嗎?我不太明白您用這個詞表達的意思?”

·“您所指出的那個細節我並不完全清楚,我可以再查一查後回複您。”

·“我再深入考慮一下再給您打電話”。等等。

另一個方法是讓對方認為你已經明白其所說的事情,然後放下電話後立即打電話向能夠解釋的人詢問,當然你不能向對方透露自己的姓名。

3.當對方怒氣衝天時

如果你拖延了交貨的最後期限,當客戶給你打電話時,你一定可以想象他是多麽生氣。這種情況下,你如何既能平息客戶的怒氣,而又能保持自己心平氣和地與顧客進行交涉呢?

例如,一個顧客正通過電話向一家兒童體育用品專賣店經理大發雷霆:“你們是怎麽搞的?你們保證過按時把這批兒童棒球衫以每件80元的價格賣給我們。我們已經在這個星期的銷售廣告中做了大力宣傳,可是你們公司的那個蠢貨卻通知我們這批貨不符合要求,無法按時供貨,這下可好,你讓我怎麽辦?”那個經理麵紅耳赤地坐在那兒聽著,後來他說,這個客戶沒完沒了地抱怨,說得我直冒冷汗,於是我也變得十分氣憤,但我並不能顯露出來。我隻好平靜地對他說:“您能稍等片刻嗎?讓我想想這事怎麽辦好”,於是我把話筒從耳邊拿開,深深地吸了一口氣,迅速轉動腦筋想出了一個應對辦法。

運動衫不符合要求是生產問題,所以站在客戶的立場上,這家專賣店是完全沒有道理的。因此這位經理應付顧客的唯一辦法,就是以最佳方式向他道歉,並設法平息他的怒氣。

這位經理又重新拿起電話,先為讓他久等而道歉,然後告訴這位客戶,他們願意以一批價格高一些的兒童春季夾克代替那批棒球衫,而且按他們宣傳的價格每件隻收80元。並且他還向那位顧客保證立即送貨。

我們可以設想,如果這位經理不能在這麽短暫的時間內機智地采取行動,其結果會如何?

當這位經理重新拿起電話的時候,他已經能平靜地說出斟酌再三的語句——“我能理解您的心情,您也有理由發火,我會立即調查這件事,然後優先考慮按時給您提供一批類似的產品,仍按原價給您。但現在我無法確定那批替代品的樣式,我會落實一下,然後明天給您回電話。我們會努力解決這件事,直到您滿意為止,而且以後盡量避免出現類似事件。”

在經理說這番話的時候,那個怒氣衝衝的客戶已經冷靜下來,而且同意等到第二天看那些代替樣品。這位經理隻不過使用了一個小手段,卻成功地平息了客戶的怒氣。

4.當你用電話告訴他人一些不好的消息時

當你必須傳遞一些令人不快的消息時,大多數人認為電話並不是合適的工具,因為通過電話並不足以說明壞消息的嚴重性。然而,有時它卻是很好的工具。因此經理們不得不慎重選擇他們的用詞。有一位婦女兒童用品商店的銷售經理講述了自己對這一事情的體會。

當我打這類電話時,總是先竭力緩和緊張氣氛,我可以說:“王總,我打電話來並不想讓你煩惱,但我想你最好知道咱們的生意有一些問題不盡如人意。我已經寫了一封信詳細說明了這些問題,幾天後你就會收到。”

在電話裏,並沒有說明事情的嚴重性,但是這個電話的確能使對方為即將接到的信做好思想準備。許多人認為壞消息知道得越晚越好,所以大多數人接到這類電話時,並不對細節問題尋根問底。

如果他們堅持要問發生了什麽事,給我點兒暗示吧。這時,可先給他們一點兒暗示。但通常他們催我時,我隻是簡單地說:“不,我想你最好先看信。然後你就會知道發生了什麽和一切具體情況了,以後我們再商議解決的辦法。”通常情況下,這種方法的確幫我們解決了許多問題。

5.當對方喋喋不休時

通常,根據打電話的禮節,打來電話的一方也應主動結束通話。但是有時候,主動打電話的人並不懂得這項禮節,因此有時為了打破僵局,許多人在通話時突然掛斷電話,想使對方認為電話斷了線,這種方法並不高明,除非對方意識到這是玩笑,否則他不會原諒你。

較好的解決辦法是直截了當地向對方講明你還有很多事情要做,沒有很多時間聽他在電話裏講。這時,你隻需簡單地說:“謝謝你打電話來。”

6.線路中斷

通話時線路突然中斷是最令人惱火的事情。此時,主動打電話的一方應負責重撥,接話方則應靜待一兩分鍾後方可離開。重撥以越早越好,接通後應先表示歉意,盡管這並非自己的過錯。可以說:“對不起,剛才線路出了毛病。我想剛才你是在講這個問題吧?”用此方式續接上斷線前的話題。

即使通話即將結束時出現線路中斷,也要重撥,繼續把話講完。否則,就像交談中途棄人而去,是很失禮的事。況且,即使你的話講完了,對方可能還有更多的要講。要是在一定時間內打電話的一方仍未重撥,接電話一方也可撥過去,並且可以這麽說:“不知在中斷時你是否還有沒講完的事?”

7.通話時受到幹擾

如果接電話時室內已經有人,或通話時有人闖入而沒有退出室外,你可先對話筒說聲“對不起”,然後有禮貌而堅定地對進來的人說:“我待會兒再去找你,”示意其退出。