多和自己比就夠了

成功並不意味著我們比其他人強多少，而在於比從前的自己、昨天的自己出色。與上比隻會讓我們自卑，與下比又會讓我們退步，與自己的昨天比才能成功。美國作家威廉·福克納說：“不要竭盡全力去和其他人競爭。你應該在乎的是，你要比現在的你強。”“打工皇帝”唐駿也說過：“論成功，如果與比爾·蓋茨和陳天橋比，我可能永遠比不上，但我和自己5年前、10年前比，我成功；論打球，我永遠比不上姚明，但我今年就覺得比去年進步很多。”

“我隻跟自己比”可謂是劉翔的口頭禪。每次在被問起如何看待羅伯斯、杜庫雷這些對手的時候，劉翔總會說，我不跟對手比較，我想戰勝的隻有自己。作為一個優秀的運動員，劉翔知道該如何調整自己的心態，在來勢洶洶的羅伯斯麵前，他選擇了低調回應。劉翔說：“我還是很相信我自己的，我也沒感覺到什麽壓力，反正每天都是這樣快快樂樂地過。”由於劉翔有跟自己比的心態，所以無論在什麽情況下，他都能保持平和的心態，哪怕是2008年北京奧運會上因傷退賽，他都能非常鎮定，這種鎮定本就是成功。

成功不是跟別人比，而是跟自己比。廣達集團董事長林百裏因為不跟別人比，隻跟自己比的心態，讓廣達得到了迅猛的發展。

廣達電腦是台灣筆記本電腦廠商中最後一個到大陸投資的廠商，2001年廣達電腦在大陸的出口金額達15億美元，比前一年增長了9倍。在2005年排名中，廣達集團旗下的達豐、達功更是位列電子類企業的第二和第四。

誰能想到，就是這家快速發展的企業董事長林百裏，推崇的卻是烏龜精神。“烏龜如果跟兔子比，一定贏不了兔子，但是烏龜隻跟自己比，一步一步往前走，而兔子跟別人比，一定會懈怠。”

39歲那年林百裏創辦廣達。他選擇了台北一條不起眼的街道，開始設立廣達第一條筆記本電腦的生產線，初期投資3000萬元台幣，員工60餘人。

這一年，林百裏的一位好友郭台銘，已經將觸角伸到大陸尋找機會。林百裏卻開始了他長達10年的臥薪嚐膽。期間林百裏不參展，不接受采訪，也不多元化。直到1997年，廣達擊敗了十幾家實力強勁的公司，接到戴爾的大額訂單，大獲成功。

不跟別人比，隻跟自己比，哪怕是一條不起眼的街道，也一樣能創造出驚人的業績。世界上沒有誰是永遠的贏家，就如同自然界“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”一樣，別人是梅時就做好自己的雪，別人是雪時就做好自己的梅。隻有學會了自我欣賞，別人才能對你有所欣賞。隻有跟自己比，才能不斷進步。

蘇格拉底說：“讓那些想要改變世界的人首先改變自己。”而改變自己就是讓自己的今天比昨天好，學會跟自己比，就是一個人不斷成熟、不斷強大的過程，就是一個走向成功的過程。