選擇老板的3個原則

中國有個成語叫“如魚得水”，選擇工作時，也要做到如魚得水。“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事”，企業在選擇人才時，人才也同樣有選擇企業的權利。拿著自己的優點，像鳳凰一樣，“非梧桐不棲，非禮泉不飲”。隻有做到這樣，你才能像魚在大海中一樣，將自己最大的優勢展現出來。你才會將全身心的精力投入到你的工作崗位上。

那麽我們該如何去擇主呢？

在一個公司裏，老板是核心，是不折不扣的“靈魂人物”。老板的眼界、能力和管理方法對公司未來的發展起著決定作用。我們在選公司時，老板的風格和為人便成了必不可少的判斷依據，因為隻有好的老板才能讓你在公司裏得到良好的鍛煉和發展。

找工作時，老板有權選擇員工，同樣，我們也有選擇老板的權利。市場經濟已經取代了計劃經濟，一個成熟的商業社會，企業發展相對穩定。個人創業已經變得越來越不容易了，有更多的人在人生某一個階段甚至一輩子都可能要扮演雇員的角色。因此選擇一位值得追隨的老板，是個人前途的最大保證。

一生中能允許你有幾次錯誤的選擇呢？如果選擇不當，剛剛踏入社會的黃金階段就連換三五個工作，成功的機會便大大降低了。謹慎地選擇可以追隨的老板，是你一生中少數幾個最重要的個人決策之一。

好公司中的好老板，能夠培養我們更多的能力和信心，能夠給我們提供更多的幫助。同樣，即使在一個業績平平的公司，如果能遇到一個好老板，也會獲得很多的益處。如果我們抱著向老板學習的態度，選擇一個好老板就更加重要了。

物以類聚，人以群分。與什麽樣的人交往，對個人的成長影響頗大。中國有句俗話：“常在河邊走，哪有不濕鞋？”長久地生活在低俗的圈子裏，無論是道德上還是品位上的低俗，都不可避免地讓人走下坡路——我們應該努力地去接觸那些道德高尚、學識不凡的人，這樣才能促進自己的提高。

一位職業培訓師到某大學做職業生涯規劃的演講，一名學生問他：“選擇公司最重要的因素是什麽？”大師反問他：“你認為你最重視的是什麽？”學生的回答不是薪資、福利等人們普遍關心的問題，而是“值得追隨的公司領導人”。

這個答案使老師高度的好奇，忍不住追問：“為什麽你要把企業領導人列為最重要的因素？”這位聰明的年輕人滿懷自信地回答：“隻要跟對老板，學得真本事，一輩子都受用，還怕沒有機會出人頭地嗎？”

這位年輕人的理念正是我們所要推崇的。他尚未踏出校園，也還沒接觸到社會深沉的一麵，但卻懂得第一份工作應選個好老板來跟隨，也算得上是有遠見了，而今這名學生已成了微軟公司重量級的管理人員。

如果你遇到的老板不是那種慧眼識英才的人，你的能力和貢獻都是白搭，甚至他還毫無道理地打壓你，會讓你的內心產生一種失落感。甚至讓你對工作產生厭倦並令你受到心靈的傷害。

關鍵的問題是：好老板在哪裏？其判定標準又是什麽？

好老板的臉上沒有貼標簽，職場中的你需要練就一雙慧眼。概括起來，以下三種類型的老板都是不錯的選擇。

1．選擇值得信賴的

如果你選擇的老板是個“扶不起的阿鬥”，你把精力、能力浪費在他身上，豈不是白費心思？那麽什麽樣的老板值得信賴呢？值得信賴的老板應該具有以下特質：

（1）有魄力，但不莽撞；

（2）刻苦勤勞，做事嚴謹；

（3）做事細心，反應機敏；

（4）具有創新精神；

（5）對待員工寬厚，但不縱容；

（6）重視商譽，不投機取巧；

（7）在所屬業界有良好的公共關係圈；

（8）自製力強，有出淤泥而不染的毅力；

（9）有識人與用人的才能；

（10）有擴展事業的雄心和理想，具有積極向上的精神。2．選擇和自己患難與共的

如果你在中小企業工作，要有犧牲眼前利益的精神，把公司的發展當作自己的發展，工作比在大企業辛苦，拿錢也比在大企業中少，你唯一的希望就是幫助老板把生意做大，與此同時，讓自己也強大起來。

因此，你進入中小企業後，一定要抱定與老板共患難的決心，把自己的前途賭在老板的事業上。當然，這樣做的前提是，老板必須是個可信賴的人。

3．選擇具有現代經營理念的

企業的經營管理，已成為綜合性的科學產物，不管是人事的組合、投資的分析、市場的拓展，都有一套係統的做法。老板不具備這種新的觀念，企業就沒有前途，你的命運便可想而知。

以上三點，以第一點和第三點尤為重要。

當然，老板在很大程度上是不能由自己選擇的。但是，你可以創造條件去接近心目中認定的比較理想的老板。選擇老板時，不僅需要看老板的思想意識、他對下屬的關心程度及提攜下屬的能力等，還要看你自己的意

願和想法以及你的興趣。有一些人在工作中追求的是職務的晉升；有的是追求比較安定的環境；有的是追求比較高的經濟收入；還有的是為了事業的充實。目的不同，對老板的要求不同，選擇老板的標準當然就不一樣。

一個人能走多遠，在於他與誰同行；一個人能飛多高，在於他與誰為伍。