會做不如敢做

在我們身邊，有許多相當成功的人，其實他並不一定比你“會”做，更重要的是他比你“敢做”。“敢做”不等於膽大妄為，更不等於違法亂來。敢做，需要冒險精神敢於去做，更需要勇氣去麵對各種挫折與失敗。

黛比出生在一個有很多兄弟姐妹的大家庭。從小她就非常渴望得到父母親的讚揚和鼓勵，但是由於孩子多，她的父母根本就顧不上她。這種經曆使得她長大成人後依然缺少自信心。

後來她嫁給一個非常成功的高級管理人員，但美滿的婚姻並沒能改變她缺乏自信的心態。當她與朋友出去參加社交活動時，她總是顯得很笨拙，唯一使她感到自信的是在廚房裏烤製麵包的時候。她非常渴望成功，但是鼓起勇氣從家務中走出去，做出決定去承擔具有失敗風險的羞辱，對她來說是想也不敢想的事情。

隨著時間的推移，她終於認識到自己要麽停止成功的夢想，要麽就鼓起勇氣去冒一次險。黛比這樣講述自己的經曆：

“我決定進入烹飪行業。我對我的媽媽爸爸以及我的丈夫說，我準備去開一家食品店，因為他們總是告訴我說我的烹飪手藝有多麽了不起。

‘噢，黛比，’大家一起勸道，‘這是一個多麽荒唐的主意，你肯定要失敗的，這事太難了，快別胡思亂想了。’你知道，他們一直這樣勸阻我，說實話，我幾乎相信他們說的。

但是更重要的是我不願意再倒退回去，再像以往那樣猶猶豫豫地說‘如果真的出現……’”

她下決心要開一家食品店，即便她丈夫始終反對，但最後還是給了她開食品店的資金。食品店開張的那一天，竟然沒有一個顧客光臨。黛比幾乎被冷酷的現實擊垮了。她冒了一次險，並且使自己身陷其中，看起來她是必敗無疑了，她甚至相信她的丈夫是對的，冒這麽大的險是一個錯誤。但是人就是這樣，在冒了第一個很大的險以後，再去麵對風險就容易得多。黛比決定繼續走下去。

一反平時膽怯羞澀的窘態，黛比端著一盤剛烘製的熱騰騰的食物在她居住的街區，請每一個過往的人品嚐。

有件事使她越來越自信：所有嚐過她做的食物的人都認為味道非常好，人們開始接受她做的食物。今天，“黛比·菲爾茨”的名字在美國數以百計的食品商店的貨架上出現。她的公司“菲爾茨太太原味食品公司”是食品行業最成功的連鎖企業。

其實我們沒有成功，就是因為我們一直停留在“敢想”的狀態中。而一直都沒有跟黛比一樣選擇去做，“敢做”比“敢想”“會做”更重要。隻要我們去做了，去冒險做了一次，以後就會更有勇氣去做，這樣我們就能做到“會做”，最後便能成功。

開創性的事業總是充滿風險，隻有敢於冒險的人、敢做的人才能在風險麵前毫不畏懼，才有可能取得常人所永遠無法取得的成就。“隻要值得就去冒險就去做”這是美國巨商哈默的座右銘和生意經。也正因如此，他才得以在激烈競爭的商戰中立於不敗之地，最終成為美國的“石油巨人”。

1956年，58歲的哈默購買了西方石油公司，開始大做石油生意。石油是最能賺大錢的行業，也正因為最能賺錢，所以競爭尤為激烈。初涉石油領域的哈默要建立起自己的石油王國，無疑麵臨著極大的競爭風險。

首先碰到的是油源問題，1960年石油產量占美國總產量38%的得克薩斯州，已被幾家大石油公司壟斷，哈默無法插手；沙特阿拉伯是美國埃克森石油公司的天下，哈默難以染指；如何解決油源問題呢？1960年，當花費了1000萬美元勘探基金而毫無結果時，哈默再一次冒險地接受了一位年輕的地質學家的建議：舊金山以東一片被德士古石油公司放棄的地區，可

能蘊藏著豐富的天然氣，他建議哈默的西方石油公司把它租下來。哈默又千方百計從各方麵籌集了一大筆錢，投入了這一冒險的投資。當鑽到860英尺深時，終於鑽出了加利福尼亞州的第二個天然氣田，估計價值在2億美元以上。

風險和利潤的大小是成正比的，隻要我們敢於承擔巨大的風險去做，就能帶來巨大的效益。與其不嚐試而失敗，不如嚐試了再說。不戰而敗如同運動員在競賽時棄權，是一種極端怯懦的行為。

一個成功的經營者，必須具備堅強的毅力以及“拚著失敗也要試試看”的勇氣和膽略。當然，冒風險也並非鋌而走險，敢冒風險的勇氣和膽略是建立在對客觀現實科學分析的基礎之上的。順應客觀規律，加上主觀努力，力爭從風險中獲得效益，是成功者必備的心理素質，這就是人們常說的“應當膽識結合”。

與其絞盡腦汁幻想成功的樂趣，不如即刻行動去享受成功的歡愉。