不要一條道走到黑

不為難自己的人從不迷信以往的經驗、傳統和權威,也從不迷信於自己。他們隻會用開放的胸懷接納事物,用多變的思維解決問題!

但是,有些人卻常常陷入某種權威和思維定式之中,自設陷阱,自設障礙,以致“一根筋”地堅持到底,迷迷糊糊地轉不過彎來,最終荒廢了自己的聰明與才智。

一根筋走到底的人,其實就是自己和自己過不去,自己給自己出難題。

斯裏是通用汽車公司的一名普通職員,平時工作沉穩紮實,努力上進。

這一天,他鼓起勇氣走進上司的辦公室,說:“對不起,我想該給我漲工資了。”

“不,不能給你漲,絕對不會,”上司微笑著回答,並指著玻璃板下的一張表格片不慌不忙地道,“很不湊巧,根據本公司職務工資製度,你的工資已是你這一檔中最高的了。”

聽到這裏,斯裏頓時泄了氣:“哎,我忘記我的工資級別了!”

他退了出來,幾個鉛印字打印出的製度使他放棄了他本應得到的東西。他想:“我怎麽能推翻那張壓在玻璃板下的表格呢?那是製度,是權威。”

其實,斯裏的上司也許隻是希望斯裏表現出充分的自信,並用這份自信和出色的工作業績來說服他。但斯裏卻以他“一根筋”的想法,放棄了自己應得的權利,並同時放棄了自己贏得權利時應該展現出的智慧與才能。

試想一下,這樣的人又怎能成為一個出色的人呢?甚至連一名出色的員工都稱不上!因為他首先“軟禁”了自己,故步自封,墨守成規!

事實上,很多人的思維方式都是這樣的,甚至包括你自己。一旦被現成的所謂的經典或權威所左右,你可能就會使自己的邏輯推理進入一個可笑的誤區,並陷入其中無法自拔。由此,在你的頭腦中,自然就不會有新的思路、新的觀點出現,甚至可笑到不允許有新的思維方式出現。

李·艾科卡1979年到克萊斯勒汽車公司任CEO時,接手的是一個債台高築的爛攤子。萬般無奈之下,艾科卡隻好求助於政府,希望能夠得到美國政府的擔保,以便從銀行獲得10億美元貸款,用於克萊斯勒公司發展新型轎車。

這一消息傳出後,在整個美國激起了軒然大波,惹出了一片斥責之聲。原來,在美國企業界有一個不成文的規矩,認為依靠外部力量,尤其是依靠政府的幫助來發展經濟的做法,是不合乎自由競爭原則的。

麵對企業界、輿論界、美國政府和國會的一片斥責、反對聲,艾科卡並沒有氣餒。他堅信規則是死的,人是活的,沒有什麽規則是不能被打破的。他不急不躁,冷靜地分析了目前的形勢,采取了“分兵合進、各個擊破”的戰術,耐心地去掃除公共關係上的重重障礙。

首先,他援引了美國人所共知的史實,有根有據地向企業界說明:過去,洛克希德公司、全美五大鋼鐵公司和華盛頓地鐵公司都曾先後取得過政府擔保的銀行貸款,總額高達4097億美元。而克萊斯勒公司請政府出麵擔保僅10億美元貸款的申請,卻遭到非議,原因何在?

接著,艾科卡又向輿論界大聲疾呼:挽救克萊斯勒公司,正是維護美國的自由企業製度,保護市場競爭。北美隻有三家大汽車公司,一旦克萊斯勒公司破產垮台,整個北美市場就將被通用和福特兩家公司瓜分壟斷。這樣一來,美國所引以為傲的自由競爭精神豈不就**然無存了嗎?

對政府,艾科卡則不卑不亢,提出了言辭溫和而骨子裏卻很強硬的警告。他先是替政府熱心地算了一筆賬:若是克萊斯勒公司現在破產,那麽,將有60萬工人失業。僅破產的第一年,政府就必須為此支付27億美元的失業保險金和其他社會福利開銷。然後,他彬彬有禮地向當時財政出現巨額赤字的美國政府發問:“您是願意白白地支付27億美元,還是願意僅僅出麵擔個保,幫助克萊斯勒公司向銀行借出10億美元貸款呢?”

對國會議員們,艾科卡的工作更是做得滴水不漏。他為每個國會議員開出一張詳細的清單,上麵列有該議員所在選區內所有同克萊斯勒公司有經濟往來的代銷商、供應商的名字,並附有一份如果克萊斯勒公司倒閉將在其選區內產生什麽經濟後果的分析報告。這樣做的實質,是在暗示這些國會議員們:若是你投票反對政府為克萊斯勒公司擔保貸款,那麽,你所在的選區內就將有若幹與克萊斯勒公司中有業務關係的選民因此而丟掉工作,而這些失業的選民對剝奪他們工作機會的國會議員必然反感。試問,你的議員席位還會穩固嗎?

艾科卡這種“分兵合進、各個擊破”的戰術,最終收到了奇效:企業界、輿論界的反對派偃旗息鼓;國會那些原先曾激烈反對政府擔保的不合作態度也銷聲匿跡。艾科卡不動聲色地化幹戈為玉帛,爭取到了社會上各個方麵對他的支持,終於將他所需要的10億美元貸款順利拿到手了。

靠著這筆來之不易的貸款,克萊斯勒公司一舉開發出了數種新型轎車。從1982年起,克萊斯勒公司便扭虧為盈,翌年又賺取利潤9億美元,創造了該公司有史以來盈利最豐的紀錄。克萊斯勒公司由此走上了再度發展的軌道,艾科卡也一舉成名,成為美國婦孺皆知的風雲人物。

艾科卡是一個真正具有創造力的人,他在現有經驗行不通時,果斷地轉換思維方向,另辟蹊徑,挑戰規則,並有計劃、有步驟地鯨吞蠶食了反對意見,迎來了最終的勝利。

可如果他一味地遵循規則,或從經驗出發,那就是自己給自己出難題,那麽,克萊斯勒公司就隻能是走向破產。當然,這並不是否定經驗與規則,隻是讓你多方麵地考慮問題,否則你就隻會陷在一個怪圈裏走不出來。

人不能被經驗迷惑,不能被權威誤導,不能被規則束縛,要勇敢地張開你思想的雙翼,向左、向右、向上、向下,不斷地飛翔,總有一個絕佳的創意在某個角落等待你去察覺。隻要你不斷創新,打破規則,就一定能突破瓶頸,迎來燦爛的未來!