善用影響力，成功必定指日可待

擁有影響力的人，往往是具備成功素質的人。

對任何人來說，如果渴望獲得成功，或者是想正麵地影響所處的世界，就必須首先要立誌成為一個有影響力的人。如果你想擁有幸福的家庭，你就必須能夠正麵地影響你的家人，特別是你的孩子；如果你想在辦公室如魚得水，你首先要有影響同事的能力。

不管你的人生目標是什麽，如果你能通過修煉而成為具有影響力的人，那麽，你就能夠更快、更有效率地實現你的目標。每一個想成功的人，都應該注重影響力的修煉。“好風憑借力，送我上青雲”，影響力就是這樣的“好風”，隻要善於運用它，成功必定指日可待。

其實，每個人都有自己的閃光點，也都有著自己的影響力，隻不過是或大或小而已。目前，你的影響力可能微不足道，但你一定要提高自己的影響力。

綜觀各行各業的優秀人才，哪位又不是贏在影響力？像中國民眾中有影響力的中國企業家——海爾的張瑞敏、聯想的柳傳誌、搜狐的張朝陽、長虹的倪潤峰、中信泰富的榮智健、萬向的魯冠球、“娃哈哈”的宗慶後、東方集團的張宏偉、UT斯達康的吳鷹等。再看看體育圈中，美國NBA火箭隊的中鋒姚明，在美雜誌評選的全球體育界最有影響力人物中排第25位，全美知名體育專業雜誌《體育新聞》對他的點評是：他從銳步那裏拿走像勒布朗·詹姆士一樣數目的錢。而隨著NBA在中國擴張市場，姚明成了這個世界上人口最多、經濟發展最迅猛國家的喬丹式人物。在《亞洲周刊》選出的50位亞洲最有影響力的人中，CoCo李玟也名列其中，成為亞洲唯一入榜的藝人，她入選的原因是：歌聲超級有影響力，她的一舉一動，也深深影響了亞洲的許多華人。

每個人都應該有抱負和追求，而不僅僅是為了自己的一日三餐為他人作嫁衣裳。所以，我們要發揮自己的影響力，即使你是一株小草，也要讓人們聞到你的芳香，學會嗬護和發展自己，慢慢成長為一棵能遮風避雨的參天大樹。

這天，公司兩位中層領導在一起吃午餐。

“你接到通知了嗎？小黃被任命為總經理了，這真讓我覺得意外！當時他和小李、小曹一起競爭，現在他被晉升了，那三人關係又怎麽協調？”

“上麵顯然認為小黃更能夠勝任。”

“雖說有一定道理，可是小李的工作業績也是非常出色的，而小曹就更不用說了，他在我們這行是資格最老的。幾年前，我曾跟小黃一起工作過，他雖然不錯，但是有待學習的地方還很多。”

“我不太了解小黃這個人，但是看起來他總是表現出很有涵養的樣子。在他身邊工作的人，都說小黃有一種獨特的力量在影響著他們。我想那就是涵養吧！”

“可是涵養又代表了什麽呢？小李是公司的銷售總監，由他負責的銷售區的業績是本公司最高的一區。話說回來，我不是不喜歡小黃，隻是不了解他是如何在與兩個實力如此強的人的競爭中勝出的。”

“是呀，上麵好像就是比較喜歡他。”

如果你曾經在某些大公司做過事，這樣的談話你必然聽到過或者參與過。對上級選人置疑的反應，就像我們辦公桌上的無用文件一樣多。

一般上級在晉升人選時，都會認為自己的決定絕對客觀、正確。他們會說，這位在較低職位上已經被證實是個能幹的人，應該給他承擔更大職責的機會。然而當績效高的管理者與影響力高的管理者在一起競爭時，前者經常會被忽視，原因就是影響力高的人除了工作績效達到標準之外，還能給人有管理能力的鮮明印象。他們對上級無形中施加了影響力，因此就有晉升更高職位的機會。而事實上，他們在晉升之後，確實也能創造更高的績效，這也證明了上級當初的判斷是正確的。

諸多人的成功經曆告訴我們：無論你從政、經商、搞經營、搞管理還是做學問，無論你是企業家還是班組長、工人，如果想取得成功，那就要立足於本職工作，從培養、施展自身的影響力做起。

當然，對一個人來說，影響力從弱小到強大是需要過程的。人們一般首先接受的是自己所見所聞的影響力。對於大多數人而言，他們認為你值得信賴，擁有令人景仰的品格，那麽，他們會認為你是他們生命中有影響力的人。如果他們對你的認識越深，你的信用越好，那麽，你的影響力提高得就越快。我國古代大思想家荀子說過：“天下者，至重也，非至強莫之能任；至大也，非至辨莫之能分；至眾也，非至明莫之能和。”不可否認，當一個人具備了荀子所言的這些條件，那麽，他就擁有了極高的影響力，而這時，他離成功就已不遠了。

我們每一個人都擁有影響力，那麽，就讓我們盡情地發揮、運用好影響力吧，使影響力成為我們追求人生成功道路上的墊腳石。