讚美是最好的鼓勵

“你的字寫得真好！”你這樣對他說，下次他一定會寫得更好。這個方法同樣可用於對待你的部屬，你的家人。

以讚美來鼓勵，提高他的自尊，他一定會再接再厲。這就是說要他自己督促自己，比起你命令他、督促他要好得多。

有些人從來不懂得這種妙處，他認為要一個人做好，隻有鞭策他，或者不停地督促他就可以達到目的。他不明白人的本性本來就是喜歡獨往獨來，高興於自己主動地做一切事情，而不高興被動地做事。你如果在一旁督促他，他反倒覺得是侮辱，因為他不高興受支配。

所以當你想鼓勵身旁的人時，不可老是站在長者的角度來嚴肅地教訓他。留心他的工作，找到一點點值得讚美之處，就馬上給予適當的鼓勵，那麽你一定會得到最美滿的收獲。

許多做經理的人永遠不會對他的員工說一句讚美的話，他整天隻是不斷地板起麵孔來督促他們，以致公司裏麵顯得暮氣沉沉。因為大家滿肚子都是悶氣，他們從來聽不到一句使他們高興的話，隻要做錯了一件事情就挨罵，這樣的一個公司，絕不會有長足的發展。

據說有甲乙兩個獵人，各自隻獵得兩隻野兔回家。甲的老婆看見冷冷地說：“隻打到了兩隻嗎？”甲獵人聽了心裏埋怨道：“你以為很容易打到嗎？”第二天，他故意兩手空空回家，讓老婆知道打獵是很不容易的。

乙獵人所遇到的則恰好相反。他的老婆看見他帶回來了兩隻野兔，就興高采烈地說：“你竟打了兩隻？”乙聽了心中大喜，揚揚自得地答道：“兩隻算什麽！”第二天，他帶回家四隻野兔。

這個故事也許是虛構的，但卻說明了一個道理：如果要改變別人，就要引起他的高貴動機（卡耐基語）。