擁有高度責任感，打造“核心競爭力”
據一份抽樣調查顯示，認為自身在本職崗位上具備絕對的競爭優勢的白領僅占調查人數的108%，有23%的調查者表示自己具備一定的優勢，而剩下的662%的受訪者則表示自己人微言輕，隻懂一些基本技能，並不具備職場的核心競爭力。
在經濟學中，有一個詞語叫“替代性”，它是指如果商品的同類使用功能基本相同，那麽其他的生產者也可以生產出同類的產品來替代你的產品，從而搶占市場份額。因此，一種商品的可替代性高，往往預示著它的價值不會很高。
換個角度看，人才其實也是一種特殊的商品，我們要想在職場上獲得高薪和升職，鞏固自己的地位，就必須恪盡職守，全力以赴地工作，讓自己具備其他員工無法替代的能力，打造屬於自己的職場“鐵飯碗”。
文藝複興時期，畫家米開朗琪羅在一次修建大理石碑時，同他的讚助人教皇朱裏十二世發生了激烈的爭吵，米開朗琪羅為此感到非常憤怒，他甚至揚言要離開羅馬。
當時，所有的人都覺得米開朗琪羅的行為實在太過大膽，這一下，教皇朱裏十二世肯定會怪罪他，並撤銷對他的讚助。但沒想到的是，教皇朱裏十二世不僅沒有懲罰米開朗琪羅，反而和顏悅色地極力挽留他。
眾人見了都很納悶，教皇朱裏十二世卻心如明鏡。他深知，即便沒有他的讚助，米開朗琪羅也一定可以再找到一位新的讚助人，但他卻永遠無法找到另一個才華橫溢的米開朗琪羅。
可以看到，米開朗琪羅雖然脾氣火爆，但他對自己的工作向來是盡職盡責，無比熱愛，所以他才擁有非同尋常的藝術才華。而在藝術上的造詣儼然成了他的“鐵飯碗”，以至於身份無比尊貴的教皇朱裏十二世也要禮讓他三分。
可以毫不誇張地說一句，正是責任讓我們變得不可替代，正是責任成就我們在職場的“鐵飯碗”。要知道，在這個社會上，對工作盡職盡責的優秀人才，不管走到哪裏，都為企業所需要，所以，我們要做的，就是在工作崗位上恪盡職守，努力找出更有效率、更好的辦事方法，提升自己在老板心目中的地位，最後成為不可替代的卓越員工。
露寶是一個擁有4個孩子的42歲的母親，她之前從事過文秘工作、檔案管理和會計員等不少後勤工作。但這些工作都做得不長，後來一直在家裏操持家務。
微軟在創業初期，董事長比爾·蓋茨想招一名女秘書，在眾多應聘者中，露寶被蓋茨看中了。蓋茨認為公司在創業初期，百廢待興，各種事情都等著他去做，而內務、管理方麵的雜事正是他所欠缺的。此時，露寶無疑是一個最理想的人選。首先，她42歲，這種年齡有穩定性；其次，她多年在家操持家務，說明有內務、管理方麵的經驗；最後，她是4個孩子的母親，自然會有家庭觀念，這種家庭觀念也會帶到微軟公司中來。
值得一提的是，當時的蓋茨隻有21歲，還是一個外形清瘦、頭發蓬亂還帶著頭皮屑的大男孩。露寶得知年輕的蓋茨是自己的老板後，心想，一個給人印象如此稚嫩的董事長辦實業，恐怕會遇到很多困難，而身為他的秘書，自己有責任把後勤工作做好，最大限度地為其分憂解難。
就這樣，露寶成了微軟公司的後勤總管，她負責發放工資、記賬、接訂單、采購、打印文件等工作，從來都沒讓蓋茨操心過。
後來，當微軟公司決定遷往西雅圖，露寶卻因為丈夫在亞帕克基有自己的事業而不能跟著蓋茨一起走時，蓋茨對她依依不舍。臨別時，蓋茨還握住她的手動情地說：“微軟公司永遠為你留著空位，隨時歡迎你來！”
三年後的一個冬夜，在西雅圖微軟公司的辦公室裏，比爾·蓋茨正因後勤工作不力而煩惱。這時，一個熟悉的身影出現在門口。“我回來了。”這個聲音比爾·蓋茨再熟悉不過了，因為那是露寶的聲音。她已經說服了丈夫，舉家遷至西雅圖，繼續為微軟公司、為仍然年輕的董事長效力。
微軟帝國的崛起，露寶實在是功不可沒。年輕的蓋茨影響了世界曆史，而作為這位風雲人物的秘書，露寶也獲得了事業上的成功。
毫無疑問，當一個人高度負責地完成自己的工作時，就說明，他在這個行業內已經是不可替代的。換句話說，一個敬業的人，是永遠不會失業的，露寶的故事剛好說明了這一點。正是因為露寶對工作的恪盡職守，她才將自己的後勤工作做得如此出色，最後牢牢地守住了自己在職場的“鐵飯碗”。
一個擁有高度責任感，在工作中恪盡職守的人會在不知不覺中成長，他的能力、經驗、資曆都會因為這種高度責任感而變得越來越強，這樣的人，無論是在哪個崗位上、哪家公司裏，都擁有了自己的“核心競爭力”，而這樣的人，是不用擔心找不到屬於自己的職位的。
總之，身為員工，在工作中認真履行職責是我們完善和發展自我的重要手段。當我們憑借恪盡職守在工作上表現突出時，自然可以博得領導的好感和欣賞，從而謀得一個重要的職位，逐漸成就一番耀眼的事業。
麵對工作，我們越是恪盡職守，全力以赴，最後越是能得到工作的優待。每一個人都必須明白這個道理，唯有如此，我們才能打造職場“鐵飯碗”，從此高枕無憂，不用擔心自己會被殘酷的職場所淘汰！