1.找出核心能力

成功行銷的關鍵在於你是否建立了一個你喜歡而且也非常擅長的事業。因此，你所提供的產品與服務最好是市場上的佼佼者。請記住以下這句格言：

成功的策略並不是建立在做你所喜歡的事物，而是你要喜歡你所做的。

惟有知道自己的優勢在哪兒，你和員工才能更熱愛自己的事業。所以你必須清楚地找出公司潛在的核心能力。“核心能力”指的是公司特別專精的產品、服務、技術、專業知識等，具有超越任何競爭者的優勢。如果此刻你已經擁有自己的事業，你可以思考所謂的“核心能力”，最後你可能發現公司的“核心能力”其實就是你今天得以成功經營這個事業的原因。

假設你一時無法掌握什麽才是公司的優勢，這裏有幾個方法可以幫你。首先，在一張紙上寫下公司的產品與行銷方麵的業務，然後在另一張紙上寫下可以幫助公司達成產品和行銷業務的所有專業知識、技術與科技。接下來，你要問自己以上的所有條件，有哪一項或哪幾項公司真的做得非常好，或是特別突出到足以稱為公司特點，並將這些特點寫在一張紙上。最後，你再審視一遍所有寫出的特點，如果有某一點是其他競爭對手也具備的條件時，就刪除這項特點，最後留下的精華，將是足以代表公司核心能力的優勢所在。

如果你已經找出公司的優勢競爭力，此刻起，你要確保永遠不會遺忘或忽略這項公司的卓越之處。為了讓你的優勢在未來競爭環境中，仍能持續保持領先的競爭力並發揮一定的成效，你需要不斷關注這項優勢，不僅僅是維持還要提高公司在該領域的競爭力。