讚美之詞需有感而發

讚美一個人不需要嚴肅得像做報告或寫論文。讚美之詞需要自然流露，需要在一定場景下有感而發，不要給人以“拍馬屁”之嫌。

有一位頗具文才的作家叫霍爾·凱因。他的作品很有生命力，他出身卑微，隻念了8年書就輟學找工作養家。不過，他很喜歡十四行詩和民謠，特別崇拜詩人但丁和欣賞羅塞迪的文學與藝術修養。

有一天，他一時興起，寫了一封信給羅塞迪，讚美他在藝術上的貢獻。羅塞迪非常高興，心想：“如此讚美我的人，一定也是很有才華的人。”於是就請霍爾·凱因來倫敦當自己的秘書。

這是凱因一生的轉折點。自就任新職後，他和當時的文學家密切往來，得到他們的支持和鼓勵，再加上自己不斷的努力，不久，其文學名聲便遠揚各地。

誠心地讚美就有這樣不可名狀的威力。凱因的奉承可以說是說到了點子上。

在人與人的交往中，任何人都是喜歡被人奉承的，也喜歡自己奉承自己。

第一次世界大戰結束時，德意誌帝國慘敗，德皇威廉二世頓時成為全世界都討厭的人，連自己的國民也與他為敵。正當他準備亡命荷蘭時，突然收到一位少年的來信，信中充滿了一片稚子之情和讚美詞：“不論別人怎麽想，我永遠愛您!”

威廉二世看了這封信，異常感動，立刻回信給少年，希望能和他見麵。少年的母親帶著他去見威廉二世，意外地促成皇帝和少年之母的一段美好姻緣。

任何人都不會拒絕別人真誠的奉承，包括領導。拿破侖對善於奉承的人很反感，這一點很多人都知道。有一個聰明的士兵卻來到拿破侖麵前說：“將軍，您最不喜歡聽奉承話，您是真正英明的人啊!”拿破侖聽後不僅沒斥責他，反而十分自豪。

這位士兵對拿破侖的脾氣秉性摸得很透，深知他討厭奉承的話；但這位士兵又絕頂聰明，他準確地捕捉到了拿破侖的這一性格特點。

由此可見，奉承可以改善人與人之間的關係。實際上，世上沒有人能對奉承無動於衷，隻不過奉承技巧高低而已。大文豪蕭伯納曾經說過：“每次有人捧我，我就頭痛，因為他們捧得不夠。”由此可見，高帽子人人喜歡戴，可是奉承卻並非人人都會。

還比如，你見到一個四十多歲的人，就問：“你三十幾了？”他回答：“不止，四十多了。”你趕緊說：“怎麽會，看上去這麽年輕，頂多也隻有三十幾歲。”人人都希望自己看上去年輕。將人的實際年齡盡量說小一些，以贏得別人的歡心。同樣的道理，為滿足別人的一種虛榮心理，將他用的東西價錢誇大。比如別人穿了一件二百元的衣服，你就說：“你這件衣服三百幾啊？”對方說：“沒有，才二百多。”你就裝吃驚地說：“怎麽會!這麽好的衣服怎麽也得三百多。”對方說：“真的隻有二百多。”這時你再感歎道：“你真會買衣服，這麽漂亮的衣服才花二百多!”如果你這樣做了，相信效果肯定不錯!

讚美人的方式是各種各樣的，而且是千變萬化的，在嬉笑怒罵間常可收到出奇的效果，從而增進與朋友間的友誼。而了解他人的心理則是讚美人獲得成功的前提條件。因為是否了解他人的心理，決定了你的讚美是否恰當，成效是否明顯，也是衡量你讚美人水平高低的標誌。

讚美奉承成功的一個訣竅是，隻有諳熟了對方心理，才能辨別其優缺，“順藤摸瓜”，你的馬屁才能準確定位，並盡可能觸及其最美的那一部分。對方在欣喜之餘，會視你為知己，繼續向你**心懷，使你不斷捕捉讚美的閃光點，你的讚美也才更加得體，遊刃有餘。如果不了解他人心理，你就不知道他有何可讚之處，更不知他需要什麽。

當然，了解他人心理，不僅要抓住對方大致的心理活動，而且要於細微之處下功夫，利用細小的刺激來影響其特定情形下的心理，從而使你的讚美既巧收“潤物細無聲”之效，又有極強的針對性。