人見人愛的6種讚美法

在生活中每個人都少不了要對他人進行讚美，因此，一定要掌握讚美他人的方法。隻要你掌握了以下幾個讚美的方法，讚美對你來說便不再是件難事。

直言誇獎法

誇獎是讚美的同義詞。直言表白自己對他人的羨慕，這是人們用得最多的方法。老朋友見麵說：“啊!你今天精神真好啊!”年輕的妻子邊幫丈夫打領帶邊說：“你今天看上去氣色好多了。”一句平常的體貼話，一句出自內心的由衷讚美，會讓人一天精神愉悅，信心倍增。

肯定讚美法

人人都有渴望讚美的心理需求，在特定的場合更是如此。例如，在報上發表了文章，成功地完成了論文，苦心鑽研多年的項目通過了鑒定等，對這些，人們都希望得到別人的肯定。這時，不失時機給予真誠的讚美會使被讚美者高興萬分。

大家都知道張海迪的故事，她曾應日本友人之邀，赴日本參加特意為她舉行的演講音樂會。在台上，她第一次用自學的日語做了自我介紹，並唱了幾首她自己創作的歌。講完之後，她是多麽希望得到別人的讚許、鼓勵和褒揚啊!這時，日本著名作家和翻譯家秋山先生，上台來緊緊抱住她，說：“講得太好了，我們全都聽懂了!"這簡短的讚揚深深地打動了她，使她對自己有了一個清楚的認識，增強了自信心。

意外讚美法

出乎意料的讚美，會令人驚喜。因為讚美的內容出乎對方意料，會大大引起對方的好感。卡耐基在《人性的弱點》一書中寫了一個他曾經曆過的故事。

一天，卡耐基去郵局寄掛號信，辦事員服務質量很差，很不耐煩。當卡耐基把信件遞給他稱重時，說：“真希望我也有你這樣美麗的頭發。”聞聽此言，辦事員驚訝地看了看卡耐基，接著臉上露出微笑，服務變得熱情多了。

反向讚美法

指責與挑剔，每個人都難以接受。把指責變成讚美是難以想象的，能真正做到更是不易。但世界著名企業家洛克菲勒做到了。

洛克菲勒是位很具吸引力的企業家，使許多有才能的人團結在他周圍。一次，公司職員艾德華·貝佛處置工作失當，在南非做錯一宗買賣，損失了100萬美元。洛克菲勒知道後沒有指責貝佛，他認為事情已經發生了，指責又有何用?於是找了些他可以稱讚的事，恭賀貝佛幸而保全了他所投金額的60%。貝佛感動萬分，從此更努力地為公司效力。

目標讚美法

讚美別人時，為他樹立一個目標，往往能讓他堅定信念，為這一目標而奮鬥。

足球教練文斯·倫巴迪是一位富有傳奇色彩的人物。在訓練隊伍時，他發現一個叫傑裏·克雷默的小夥子思維敏捷，球路較多，他非常看好這個小夥子。一天，他輕輕地拍了拍傑裏·克雷默的肩膀說：“有一天，你會成為國家足球隊的最佳後衛。”克雷默後來真的成了足球隊主力。他後來回憶說：“倫巴迪鼓勵我的那句話對我的一生產生了巨大影響。”

生活中，人們對那些喜歡說奉承話的人總是投之以鄙夷的目光，其實，說奉承話無非是對他人的一種恭維，換句話說，也是對他人的一種讚美。在人與人關係之中，說奉承話自有其獨特的“曆史地位”。

說奉承話隻是為了生存的一種手段，是為了達到目的的一種謀略，是搞好人際關係的一種技巧。如果你有滿腹經綸，而又懷才不遇，可是你又不肯或者不曉得如何說奉承話，那麽，你可能就會永無出頭之日，即便“伯樂”也難以發現你這匹千裏馬。

晉武帝登基時，測字摸到個“一”字，很不高興，“點”太小了。侍中裴楷進言道：“陛下，這個‘一’摸得好，是大吉兆。因為天得一則清，地得一則寧，君王得一則天下忠。”說得晉武帝轉憂為喜。而這個侍中裴楷也在新皇帝心裏留下了好印象。

不管怎樣，人總是喜歡別人奉承的。有時，即使明知對方講的是奉承話，心中還是免不了會沾沾自喜。這是人性的弱點。換句話說，一個人受到別人的誇讚，絕不會覺得厭惡，除非對方說得太離譜了。在這個社會上，會說奉承話的人似乎比較吃香。當一個人聽到別人的奉承話時，心中總是非常高興的，即使事後冷靜地分析，明知對方所講的是奉承的話，卻還是抹不去心中的那份喜悅。因此，說奉承話是與人交際所必備的技巧，奉承話說得得體，會使你更迷人!

奉承別人首要的條件，是要有一份誠摯的心意及認真的態度。這樣，你所說的奉承話會超過一般奉承話的水平，成為真正誇讚別人的話，聽在對方耳中，感受自然和一般奉承話有所不同。