幽默不是長篇大論

現代人都有很強的時間觀念，沒有人喜歡聽長篇大論，簡潔幽默的談話更受歡迎。然而，現實中有的人一開口就滔滔不絕，不僅耗費個人時間和體力，也會透支聽眾的耐心。聽眾一旦心理和生理上產生倦怠，自然就無心聽到實質性的內容了，從而會對講話的人產生強烈的反感。

無論是給普通朋友提建設性意見，還是對下屬進行勸導，我們都要在說話的時候做到簡潔幽默，輕鬆自然，這樣更容易給人留下良好的印象。否則，滔滔不絕的講話就會令人厭煩，那就與我們的初衷背道而馳了。

有一次，在內蒙古師範大學盛樂校區和蒙牛工業園區“安帶橋”的通車儀式上，蒙牛創始人牛根生作為剪彩嘉賓發言。當時，台下站著多家媒體記者，還有很多學生、老師、職工。現場沒有遮擋，大家都站在太陽底下。

牛根生走到話筒前，清了清嗓子，然後大聲說：“願蒙牛和師大之間的友誼長存！謝謝大家！”說完，他大方地向場下的觀眾揮了揮手。大家一時間都沒反應過來，過了大概2秒鍾，終於響起了熱烈的掌聲。

隨後，當地的一個代表發言。此人和牛根生的表現可謂天差地別。他拿著三四頁演講稿直接上了台，然後低著頭念稿子。過了一會兒，觀眾都不耐煩了，而發言內容是什麽，沒有人認真聽。大概15分鍾後，這個人把稿子念完了，台下的觀眾應付性地鼓掌，像是在感謝發言終於結束了。

這樣一個儀式上，發言大多是走過場，通車儀式本身才令人期待。因此，應邀講話的人完全可以簡潔幽默地說幾句，既完成任務，又不引起聽眾厭煩。牛根生很聰明，他抓住了人們缺乏耐心的心理，隻說了一句話就結束了發言，果然贏得了在場人的歡迎和支持。

英國作家弗蘭西斯·哈伯有一次出遊之前，讓他的秘書刷一下靴子，但秘書忘記了。

第二天哈伯問起這件事，秘書說：“刷了有什麽用，路上都是泥，很快又會沾上泥的。”

哈伯吩咐立即出發，秘書說：“我們還沒有吃早飯呢。”

哈伯立即回答：“吃了有什麽用，很快又會餓的。”

秘書的借口並無惡意，哈伯的反擊也無惡意。但哈伯後發製人、“以其人之道還治其人之身”的幽默緩解了尷尬的氣氛，同時也達到了批評秘書的目的。

事實上，語言是思想交流的工具，準確傳情達意是其基本屬性。需要做長篇大論的演講時，你要有話可講；需要做簡短有力的發言時，你要會點兒幽默。

意大利小提琴家尼科羅·帕格尼尼演奏技巧高超，名震歐洲。雖已功成名就，但有時候不得不去應付一些社交場合，給那些完全不懂音樂的人表演，這讓帕格尼尼痛苦不堪。

一次，一位貴婦邀請帕格尼尼一起合照，並借此機會讓他演奏，方便日後向外界炫耀。帕格尼尼知道這位婦人不懂音樂，不過是附庸風雅罷了。本不願前往，可是礙於情麵，不得不按時赴約。

貴婦見到帕格尼尼，興奮地說：“帕格尼尼先生，您能來我感到榮幸萬分！哦，對了，您那把可愛的小提琴呢？”

“很抱歉，夫人。”帕格尼尼無奈地說，“我的小提琴從來不喝茶啊！”

貴婦被帕格尼尼的話逗笑了，隨即明白了對方的立場，也就不再勉強他了。

帕格尼尼不好意思直接拒絕貴婦，於是巧妙地利用“小提琴”與“喝茶”無關來表明自己的立場，讓對方知難而退。這樣做既拒絕了表演，又避免了生硬拒絕貴婦而產生的尷尬，可謂一舉兩得。