獲得領導賞識

勤奮工作的業績是贏得榮譽的基礎，而工作業績的認可主要由上級領導決定，因此，能不能贏得上級領導的賞識、肯定和支持就決定著能不能獲得榮譽。

對於許多職員來說，最大的苦惱莫過於工作努力，卻得不到領導的賞識。美國人力資源管理學家科爾曼說過：“職員能否得到提升，很大程度不在於是否努力，而在於老板對你的賞識程度。”那麽，怎麽才能脫穎而出呢？對上述問題很苦惱的人或是想要有一番作為的人，可以試試在領導麵前化嚴肅為幽默的交流方法，或許有收獲。

某公司開始實施銷售業績倍增計劃時，主管召集下屬嚴厲地訓話：

“各位，現在是我們加油的時候了。從明天開始，早上七點半大家就要到這裏集合。八點鍾一響時，大家就要立刻向外去推銷!”

大家都不滿地抱怨時間太早。這時有位凡事講求效率和正確性的員工，不慌不忙地反問道：

“請問……是時鍾開始敲八下時，還是敲完八下才往外跑？”

主管過於嚴格的要求可能會招致他人的不滿，這時上麵這位聰明的員工就使用幽默的語言把眾人的注意力轉移到自己的身上，使尷尬緊張的氣氛重新輕鬆下來。員工的這個幽默既幫了主管的忙，又使主管看到他較強的時間觀念，從而使他獲得主管的賞識。

領導不論身居什麽樣的要職，也都是人不是神，他一樣會有普通人的喜怒好惡，也可能在個人喜怒好惡的支配下說出一些令人尷尬的話，做出一些有可能招致誤解的舉動。此時，下屬應抓住人們對領導言行錯愕不解的心理，采取適當的舉動順水推舟，把領導無意說出的過於直白、犀利的話朝幽默的方向引導，使人們認為領導在開玩笑，從而放鬆了緊張的情緒。這就讓領導覺得你是和他站在一邊的，你自然也就獲得了領導賞識和信任。

1964年的冬天，在北京開了一個亞非文學交流座談會，參加會議的是亞非國家的一些著名作家。會議即將結束的那天下午，劉白羽從外辦得到毛主席要接見與會作家的消息。5點半，劉白羽趕到湖南廳，不久，毛澤東、劉少奇和周恩來三個人一道出現，他意識到這是一次極其隆重的會見。哪裏知道，一坐下，毛主席就指了指中國代表團，向外國朋友說：

“你們知道他們是什麽人？是修正主義分子。”

這樣一來整個會場一下僵住了。毛主席的話音剛落，周總理就大笑起來。他沒有說一句話，但這笑聲卻像是在解釋毛主席剛才說了一句幽默的言語，這幽默的言語使他忍不住大笑起來，於是整個會場上的人，連外國人帶中國人都笑起來，毛主席也跟著幽默地笑了起來。劍拔弩張的氣氛一下冰雪消融了。

周總理靠自己的機智幽默幫毛主席圓了場。

要想獲得領導的賞識，幽默有一定的作用，不過要想從根本上解決問題，還需要你對自己的客觀情況進行深入思考。如果你工作得很辛苦，但卻沒有效率、沒有成績，則得不到領導的賞識也是可以理解的。如果你的工作有成績，同伴中誰都比不上你，還要考慮你的工作性質，是否屬於那種經常加班、特別辛苦忙碌的工種，像文秘人員、勤雜人員等，該類人員在其他單位是否也如此。而如果以上情況都不是，那你就有必須另想辦法來引起領導的注意，改變其錯誤的做法。假如仍然不起作用，你就要考慮離開該企業了，去尋找能實現你個人價值的工作單位。