對改革農村戲劇幾點建議

改革舊戲問題，現在已為文、藝、宣、教各方麵所重視，我也想趁這機會，對農村戲劇改革運動，提出一些建議。

按目前農村戲劇活動(不包括廣場秧歌)，大致可分為兩類地區：一類是早已有人做過工作的戲劇先進地區，其餘則為一般地區(包括雖有工作而尚未得到顯著成績者在內)。這兩類地區，因為現有的基礎不同，做起改革運動來就得有不同的計劃。我想先把我所見到的兩種不同的基礎介紹一下，然後再提具體的建議。

一般地區，曆史上就有兩種性質不同的戲曲組織：一種是以在各個農村輪回賣戲為職業的，一種是本村好戲的人自己組織起來為自己娛樂的(後一種除個別地區叫“自樂班”以外，一般都叫“會”)。他們的活動都有季節性：職業性的每年都可以賣十個月戲，陰曆十月以後，露天的戲場冷得站不住人，便不得不停業;娛樂性的隻在每年正月十五前後或本村、鄰村有廟會的時候才出演。以唱戲為職業的人技術較高，於每年停演的兩個月中，常有被娛樂性的戲劇組織聘為教師的。這些戲劇組織，又可分為大戲、小戲兩個類型———一個大戲班子，要用到五六十人到一二百人不等，而小戲班子往往在三十人以下。他們演的戲也不一樣———大戲多演的是曆史故事，小戲則演的是家庭故事。這就是一般地區農村戲劇舊有的基礎。這些基礎，不論在組織上，在戲劇本身上，都有很不易克服之弱點：職業班子，在組織內部，存在著習以為常的封建製度———經濟上有差別很大的等級製、有剝削性的師徒製、有互不關

照甚而互相幸災樂禍的分工製。舊藝人個人方麵，由於舊社會不給他們以平等地位，造成他們對自己人格的不重視，苟且求得一點小便宜就算，根本不想爭取在社會上做人。娛樂性的戲劇組織，在個人方麵雖無這個缺陷，而在組織上也都或多或少受他們那個傳統的影響。說到戲劇本身，那更糟一點———在內容上，不論大戲小戲，為帝王服務的政治性都很強，哪一本戲沒有封建毒素都“管換”。隻有在形式上輕看不得，不論大小戲，也不論哪種地方調子，都各自有它完整的一套。

抗戰以後，有些地方，有人在這基礎上做過些長期而艱苦的工作，使這個基礎有個基本的改變，成為戲劇運動先進的地區。就我所見到的，這些地區對一般地區原有基礎上弱點的克服，都有很多成績和經驗。他們改造過人，改造過製度，改造過戲。經過改革的舊戲班子(現在都稱“劇團”)，舊藝人政治上、文化上都有了相當的進步，再不把自己當做下人看;製度上有了新的領導係統，正常的會議製、新待遇製、新分工製、新學習製(包括小孩子的技術學習在內)。說到戲劇本身，內容上已經能反映一部分現實生活，形式上也開始打破舊套子，隻是還不見得完整。你叫他們談起改造的經驗來，每個劇團或每個問題，差不多就可以寫成一本專書(不在本文範圍，暫不敘及)。這就是先進地區現有的基礎。不過他們也有他們不易解決的問題：長期做這工作的同誌們，其出身往往都是鄉村知識分子兼戲劇愛好者，或有誌改革的舊藝人。這些同誌都有無限熱誠，可惜限於自己的政治文化藝術水平，不能使戲劇本身更向前推進一步(指一般情況說)，有時自己也因此感到苦悶。現在存在的問題：在創作劇本方麵，因為他們沒有得到創作的基本知識，隻能把現實故事編排成戲，尚未能更經濟地反映更廣大的現實生活。在形式方麵，能把舊形式中不適用的部分加以淘汰，尚未能補充一些新的東西，致使其構造不完善，無論領導同誌或一般業務上的同誌，都感到這改造了的形式似乎有點不得勁，可也說不出個所以然來。

這兩種地區也有它相互的關係。在我們解放區，哪個角落裏也不是自甘落後的，在戲劇上，一般地區與先進地區接觸，或多或少總要跟先進地區學習一點，因此也或多或少在原封不動的舊基礎上沾染了一些新風。一般地區有些竭力從新的劇團，或同一先進地區中後來者要向先進者學步，無形中建立了一種見習的製度，常戲名為“留學”，即後起的劇團派人到先進的劇團中學習個較長的時期，然後回去改革自己的劇團。這種做法現在雖未普遍，卻是一種簡單有效的辦法，值得大大提倡。

兩類地區兩種不同的基礎以及二者之關係既已說明，以下我便提出我的建議：

一、建議領導方麵大量配備幹部。據先進地區的經驗，哪縣舍得給縣府直接領導的劇團派好幹部或多派幹部，哪個縣的改革成績就大。現在因為兩種地區的基礎不同，則派出幹部也應有分別：一般地區，重點應放在改造舊藝人和改造舊的組織領導製度上，因而派去的幹部應是長於組織領導的人才(不過對戲劇也不能太外行了)。先進地區，重點應放在戲劇本身的提高上，因而派出的幹部應是專門的戲劇人材。

二、建議被派去的同誌們，重視當地原有基礎。不論赴哪種地區工作，到達之後，都得先把那地方原有的基礎毫無成見地加以分析研究，作為工作的依據，忽視了這點便不易得到當地的從業者(即工作的對象)的信任。曾記得某同誌給一個小戲班排戲，她要拉絲弦的直接看她手指頭的指揮，打鼓板的便呆坐在椅子上發愁，這便是忽視了自己在什麽基礎上做工作之一例。政治上、文化上、藝術上修養有素的同誌們，自然有許多最寶貴的東西值得農村戲劇從業者學習，不過農村從業者向來既是靠戲吃飯，其獨到之處，也有許多值得做戲運工作的同誌們重視的，千萬不要抱“放下你的一套來學我的一套”之痛快想法。

三、建議推廣留學製度。這個劇團赴那個劇團去留學，所見到的是那個劇團的全部活動，比別人介紹的具體得多。我建議各劇團所屬的行政領導機關，打聽著有比自己好的劇團，可以派人進去跟人家學習，後起的劇團可以派人到先進的劇團裏去，先進的劇團可以派人到更高級的劇團(如華北區的人民文工團或各行署領導的較高的劇團)裏去。這樣做，也抵得住增加幹部進去。

四、建議各先進劇團多向外介紹自己的經驗。各先進劇團既已從十年八年的摸索中取得了成績，如果加以整理，介紹出來，一般地區後起的劇團，便可避免走許多彎路。

五、建議先進的職業劇團，仍與娛樂性的村劇團保持師承關係。改造後的新職業劇團，在停演期間，除受縣裏的集訓外，仍可到各村當教師。

六、建議地方行政機關，明令改定農村演戲場數。這一小問題，是向來農村戲劇改革者最感頭痛的事：按舊習慣，農村裏演戲，每天是兩個日場一個夜場，共要演十一二個鍾頭。舊戲班子，每天除了吃飯睡覺之外，就是演戲，所以不感到有什麽問題;在改革中或改革後的劇團，每天要有開會、排戲、研究、學習等事，非取消一個日場實在擠不出時間來。有些劇團迫於需要改為兩開場，而其他不改革的劇團仍是三開場，群眾因此不歡迎改革中或改革後的劇團。這習慣，固然也有個別想出個新辦法的(暫不介紹)，但總不如明定一下使兩開場成為合法的。

這就是我所要提的幾點建議，提出來以作各有關方麵的參考。