請不要神話我

1987年創辦華為以來，任正非很少參加什麽評選、頒獎活動和企業家峰會，也極少接受媒體的采訪，曾經在華為官網上甚至連任正非的個人照片都找不到一張。

2013年11月，任正非出訪法國，首次在法國媒體麵前公開亮相。任正非在回答記者提問時說：

我不是一個聰明人。如果我聰明的話，就不會從事電信行業。如果我去養豬的話，這時可能是中國的養豬大王了。因為豬很聽話，豬的進步很慢，電信的進步速度太快，競爭很慘烈，不努力就要落後，甚至死亡。

網絡媒體在描寫我時，都想把我神話了，說我小學成績好、大學有理想、當兵想做將軍、創辦華為要稱霸世界……

這些都是媒體憑空杜撰的，其實我並不聰明，我讀初二以前很貪玩，成績並不好，父母管不住我。我母親是一個小學校長，每次放學都牽著我的手回家，途中告訴我哪些同學成績好，如何好。那時候我沒有感觸，直到今天我才明白當時母親是在“煉鋼”，恨鐵不成鋼，當初麻木到一點不明白，傻乎乎地度過了人生。

我創業是很艱險的，創業時壓力巨大，生存條件很差，完全不明白市場經濟為何物，剛從軍隊出來，認為賺別人的錢是欺騙行為。經過幾年的發展，開始走入快車道。越快，矛盾越多，各種問題交集，完全力不從心，精神幾近崩潰。

2000年前，我是憂鬱症患者，多次想自殺，每次想自殺時就給孫亞芳董事長打個電話。當時我知道這是一種病態，承受不了這麽大的社會壓力，知道關鍵時刻要求救。

我創業時沒有什麽理想，更沒有“稱霸世界”的雄心，我最大的願望就是“活下去”，我也許是無能才這麽開放。我當兵時，也不算優秀的軍人，我的家庭出身不是貧下中農，得不到重用。我沒有想過要當將軍這件事，當年做出成績後，我曾夢想過部隊能給我一個中校軍銜，結果大裁軍讓我的夢想破滅了。所以，我重新再做一個夢時，不可能一開始就有偉大的夢想，我們是走過非常崎嶇的道路以後，才開始明確了自己的發展方向。但我無論身處什麽樣的環境，我都很快樂，因為我不能選擇自己的處境。

小時候家裏很貧窮，我也認為自己很快樂，因為當時，我也不知道別人的富裕是什麽樣的，直到40多歲以後，我才知道有那麽好吃的法國菜。

我父母都是教師，雖然他們沒有給我們寬鬆的物質生活條件，但在我們的教育上付出非常大。

麵對記者的提問，任正非還一再表示，“我不是一個低調的人，我不接受媒體采訪，外界總是說我低調、神秘、偉大，其實我知道自己，名實不符。我不是為了抬高自己，而故意隱藏起來，而是因害怕而不敢張揚。在華為公司，真正聰明的、偉大的、值得謳歌的是十幾萬華為員工，以及客戶的寬容與牽引，我隻不過用利益分享的方式，將他們的才智黏合起來。”

在談到當時為什麽選擇做通信行業時，任正非坦言：“那個時候就是錯誤地認為電信是個大產業，容易做，就糊裏糊塗地進入電信行業了。進入電信行業之後才知道電信行業門檻很高，投入很大，風險很高，競爭很激烈，很難做，它的產品太標準了，對小公司來說是很殘酷的。但是後來我們退不出來了，所有的錢都投進去了，因此也不可能改行了，隻好硬著頭皮在電信行業前行。”

他還表示，“其實，近十來年，華為才下定決心要走向世界前列，但不是世界第一，‘第一’是社會上給華為編造的。”

2019年5月20日，任正非接受德國電視一台采訪，采訪中記者提及任正非被外界視為中國的喬布斯。對此，任正非回答：“我不是喬布斯，因為喬布斯對人類貢獻非常大，他創造了移動互聯網，而且他在哲學上追求完美。所以我不能叫中國喬布斯，這不是謙虛，是真心不認為自己偉大。”

任正非還告誡創業者：創業時不熟不做。如果不了解一個行業，第一要有極強的學習能力，去了解這一行業，在相關的公司用心工作積累實踐經驗；如果要進入生產和研發領域，那麽最好從代理其他品牌的產品銷售開始，掌握銷售渠道後再進入生產環節。在創業之初，創業者要在創業領域的研發、生產、管理、銷售等關鍵環節做到一精多通，才能大幅度提高創業的成功率。

【故事點評】

很多人認為任正非低調的表現是很少接受媒體采訪，但他自己並不這樣看。“我一貫不是一個低調的人，否則不可能鼓動十幾萬華為人。”任正非說過“請不要神化我”，“我不認為自己偉大”，“我不是民族英雄”，“也沒有稱霸世界的雄心”。任正非不愧是中國企業家的典範，他從不在乎外界對他的評價，也不願被審視，不屑被爭論，更不願意做一些沽名釣譽的表麵文章。在他看來，華為所取得的任何一點成績，都是全體員工共同奮鬥取得的，他隻是公司的一位文化教員。人感知到自己的渺小，行為才開始偉大。樸素的任正非，撐起了華為的一片天，他表現出的不卑不亢、平和謙卑的態度非常值得讚許。

筆者觀察華為已有23年了，如果分析任正非與媒體溝通的軌跡，可以發現他接受媒體采訪幾乎都是在公司遇到重大挑戰的時候，目的就是通過媒體進行呼救和危機公關。作為一個商業帝國的掌舵人，任正非的低調是策略，高調則一定有重要的戰略性目的。在這點上，他並沒有什麽獨特的偏好和陳規，“低調內斂”也許是他極其務實的理性選擇。