麵對選擇時，問自己這6個問題
現實生活中，我們時常會遇到一些兩難的選擇，然後就陷入猶豫不決的狀態。比如，是否要換個工作？是否要改變職業方向？是否要結束一段感情？是否要搬到一個新的城市？是否要開始一種新的生活方式？
很多方法看似可以幫我們做出理性的選擇，但也會有一定的局限性，因為我們獲取的信息不可能是絕對完整的。
其實，在我看來，真正獲得理性判斷的方法很簡單——在不確定如何選擇時，問自己正確的問題。好的問題，能改變你看待一件事的視角，從而讓正確的選項顯現出來。
在麵對選擇的時候，我會主動問自己下麵這些問題。
◎這個決定能幫助我成長嗎？
“成長”是我個人的最高需求之一，所以我會選擇那些能讓我學習和成長的選項；相反，如果一個選項隻能讓我看到很少或者幹脆看不到成長空間，那我通常就會放棄。
這種“成長型思維”的思考模式，讓我總是傾向於擁抱新事物，而不是反複做那些已經完成的事情。在現實中，我就是這麽做的。
比如，我一般不會重複舉辦同樣內容的學習班。即使需要付出更多的時間和精力，我也傾向於舉辦有著全新內容的學習班，因為這會推動我得到更多的學習和成長的機會，遠勝於去不斷重複之前做過的事情。
再如，2004年我決定加入頭馬國際演講俱樂部，成為這個組織的會員。
剛開始考慮加入這個俱樂部的時候，我挺焦慮，因為我知道，練習公開演講不是一件很舒服的事。然而，我還是參加了第一次聚會，加入了這個演講俱樂部，因為我知道這會是一段讓我成長的經曆。事實證明，的確如此。
但到了2010年，當我在協會裏已經很難獲得成長，對所做的事情已經太過熟悉的時候，我選擇了退出，然後把注意力轉移到了其他領域。
在很多時候，恐懼和猶豫會讓我停滯不前，然後我的內心就開始糾結，開始找各種理由來騙自己：我做不到，因為我太忙了，因為時機還不到，因為我還沒找到感覺……但我同時也會問自己：做這件事會讓我成長嗎？如果這個選擇能讓我成長，那我就傾向於選擇去做。
有時候我自己也很不情願，哪怕嘴上說了“願意”，其實內心並不完全認同這個選擇，當這個決定需要我麵對恐懼、提升相關技能或者需要付出額外的時間和精力時，更是這樣。
但是，如果我選擇去做、去嚐試，這就將是一段成長的經曆，我就已經邁出了很好的一步。
◎最佳自我會這麽做嗎？
2010年，在我猶豫是否要放棄所有博客文章版權的時候，“最佳自我會這麽做嗎”這個問題，給我帶來了清晰的思路。
那時候我已經有了大量的原創文章，而且我是唯一的版權擁有者。但我經常會想：如果放棄版權，把這些文章免費“貢獻”出去，會發生什麽呢？這看起來是一個巨大的“犧牲”，而且我難以預料這會帶來什麽結果。
於是我問自己：最佳自我會這麽做嗎？
答案是肯定的。如果放棄版權能幫助更多的人，最佳自我肯定會選擇這麽做。
最佳自我是勇敢的、慷慨的、充滿創造力的；他能夠把這麽多原創文章“貢獻”出去，完成和這個世界的連接，而他也有能力應對隨之而來的結果；他相信這麽做是有價值的；他知道自己可以創作出更多更好的文章；他不願為了所謂“安全感”而抓著現有版權不放。
對最佳自我來說，通過做自己就能得到足夠的安全感。即便之後發現事情不太容易處理，他也有能力應對。他足夠強大，足以應對這些結果。
最佳自我會這麽做嗎？當然會。通過思考這個問題，我打消了很多顧慮。
無論如何，放棄版權不是個容易的決定，但至少我知道，這個做法能讓我與內在的自我更加一致。如果我退縮了，那就會是相反的結果。
◎我想要這份回憶嗎？
我們做出的每個決定，都會成為一份回憶；我們一生中所有的決定最終會成為一係列的回憶。那麽，哪些回憶是你想要的呢？
在接下來的10年裏，持續使用社交App（應用程序）的習慣？你想擁有這份回憶嗎？（極少有人會說“是的”）
在目前的工作崗位上再待一年？你想擁有這份回憶嗎？
維持你現在的感情關係，你願意嗎？
你想擁有這次旅行的回憶，還是更想沒有這份回憶？
這是個很有力量的問題，很多人在第一次思考這個問題的時候，立刻就找到了答案。
想想過去10年裏，你用社交App進行的交流、在網上發過的評論，你還記得哪一條？我幾乎記不起什麽了，隻有些很模糊的印象。我的大腦好像根本不看重這些東西，以至於沒有留存下任何有意義的細節。
既然社交App如此不重要，那我為什麽還要在這方麵花費更多時間呢？想清楚了這件事後，我選擇更多地把時間花在旅行上。每年我都會去一些之前沒去過的地方，其中一個原因就是我想要擁有這些旅行的回憶。
當你回顧過去一年的時候，你還記得什麽？你喜歡這些回憶嗎？你原本能夠擁有更好的回憶嗎？
當我回顧過去的一年時，我記得在阿卡普爾科有一家叫作Verde Vegan（純素食主義者）的餐廳，我在那裏享用了很多美味的食物；我記得我曾冒著雨在倫敦的街頭漫步；在一個火山頂上參觀了咖啡種植園；在哥斯達黎加的雨林裏看到了好幾個瀑布；在意大利街邊的鵝卵石上坐著品嚐濃縮咖啡，在Villa Borghese公園散步，凝望西斯廷大教堂的穹頂，在“真理之口”拍傻傻的照片；在迪士尼樂園連續待了30天，度過了很多有趣的時光；在加拿大溫尼伯的藝術節上看了各種各樣的劇，吃了薩莫薩三角餃配羅望子醬；在這一年的學習班裏分享歡樂經曆和各種想法，然後和大家一起去吃晚餐；我記得，我是和女朋友一起做了這些事情。我絕大部分美好的回憶，都不是坐在辦公桌邊工作，而是去擁有各種有趣的體驗。對你來說也是這樣嗎？
在問過自己“我想要這份回憶嗎”後，我把很多答案是“Yes”的想法都付諸行動了——有時候看起來挺傻的。其中最傻的一個，就是在迪士尼樂園裏連續待了30天。對一項體驗來說，這時間真是夠長的了。但我意識到，如果我把這項體驗付諸行動，我會擁有一些很棒的回憶，而且這也是一次很有探索性的體驗。
我很少後悔在一個選擇上采取了行動；真正讓我後悔的，往往是自己沒有去勇敢嚐試。我相信很多人都是這樣。我們往往會後悔自己錯過了某個機會，而不是後悔自己曾經去追求某個目標——即使我們沒有達到當初期望的目標。
◎這會讓我成為一個怎樣的男人？
這裏分享的是我自己的問法，大家可以根據自己的性別來調整，或者用一種更為中性的問法：這會讓我成為一個怎樣的人？
在我20多歲的時候，這個問題對我來說格外有力量，那時我會思考自己想成為一個怎樣的男人。
19歲的時候，我在看守所裏待了幾天，這個問題就是我在看守所裏想出來的。我意識到自己變成了一個糟糕的人，這讓我如夢初醒。我意識到，為了改變，我必須做出與以往不同的選擇了。
你做出的決定，最終塑造了你的個性特征，就像逐漸把一塊石頭雕刻成最終的樣子。有些決定隻是雕琢了你的一點細節，而有些決定則會塑造你人格的關鍵方麵。我坐在看守所裏做出的決定，就是人生中最重要的幾個決定之一。
如果你在2004年到2008年瀏覽過我的個人主頁，你會看到上麵有很多廣告。最高峰的時候，我一個月能通過這些廣告賺1.2萬—1.3萬美元。但是在2008年，我清除了所有廣告，於是這份收入馬上就沒了。
我這麽做的一個原因是，我把這視為關乎自己個性的一個決定。當讀者們來我的網站尋找個人成長相關的內容時，我不想讓他們受到第三方廣告的幹擾，這讓我內心有些糾結。我麵對著選擇，而不同的選擇會塑造我不同的個性。
第一個選擇是繼續享受廣告帶來的豐厚收入。如果我保留了廣告，那到今天我可能已經有上百萬美元的收入了。但這同時也意味著，這麽多年來，我都試圖將自己塑造成一個可以為了金錢而違背自己價值觀的人。如果我做出這樣的決定，我接下來就可能繼續做出類似的決定。
第二個選擇是移除所有廣告，尋找與內心追求一致的賺錢方式。這意味著為了追尋自我的認可，我要少賺很多錢。這是一個更艱難的選擇，因為之前的廣告收入是很容易維持的，新的選擇則需要我做更多的工作。
但我還是選擇了第二條路，因為我相信這會從積極的方麵塑造我的個性。短期來看，這個選擇會讓我的生活更艱難，但我更喜歡這個選擇。舍棄那些與內心追求不一致的收入，為的是迎接更艱難的工作，最終獲得與內心追求一致的收入。
在做出這個決定一年後，我舉辦了自己的第一個三日學習班。時至今日，我已經舉辦過16場學習班。這些學習班不像網站廣告那麽賺錢，但在很多方麵為我帶來了“收益”。比如，我就是在第一次學習班上遇到了現任女朋友雷切爾，而價值觀的契合正是維係我們感情的一條重要紐帶：我們都是長期的純素食主義者，我們都熱愛旅行，我們喜歡一起進行生活方式上的有趣探索。
在生活中，如果你接受與自己內心不一致的東西，你就會吸引越來越多那樣的東西。但如果你選擇真正的勇氣，你也會獲得更多的勇氣。所以，要考慮好，你要讓你的每一次選擇怎樣塑造你的個性。
我很高興自己在當時選擇了移除那些廣告。把那些與內心不一致的東西清理掉，這讓我感到與讀者們建立了更緊密的聯係。從那以後，我與幾百個讀者見過麵，大家每次都彼此擁抱。那些廣告讓我內心產生衝突，而通過清理它們，我也清理掉了自己和讀者之間的障礙。
對這個“性格塑造”的問題的思考幫我做出了很多艱難的決定，我還能舉出更多例子。這個問題推動我直麵恐懼，去追求新的體驗，讓我能夠在個人成長的道路上探索得更深。我並不是總能做出正確的決定，但問出這個問題至少讓我能更多地做出正確的決定。
◎我能扭轉或撤銷這個決定嗎？
上周我決定買一個新的辦公椅，換掉現在的舊椅子。當我在網上瀏覽的時候，我想，這次應該買一把真正的好椅子了，而不是再換一個不到100美元的便宜貨。更何況，我今年的健康目標之一就是改善自己的體態姿勢。
在做了一些調查以後，我把範圍縮小到了兩個選擇：赫曼米勒電競椅（Herman Miller Embody）和世楷人體工學椅（Steelcase Gesture）。像這種有自己名字的座椅，我以前可沒有過。
這兩個品牌的椅子價格都超過了1000美元，兩個品牌，兩種完全不同的設計概念。我在拉斯維加斯找不到實體店，所以沒法試坐。網上的評論是有用的，而且我能分別看到兩個品牌的用戶的評價，還都是很詳細的分析。對於兩種椅子，很多用戶給了4星和5星好評，但也有人給了1星或者2星差評。最終似乎隻是個人偏好的問題了。
我沒有在兩個選擇中間過多糾結，而是直接挑了自己覺得可能最喜歡的一個——世楷人體工學椅。我沒見過實物，所以隻能盼自己好運。
我之所以不這麽糾結，是因為我知道這個決定是可撤銷的。實物收到了，如果我不喜歡，我可以退回去，再不行我還能賣掉。我可能浪費了一些時間和金錢，做了個不正確的選擇，但長期來看這對我幾乎沒什麽影響，造成的損失是可以挽回的。
當然，有一些決定的影響是永久性的，我們沒法撤銷。如果你辭去了一份工作，結束了一段感情關係，那即使你事後改變主意，你可能也很難再回去了。
但是，還有很多決定，它們本身是可撤銷的。你可以退回買了的東西，你可以回到以前的城市，你可以買回熟悉的物品，你可以轉換到之前的飲食方式和健身方式……如果一個決定是可撤銷的，或者它帶來的消極影響不會很嚴重，那我就傾向於去探索新的體驗。我至少也能從中學到點新東西。
◎我能先測試這個決定嗎？
如果你無法撤銷一個決定，那也許你可以先測試一下。你能不能每種選擇都淺嚐一下，從而得到足夠的清晰感？在你做出最終承諾之前，能不能先獲得一些真實體驗？
2009年，在我和前妻艾琳猶豫是否還要一起生活時，這種思維模式尤其有用。在不離婚的情況下，維持幾個月的開放式感情關係，我嚐試著與其他女**往。這種測試最終帶來了內心清晰感——結束當前的感情關係會是更明智的選擇。離婚不是個容易的決定，但通過測試，做出這個決定就會更容易一些。
一些結婚多年的夫妻會嚐試分居一段時間，看看如果兩個人分開的話生活會怎麽樣。有本書《我該去還是留：適當分居可以拯救你的婚姻》專門探討了這個問題。這本書裏介紹了一種很科學的檢驗婚姻的方式，不過我和艾琳並沒有按這種方式來。在麵對類似的一些決定時，“先測試一下”其實是一種很有用的辦法。
對於一項決定，先測試一下，這至少可以讓你先踏出一步，而不至於猶猶豫豫停滯不前，永遠糾結於到底要選哪個方向。
下次當你麵對艱難決定的時候，可以試著問出以上的幾個或者全部問題。我相信，你會發現這些問題是非常有用的工具，可以讓我們更容易得到清晰感，做出更正確的選擇。
當我分享這些問題給其他人時，大家最喜歡的通常是“回憶問題”。所以，你不妨就從這個問題開始。