二把手管理手冊
據說三個崗位極難做：足協主席、春晚總導演、證監會 主席。放到曆史的浩瀚長河，則如滄海之粟，不值一提。畢 竟這些崗位做不好，大不了換一個上，備胎多得是。
真正難做的崗位，上得去，下不來；看著風光，其實發 慌。騎虎前行，被動上位，外人眼中威風八麵，自己心中苦 不堪言。此崗位有個響亮的名頭 —— 二把手。
從結局來看，二把手前景令人擔憂。運氣好的，能分些 果果，唐宗之房杜、宋祖之趙普；運氣差的，隻有背黑鍋的 份，漢武帝赫赫偉業，丞相鮮有人知，被殺的倒有一長串： 李蔡、莊青翟、竇嬰、公孫賀……能力太差，沒有業績，易 被撤換；能力太強，業績突出，易被清算，商鞅、長孫無 忌、張居正莫不如此。隻有寥寥數人，如霍光、曹操那才算 安全。
梁山亦不例外。二把手的生存狀態走兩個極端。要麽 強如宋江，強到極致，讓領導晁蓋束之高閣，全是二把手的 光環；要麽柔如員外，柔到極致，把領導宋江高高抬舉，沒有二把手的存在感。
盧俊義，梁山副帥，名正言順的二把手。很多人會覺得 這位副帥做得憋屈，實情確實如此。
從履職能力上看，盧俊義是稱職的、適宜的。換個強 勢之人做宋大哥的助手，會成什麽局麵？ 高層角力、政令不 一，梁山如何能發展？ 客觀而言，盧俊義具備了二把手應有 的關鍵能力。
一、能幹
雖是一家未上市的草根企業，但梁山的組織架構很健 全，班子分工很科學。宋江是權謀的代表，負責企業戰略與 市場；吳用是智慧的代表，負責運營與管理；公孫勝是品牌 的代表，負責策劃與宣傳；盧俊義則是武力的代表，負責技 術與品質。
作為技術帶頭人，盧俊義的專業能力—— 主要是武 力——那是相當硬。畢竟打家劫舍，隻動口不動手是行不通 的。梁山武力排行榜有無數版本，仁者見仁，智者見智：誰 進前十位有爭論，林衝與關勝孰強孰弱有爭議，但武力冠軍 無一例外都是盧俊義。
史文恭，曾頭市武術教練，武力極高超。他的四弟子曾魁與林衝相鬥二十餘合，大弟子曾塗三十回合完勝呂方。
兩個交馬，鬥了二十餘合，不分勝敗。鬥到二十合之後，曾魁料到鬥林衝不過，掣槍回馬。
原來呂方本事，敵不得曾塗；三十合以前，兀自抵敵不住；三十合以後，戟法亂了。
高徒自有名師。秦明為梁山五虎將，使狼牙棒的主兒，與史文恭相鬥，不到二十回合，便力怯敗退。足見史文恭之 神勇無敵尤在關勝、林衝之上。
約鬥二十餘合，秦明力怯，望本陣便走。史文恭奮勇趕來，神槍到處，秦明後腿股上早著，倒攧下馬來。
但史文恭碰到盧俊義，數招內便被活捉，高下立判。更不要說盧俊義征遼時期，一人力鬥耶律四小將，殺 死宗霖，嚇退宗雲、宗電、宗雷。要知此四子曾同時與關 勝、呼延灼、徐寧、索超過招，不落下風。
武力如此驚人，卻沒有自己的小圈子。隻帶了燕青一 人上山，也無故交好友，堪稱卓爾不群。相比而言，魯智深 帶武鬆、楊誌等五人上山，同林衝、史進為老朋友，就連後 期上山的關勝，尚有結義兄弟郝思文、宣讚。
在晁蓋時期，但凡決策，往往是宋江發表高論，然後自 己拍板。宋江時期，但凡決策，盧俊義往往不發一言，全聽 宋江安排。武力高超、沒有小圈子、又處處維護領導權威， 多實惠的助手。
由此想起明朝太子朱高熾的處境。永樂十年(1412 年)， 朱棣對二把手產生懷疑，於是便向楊士奇詢問太子監國表 現。這是一個極有難度的問題，回答太子十分積極，勤懇做 事，威望很高，必然不妥，你爹還在呢，你就拉攏大臣獨立 處事，想搶班奪權啊；回答太子不理政事，疏遠大臣，毫無 威信，那更不妥，如此無用之人，如何配當太子？
楊士奇做出了最精彩的回答：太子監國期間，努力處理 政事，能夠聽取大臣的合理意見，但對於不對的意見，也決 不會隨便同意，對於近臣不恰當的要求，他會當麵駁斥和批評。既勤懇幹活，禮賢下士，又能夠群而不黨，與大臣保持 距離，在楊士奇的描述下，朱高熾那肥頭大耳的形象一下子 變得光輝照人。(此段引自《明朝那些事兒》)不能幹不行，太能幹也不行。能幹，要適度的。
二、能忍
盧俊義本意並不願上梁山，此為人之常情。
公務員林衝，科級幹部，被欺負得家破妻離，鋃鐺入 獄，都沒想著落草，一心盼服刑結束，再歸行政序列。若非 再三被逼，何至一時性起，殺富安、陸謙，鐵心上梁山。
盧俊義，河北三絕，北京戶口，大名府的富豪，有一 環以內的豪宅，原配嬌妻一枚、貼心管家一個，仆人成群， 還享受政協委員的“員外”待遇，第一等的長者，怎麽會上 梁山？
他還想著捉拿梁山賊寇，為國盡忠呢。他很細心地備 了一袋熟麻繩，準備一樸刀放到一個，讓手下人縛在車子上，解送京師，請功受賞。盧俊義喝道：“你省的甚麽! 這等燕雀，安敢和鴻鵠廝並？我思量平生學的一身本事，不曾逢著買主！今日幸然逢此機會，不就這裏發賣，更待何時！”
即使中計落水，被捉上岸。麵對梁山的超標待遇，熱烈 邀請，盧俊義態度堅決：寧死恕難從命。兩三個月後，盧俊 義回到京城，變天了。盧府換李府，妻子成首告，以謀反之 罪被判死刑，從無所不有到一無所有。
這份遭遇實拜梁山所賜、吳用所謀。殺父之仇、奪妻 之恨，不共戴天。憑盧俊義的閱曆，坐在牢房中用腳指頭 想想，也知道是梁山的套路，目的無外乎是切斷後路，逼入絕境。
此後一係列相救也是促使入夥的手段。萬一相救不及， 員外性命豈非斷送在牢獄之中？ 等到被梁山救出，他決定 忍下這口氣。既然回歸朝廷無望，暫留此身軀。寧死不屈的大義凜然變成了頗識時務的俊傑。
盧俊義拜謝道：“上托兄長虎威，下感眾頭領之德，齊 心並力，救拔賤體，肝膽塗地，難以報答！……若得與兄長執鞭墜鐙，願為一卒，報答救命之恩，實為萬幸！”
宋江又作讓位狀，盧俊義很配合，再三表態，堅決擁 護。此時，李逵與武鬆先後發作，強烈反對他人做寨主。麵 對此二人的無禮態度，盧俊義依然選擇了忍。大哥的代言人 就是大哥的態度。
梁山排定座次，正副統帥均有自己的獨立辦公室。按 理說，配備助手，至少也該走個形式，象征性地征求一下使 用者的意見。宋江很獨斷，直接安頓徒弟孔明、孔亮作為盧 辦人員。盧俊義依然配合，但有安排，無條件服從。
忠義堂後建築雁台一座，頂上正麵大廳一所，東西各設 兩房。正廳供養晁天王靈位，東邊房內，宋江、吳用、呂 方、郭盛；西邊房內，盧俊義、公孫勝、孔明、孔亮。
此點頗似嘉慶，他繼位後，依然是二把手，因為老爹乾 隆是太上皇，大事還是老人家說了算。盡管有想法，但他仍 事事順從，見解不發表，政事不更張。連極不對路的和珅， 因是乾隆愛臣，亦隱忍不發。嘉慶四年正月初三，乾隆歸 天，初八就把和珅辦了。
勇則未必，忍則必然。能忍，這是基本功。
三、能讓
對於榮譽與待遇，作為二把手，那是當仁要讓的。
盧俊義上山時，沒摸準行情，不知道梁山有約定：捉得 史文恭者，便立為梁山泊主。攻打曾頭市，這位初上山的副 職領導出於無功不受祿的想法，建功立業心思強烈，片刻間 便將史文恭活捉。
這下惹上麻煩，給宋大哥出了難題。這事還真不怪盧 俊義，因為晁天王活著時說了就不算，現在人都沒了，說的 話更沒人當真。吳用一句話便是大家的心思：“兄長為尊，盧 員外為次。其餘眾弟兄，各依舊位。”
宋江不能留下話柄，一定要按晁蓋遺言行事，尊盧俊 義為一把手。盧員外心中的悔恨啊，萬馬奔騰，這些兄弟不 厚道，事前也不提醒。他先全力推辭：“小弟德薄才淺，怎敢 承當此位？ 若得居末，尚自過分。”看看吧，足夠誠懇，足 夠自謙。
宋江還在謙讓，並談出三點理由，證明盧俊義做寨主 更合適。盧員外嚇得跪拜於地，以死表態：“盧某寧死，實 難從命。”吳用、李逵、武鬆紛紛發言，為盧俊義行動點讚， 表示擁護宋江。此為一讓。
表演至此，基本到位。為自圓其說，宋江提出他同盧俊 義各帶人馬，分別攻打東平府、東昌府，先攻下者為寨主。 評判標準從“捉史文恭”變成了“攻下城池”。此話一出，立 即得到吳用的擁護，盧俊義反對無效。此時不由盧俊義，當下便喚鐵麵孔目裴宣寫下兩個鬮兒。
誰都知道此役結果，大家都認真配合演出。為確保效 果，宋江把吳用也派給盧俊義，認真提點，用心良苦。等到 宋大哥攻城受挫，史進被抓，第一時間就問計軍師怎麽辦？ 吳用得知，連夜來見宋江，參謀攻城。
一切按劇本進行，宋江先克東平府。盧俊義困在東昌 府，等待大哥相救。神勇的盧俊義，這次顯得很無助：隻派 了郝思文、項充兩名副將攻城，略受挫便原地待命。張清固 然厲害，然董平都能躲過他的石子，戰成平手，盧俊義何等 武功，居然氣定神閑，自始至終沒出戰。此為二讓。
如此，宋大哥做寨主名正言順，底氣充足。謙讓的原 則，概括起來：業績都是領導的，錯誤都是自己的。盧俊義 有此二讓之功，足見其政治成熟，人品可靠。
征方臘畢，梁山損兵折將，班師回京。行軍途中，燕青 勸說盧俊義，功成身退，隱姓埋名。而盧俊義我心無悔，依 然緊跟一把手，要衣錦還鄉，圖封妻蔭子。最終，被賜毒 酒，飲入水銀，墜江而亡。
錯誤委屈，毅然承受；榮譽鮮花，堅決辭讓。能讓，這 是必須的。
現今何曾不是如此？領袖的權威固然要維護，但失去了基本的準則，以及客觀的底線，折戟之事，終歸難免。
員外之才，令人扼腕。歎息之餘，挽聯以記：人中豪傑 玉麒麟，副帥楷模盧俊義。