確定你要幫助的人

要獲得升職，你就要讓上司們高看你一眼。最好的實施策略就是被上司們發現，你在公司裏是怎樣幫助和指導你的同事的。明天就可以開始這樣做。當大部分同事都在號令、批評其他人的時候，找機會去幫助他們，不要命令他們做好自己的職責，而是為他們提供幫助和支持，而且還要讓別人看到。不過這需要控製好自己的情緒，因為有可能這個人拖累了你，影響了你完成自己的工作。

列出幾位無法高效完成工作的同級別的同事和下屬的名字，確保這份名單裏，你的同級別的同事比下屬要多。幫助你的同事比幫助你的下屬更有效果，因為幫助你的下屬是你分內的事。這份名單中的人是所有其他管理者所抱怨的人，是那些阻礙工作，不按時完成工作，工作質量不高的人。你不能跟其他人一樣，讓他們難以在公司裏繼續任職，而是要尋找機會減輕他們的負擔，然後，你就要讓所有人都知道你在幫助他們，這樣，你就樹立起了領導者的形象。等待別人發現你的領導者才幹，通常需要很長時間。

這份名單你一定要牢牢記在腦海中，雖然我總是推薦你們寫下來。我發現，記住需要幫助的人，能讓我真正付諸行動。以下是我會去做的事：

圖表6　幫助他人示例

這份清單內容很簡單，沒有什麽難以理解的地方，它確實管用。你們都知道，非能力型管理者都是樂於助人的，這也是他們之所以能獲得升職的原因，將這一點放進你的“策略”之中，樹立起自己的管理者形象吧。