第九章 找到人脈氣場的鑰匙，構建你的人脈圈
氣場積極，就來帶來優質人脈
如果我們擁有積極的氣場，這就能讓自己的人脈得到擴大，這是因為當我們和他人進行交往的時候，彼此的氣場會產生相互影響，積極的氣場可以吸引別人。
當一個人擁有積極的氣場時，那他無論參加什麽場合都能給別人留下美好印象，於是就會獲得良好的人際關係。而那些氣場消極的人，總是一個自卑的人，他們不願意多說話，因為擔心說話會讓自己的缺點暴露出來。比如說，如果一個人在說話的時候，總是重複別人的話語，或者總是說寫比較幼稚又不得體的話，這樣他自己就可能不願意說，因為擔心這些話不但提不起大家的興趣，反而會被嘲笑。
氣場消極的人，總是不願意和別人進行溝通，所以他們就沒有良好的人脈關係。這樣的消極氣場有兩個方麵的體現：一方麵是自己說話不得體，也就是不知道究竟該說什麽好；另一個是自己的談話能力差，這主要是指應變能力，比如當其他人說出一件事情的時候，有的人就可能不知道該如何進行應對。
一個人表達能力好，是指他對自己所要表達的意思不但能夠表達清楚，而且還能根據不同的對象來掌握自己說話的語氣分寸，這種人的氣場是積極的，也能讓他人感受到他的積極的態度，這就像一個**澎湃的演說家在台上演說時，我們經常會覺得心潮澎湃。
氣場積極的人，他和別人談話的時候，能讓別人感受到他的自信和快樂，因為積極的氣場能量可以把我們的積極情緒帶給別人，同樣，一個擁有消極氣場的人，就會把自己的消極情緒帶給別人。在交際過程中，有的人我們很願意和他交談，而有的人我們則不願意和他交談。這是為什麽呢？我們願意和他交談，是因為他身上的氣場能量比較積極，能給我們造成積極的影響；不願意和他交談，是因為他的氣場能量比較消極，會給我們造成消極的影響。
我們要在交往中把自己打造成為別人眼中值得交往的人。如果你欣賞一個人，並能和他保持深厚而親密感情的原因是什麽？當然是因為對方也欣賞你。因為你的積極氣場也影響到了他，所以他會欣賞你；如果你的氣場不存在了，失去了吸引力，那麽對方也就很難再去欣賞你了。
人際交往，我們應該明白的不是“我能從對方那裏得到什麽”，而是“我能給對方提供什麽”。有的人不懂得去充實自己，不懂得提高自己的價值，而總是把希望寄托在對方身上，希望對方能幫助自己。這種的想法很顯然是不合理的，它會成為人際交往的絆腳石。那些知識儲藏豐富，而且在交流中能夠做到收放自如的人，大家自然會將目光聚集在他身上。因為他的氣場具有足夠的吸引力。
當年，索尼公司的總裁盛田昭夫請則雄賀來索尼測試錄音機，而當時的則雄賀並不是什麽很有實力的人物，他隻不過是一個在東京剛剛出道的樂壇新手而已。可是他卻贏得了索尼總裁盛田昭夫的賞識。這是因為在眾多人群中，他堅持認為錄音機可以製作得比現在更加精良，而且他也是持此觀點的唯一一個人。
他這樣的觀點在當時看來，的確獨樹一幟，這深深吸引了盛田昭夫。他那與眾不同的氣場讓盛田昭夫對他刮目相看。
而當時的則雄賀還是一名學生，於是，盛田昭夫便親自向索尼公司工作人員交代，要代這位男生交學費。在1955年的時候，則雄賀正式加盟索尼公司，開始擔任錄音機部門的主管，不久後，他便著手發展CBS-索尼唱片。
後來，則雄賀通過自己良好的表現，給索尼公司做出了不少貢獻，他的表現也越來越讓董事長盛田昭夫滿意，最終，經過了多年磨煉，他成了索尼公司除總裁盛田昭夫之外的二號人物。
正是因為則雄賀那與眾不同的氣場，讓他獲得了盛田昭夫的青睞，而盛田昭夫就是他人生中的一個“貴人”，在這位“貴人”的提拔下，他最終達到了自己的事業巔峰。而也是身上那積極上進的氣場，感染了盛田昭夫，所以這就為他建立了生命中最重要的優質人脈。
成就大事的人往往不會放過這人脈這種偉大的力量，他們總是通過積極的氣場來吸引貴人，結交貴人，與貴人交朋友，從而借助他們的力量為自己辦事。
把握幫人的機會，以增加你的人脈氣場
倘若我們在平日裏樂於助人，處處為別人著想，你就會發現自己的善意會得到回報的，同時，最主要的是你的氣場也會在你幫助別人的過程中逐漸壯大。
一位名人曾經說過這樣一句話：天底下隻有一個辦法可以影響別人，就是想到別人的需要，然後熱情地幫助別人，滿足他們的需要。
其實在我們的日常工作和生活中，不論是同事還是朋友之間都免不了互相幫幫忙。平日裏我們總說“助人為樂”，可是如何在職場這個沒有硝煙的戰場上把自己的角色扮演好，既幫了別人的忙，又幫了自己的忙呢？
當然，我們也要讓對方看到我們對他的關切，這就要求我們必須真誠。這不僅能讓我們自己有些成就感，也能讓對方感受到我們是可信的，是值得深交的。所以，我們的真誠關切是一條雙向道，能讓我們雙方都會受益。因此，我們要努力學會為別人效力，做那些不惜花時間、精力和誠心誠意為別人設想的事情，這樣才能獲得真正的幫助。
韋德羅特在英格蘭的一家銀行工作。有一次，他按照上級的指令準備寫一篇關於吞並另一小銀行的可行性報告，但事關商業機密，所以他需要時時刻刻都小心謹慎。在這件事上，他有一個朋友可以幫助他擁有非常需要的那些資料。因為自己的這位朋友曾在那家銀行工作了十幾年，對那家銀行當然是很熟悉的。於是韋德羅特找到了這位朋友請他幫忙。當他走進這位叫做威廉?凱瑟琳的朋友的辦公室時，凱瑟琳先生正在接電話，並且很為難地說：“寶貝兒，這些天的確沒什麽好郵票帶給你了。”
“我在為我10歲的兒子搜集郵票。”凱瑟琳解釋道。
韋德羅特說明了自己的來意後，便向凱瑟琳提出了幾個問題。讓人感到出乎意料的是，凱瑟琳可能還對他過去的組織很有感情吧，所以他竟然不很願意合作。在回答韋德羅特的問題時說得很含糊，叫人一點理不清頭緒。看來他是不想把自己的心裏話說出來，就是怎樣好言相勸都達不到韋德羅特想要的效果。因此，他們這次見麵的時間很短，而且也以失敗而告終。
起初韋德羅特很是著急，真是不知該怎麽辦才好。情急之中他突然想起了凱瑟琳正在為他兒子搜集郵票的事情，於是韋德羅特馬上想起了自己的一個朋友在航空公司工作，很喜歡搜集世界各地的郵票。
第二天上午，韋德羅特帶了一些以一頓法式大餐為代價換來的精美郵票，坐到了凱瑟琳的辦公桌前。看到了這些郵票，凱瑟琳一臉的喜氣，也非常客氣。“我的喬治將會喜歡這些，”他一邊不停地說，一邊欣賞著那些郵票。的確，這些郵票讓凱瑟琳非常滿意。
於是他們花了一個小時談論了郵票，又看了看凱瑟琳兒子的照片。接下來，凱瑟琳又花了一個多小時，把韋德羅特想要知道的資料當麵全都說了出來。韋德羅特甚至都沒有提議他那麽做，可是他把他所知道的全都說說給了韋德羅特。而且為了保證自己提供給韋德羅特這些信息的可靠性，他還當即打電話給以前的一些同事做了核實，把一些事實、數字、報告和信件中的相關內容，全部告訴了韋德羅特。
在這件事中，剛開始凱瑟琳根本就不願意吐露消息。而韋德羅特卻從凱瑟琳為兒子搜集郵票的事中找到了機會，將郵票搜集了過來。就是因為他的這個行為，幫了凱瑟琳，急人所急，所以取悅了對方的內心，當然對方就願意幫助他了。
我們都知道“利人者利己。”這句古話，但在生活中總有很多人這方麵的認識總是很欠缺，他們對事物之間的這種內在規律和聯係總是看不清楚，所以總是不願意去幫助別人，總覺得幫助別人對自己並沒有什麽好處。
當別人遇到困難的時候，那些漠不關心、有能力而不給予幫助的人，最終隻會被社會孤立、被眾人排擠。一個人要想讓自己的氣場更強大，那就一定要贏得周圍人的尊重和認可。當我們在幫助別人的同時，也讓自己廣闊的胸懷得到了體現。將心比心，我們的援助之手一定能得到他人的認可，贏得他人的尊重。所以，幫助別人就等於壯大我們的氣場。
漫漫人生路，誰的一生能平坦，誰不會遇到些艱難險阻？我們自己也是一樣的。可能今天我們所見到的他人的遭遇將來就是我們的遭遇。所以，我們不要吝嗇自己的幫助，隻要我們能用心幫助別人，那就是最大的贏家。這就映證了這樣一句名言：“為了幫助別人，請先將你手中的蠟燭點燃，你要知道它在照亮別人的同時，最先被照亮的可是你自己!”
我們要學會幫助別人，學會把握幫助別人的機會，並且在幫助別人的過程中不要總想著自己失去了什麽或讓對方報答我們！因為我們的援助之手已經讓我們收獲了比金銀財寶更珍貴的東西——氣場。
讓自己的行為舉動充滿自信
一位自信的人在說話時，我們能從他的麵部表情和言談舉止中看出他那積極飽滿的情緒，他的言行都洋溢著引人的魅力，同時還能塑造出一種積極迷人的氣場，讓自己顯得光彩奪目。既然自信可以影響人們的言談舉止，那麽言談舉止能不能反過來對一個人的自信心造成影響呢？
蘇菲是個非常認真負責的人，在公司裏她勤勤懇懇，任勞任怨。來到這個公司的三年中，她所在的部門對主管人員進行了三次更換，而這些主管都稱讚她很能幹。但是，她的職位卻一直在原地踏步，而一些新來沒多久、資曆沒有她高地人很快就得到了提升，而且還成了她的領導。蘇菲心裏很不平衡。
一次，升職的名單公布後，還是沒有蘇菲的名字。於是她便找到老板問原因。
老板很客氣地對她說：“你的能力我知道的確很不錯。可是我們升職不僅僅是肯幹就可以的。我發覺你還很缺乏自信，你可以想想，缺乏自信的話，你怎麽去領導大家呢？怎麽讓大家信服你呢？”
蘇菲很不服氣，又問老板：“您怎麽會有如此斷言呢？”
“我常聽你在辦公室說‘糟糕了!’‘壞事了!’諸如此類的話語，這會讓人覺得你不成熟，而且也覺得你應對突發事件的能力不強。做到‘泰山崩於前而麵不改色’這才是大將風度，可是你並沒有，這些都是你缺乏自信的表現。”
蘇菲無言以對，低著頭離開了老板辦公室。
由蘇菲的故事我們發現，人們的言談舉止的確會讓他的自信心受到影響。蘇菲屢次升職失敗，正是因在日常言語和舉手投足間，無時無刻地暴露出了自己內心真正的懦弱，從而讓老板覺得她的能力還不夠，失去升職的機會。
言談舉止對提升人們的自信心有很大的幫助，而強大的自信心可以讓我們更有勇氣去麵對一切，從而戰勝困難。
那麽，我們應該如何通過自己的言談舉止提升自信呢？
第一，在說話的時候，如果不是要說給哪位朋友的悄悄話，那就應該大聲地講出來。
要讓別人聽清楚聽。特別是對那些喜歡用細聲柔語來表現自己淑女的女孩子來說，這一點更是值得銘記，細聲柔語除了能讓你自我感覺良好外，隻會削弱你的氣場。
第二，交往過程中，笑容是最容易感染別人的。
笑容會給人留下好印象。當你想笑的時候就可以大聲開懷地笑出來，讓大家一起感受到你的快樂。當然，開懷大笑一定要注意場合，具體就要憑借我們個人的智慧判斷了。
第三，不要忽視自己的站姿和走姿。這是一個人內在信息的自我輻射。站的時候，要做到筆直、挺拔，不要有過多的小動作，否則就會削弱我們的氣場。對於走姿，要記住快走時，步伐應該鏗鏘有力，慢走時，也不可拖拖拉拉。
隻有對自己充滿信心，我們才能在生活和工作中得到他人的信任、讓自己的人脈更加豐富，進而才能讓自己取得傲人的成績。
言談舉止是一個人內心世界的外在表現。倘若你表現得像隻貓，那麽無論是在你心中還是別人心中，你都是一隻貓，而且你也隻會有貓的作為；如果你表現得像隻虎，那麽無論是在你心中還是在別人心中，你就是一隻威風八麵的老虎，而且你也會有虎的作為，成為人群中的優秀者。
所以，我們要記住，人不能像貓，而應該像狼、像虎，要拿出時刻準備迎接挑戰的勇氣，讓自己的言談舉止始終都充滿自信，這會讓給我們的人脈氣場增色不少。
誠信做人，讓你的氣場更具威信
誠信是人們進行社會交往的基本道德規範。如今，人們在交往中越來越重視誠信，因為它不僅僅是一個人的名片，還可以說是人們的“第二張臉”。古人雲：“人而無信，不知其可也。”這句話就是說，如果一個人不講信用，那麽他就沒什麽可肯定的了。
所以，誠信是衡量一個人品德的重要指標，是一個人能在社會中立足的根本。倘若不誠信，那就很難得到大家的認可，很難有良好的人際關係，於是就很難有更大的發展。
李勝東是惠普公司的一名送貨員。有一次，他去給客戶送急需的計算機配件途中，突然下起了傾盆大雨。這場雨來勢凶猛，一會兒就將沿途的幾座橋都淹沒了，導致半個城區交通癱瘓，汽車幾乎都無法行駛。
按理說，李勝東完全可以和客戶進行溝通，等大雨過後再去送貨。但是他並沒有這樣做。他對自己說：“公司已經承諾要按時將貨送到客戶手上，那麽無論如何我都要將貨送到。倘若我們現在返回公司，就會讓公司的形象受損，而且我個人的信譽也會因此而大大降低。”於是，他便從汽車的後備箱中拿出旱冰鞋，準備滑向目的地。經過兩個小時的長途跋涉，李勝東終於將貨送到了客戶的手上，解決了客戶的燃眉之急。客戶看到李勝東已經疲憊不堪，就將他請進屋，當大水退去後，親自將他送回了公司。
李勝東作為一位普通的職員，他用自己的行動維護了公司的信譽，也為自己建立了“信用”品牌。倘若說是什麽原因讓惠普公司在當今競爭激烈的電子市場中始終保持著強勁的勢頭，除了他們技術水平的精湛之外，還離不開這些像李勝東這種具有高度責任心和恪守誠信美德的員工！他們給惠普的品牌增添了更加光彩奪目的一頁。
春秋戰國的時候，著名的宰相商鞅推行了一係列變法，這就是史上著名的商鞅變法。可是當時戰爭頻繁、人心惶惶，老百姓對他的變法並沒有什麽興趣。為了樹立威信，將自己的改革繼續推行下去，商鞅便命人在都城南門外立一根長木頭，而且當眾許諾：如果誰能把這根木頭搬到北門，立刻賞金十兩。一旁的群眾聽了這句話後，都覺得這太簡單了，而且賞賜這麽高，所以就不相信，覺得肯定是一場騙局，於是便沒有人出手去試。
在這種情況下，商鞅便將賞金提高到了五十兩。人常說“重賞之下必有勇夫”，這個時候終於有人肯站出來了，而且也確確實實將木頭扛到了北門。商鞅便立刻賞賜他五十兩白銀。他的這一舉動，得到了老百姓心的信任，同時也給自己樹立了威信。這對接下來他變法的深入推行起到了很大的推進作用。商鞅變法讓秦國走上了強盛之路，最終統一了中國。
商鞅的“立木取信”和一諾幹金，為他的變法成功打下了堅實的基礎，從而國富民強。可見，“誠信”對個人乃至國家的興衰存亡都有非常重要的作用。
當前社會，無論我們做人還是做事，切記誠信這件攻心“利器”。莎士比亞曾說過這樣的話“失去了誠信，就等於毀滅了自己”。的確不錯，沒有誠信的人會在人際交往中失去朋友，會在工作中失去別人對他的信任……最終隻能是一事無成。而那些成大事的人，必講誠信。
那麽，我們該如何在人際交往中做到誠信呢？
第一，對於自己做不到的事千萬不要許下承諾
做事要明白凡事都要三思而後行的道理，如果超出了自己的能力範圍，那到時做不到就很有可能遭到對方的輕視甚至怨恨，這不叫見死不救，而是量力而行。而且，如果你坦誠地告知對方你的難處，和能力的不足，對方也就不會勉強或責怪你，因為他明白這超出了你的能力範圍。
第二，對於力所能及的事，一旦承諾，就要力爭兌現
這一點，我們也要很清楚。當然，最後還有一點，如果中間遭遇突發事件變故，讓原本答應的事可能兌現不了，那麽我們就要及早給對方一個交代，並做出合理的解釋。這樣一來如此，即使無法兌現先前的承諾，對方也能理解和心存感激地接受，而且會覺得你是個敢於承擔，值得信任的人。
交際過程中一定不要忘記誠信做人，它是人的一種道德規範，也是人際場上的必備攻心尚方寶劍。要想在競爭激烈的社會中，處於不敗之地，要想有所作為，就要拿出自己的誠信和他人進行交往。這樣就能得到他人的認可和尊重，從而讓我們的人脈氣場更強。
學會由衷的讚美，讓人脈氣場翻番
有研究顯示：人際關係良好的人，他們工作的成功率和個人的幸福率可以達到85％以上；在隨機調查的工作上出現不順的3000人中，人際關係不好的所占的比例高達90％……
其實，幾乎每個人都知道人際關係對自己的重要性，可是，在我們的生活和工作中，還是有很多人不知道怎樣處理好人際關係，也有不少人可能會覺得隻有溜須拍馬、請客送禮才能處理好關係，其實這樣的觀點並不正確。要處理好人際關係，就應該懂得並善用讚美，從而為自己的人脈氣場加分。
美國鋼鐵行業的帶頭人安德魯?卡內基在1921年的時候，曾開出100萬美元的超高年薪聘請夏布先生去行政總裁。卡內基的行為讓眾人不解，他的一位朋友便問他為什麽要那樣做？卡內基先生微笑著對自己的朋友說：“因為他特別會讚美別人，這也是他最值錢的地方。”
夏布的真誠讚美在業界可是很出名的，他因此而征服了很多商業巨頭，促成了和他們之間的合作。加之夏布廣大的人脈網絡，他為卡內基的鋼鐵事業帶來的收益遠比100萬年薪大。卡內基是這樣評價夏布的：“夏布在公司的位置是無人可代替的，也是其他人難以超越的。”
老板能給夏布如此之高的評價，說明了他的確不簡單。因為在公司，每當員工們士氣低落的時候，他總能用自己的讚美之詞為大家打氣，有了他的號召，員工們的信心和**又會很快被調動起來，從而重新投入到工作中。所以，老板卡內基才會評價他的位置無法取代。
而我們在日常生活中讚美別人的時候，不要總是認為讚美會讓對方的“重要性”膨脹，其實你自己的“重要性”也會在他心中隨之增大。當他對我們的讚美流露出滿意的笑容時，我們的氣場實際上在他眼中放大了！所以，讚美可謂是一場雙贏的遊戲。
當然，讚美對於有的人而言，他能遊刃有餘，讓他人高興的同時也為自己增加了人氣；有的人同樣用讚美，不但沒有讓他人高興，還可能讓人產生虛情假意、阿諛奉承的感覺，讓對方產生厭惡的情緒。所以，我們還應該掌握一些遊戲規則：
第一，讚美要真誠
人際交往過程中，一定不能缺少真誠，倘若你的讚美不真誠，那就可能顯得沒有根據，從而就可能讓對方費解或誤解，於是對方就可能對你產生戒備和防範心理。要防止這種情況的發生，在讚美說出口之前，我們必須確認自己讚美的人的確有這樣的優點和長處。此外，我們還應該誠心誠意地表示佩服和敬慕，這樣就顯得我們的讚美比較充分。
第二，讚美忌空泛
空泛的讚美就是太模糊，太寬泛的讚美，針對性不強。這樣的讚美反而會引起混亂和誤會，有時還可能讓對方懷疑你的審美鑒賞能力和是非辨別能力，拒絕接受你的讚美。而我們的讚美越具體明確，就越能產生良好的效果，因為它更具有特指性和實在性，容易讓人信服。
第三，讚美要選準時機
有人曾說：“訓斥人要在無人的地方，讚揚人要去人多的場合。”這句話有一定的道理，當然也不完全對。比如當我們的上司在場的時候，倘若我們讚美他的領導組織能力強，這樣就可能讓對方陷入尷尬，無所適從，甚至有可能讓上司產生不滿情緒。所以，讚美需要選準時機，要在自己由衷的讚美在最恰當的場合表達出來。
第四，讚美以間接為棒
我們所說的“間接讚美”就是指在當事人不在場的時候，我們在其他人麵讚美他。當這種讚美被所聽到的人傳給當事人的時候，不但能起到對他的讚美作用，同時還能讓當事人認識到你的誠摯，這會讓讚美的效果更好。即使我們的讚美之詞並沒有傳達給當事人，聽到你的讚美的第三者也會因你在背後讚美人而對你更加敬重。
第五，讚美要自然
讚美別人，一定要注意讓自己的言詞顯得自然、得體，一定不能矯揉造作。讚美就是為了讓對方感受你的肯定，倘若你用詞沒有注意，這就可能弄巧成拙。讚美別人時不要猶猶豫豫、支支吾吾，而把自己想要表達的語句說清楚、說準確，要表現得優雅大方。
期望讚美對所有人而言都是內心深處的一種願望，不論男女老少都喜歡聽到別人對自己的讚美。倘若我們想提高自己的人脈氣場，擁有良好的人際關係，那就請用讚美為自己的人氣加分吧!
以寬容贏得人脈，求得共同進步
澳大利亞著名作家安德魯?馬修斯在他的作品中有這樣一句話：“一隻腳踩扁了紫羅蘭，卻把香味留在了腳上，這就是寬容。”寬容在人類的生活中，是非常重要的美德。因為它能融化我們心頭上的冰霜，產生讓人崇敬的氣場。
在生活和工作中，我們可能不免會像紫羅蘭一樣被人踩在腳下，當這種時候，請不要忘記寬容。因為寬容就像是一片寬廣而浩瀚的大海，它的胸襟寬廣，能包容一切，也能化解一切。寬容是人的一種修養，也是一種處變不驚的氣度，它是坦**和豁達的表現。當我們的氣場散發出這樣的能量時，我們身邊的人就會接收到這樣的積極信號，他們會不由自主地對我們產生崇敬之情。
有一天，慧空法師正在寺院打坐念經，突然一個強盜闖了出來，拿出一把明光閃閃的尖刀對著他的脊背說：“趕快給我把櫃裏的錢全部都拿出來!否則，老子就要了你的老命！”
“錢在抽屜裏，櫃子是空的。”慧空法師說，“你自己去拿吧，當然要留點，米已經沒有了，不留點，明天我要挨餓呢!”
那個強盜找到了錢後，並沒有留。在快要出門的時候，慧空法師說：“收到人家的東西，你怎麽不說聲謝謝啊？”
“謝謝。”強盜說。可是這時他的心十分慌亂，這種現象在他以前的搶劫中可是從來都沒有出現過的。他有點蒙了，最後愣了一下，才想起來自己不能拿走全部的錢，於是，他掏出了一把錢放回抽屜。
後來，這個強盜被官府捉住。差役依據他的供詞，把他押到慧空法師所在的寺院。差役慧空法師問道：“這個強盜曾經來這裏搶過錢嗎？”
“他沒有搶我的錢，隻是當時我給他錢了。”慧空法師說，“在剛要走的時候，也說了聲謝謝，就這樣。”
強盜沒想到自己竟然被寬容了，他很感動，咬緊嘴唇，淚流滿麵地跟著差役走了。
後來，當他的服刑期滿之後，便立刻去叩見慧空法師，懇求慧空法師收他為弟子。可是慧空法師沒有答應他的請求。於是，他長跪三日，慧空法師終於收留了他。
慧空法師寬容了那個強盜，讓他頗為感動，收他為徒，給了他一次重新做人的機會。
人們在交往和相處的過程中，犯錯可能是在所難免的，我們沒有必要事事計較，事事都非要求個公平合理，而要學會寬容。有位名人曾經說過：“大智者必謙和，大善者必寬容。唯有小智者才咄咄逼人，小善者才會斤斤計較。”有的人為了指出他人的錯誤，而體現出自己的正確，通常就會對別人進行尖酸刻薄、帶有挑釁意味的評價。所以，他們就可能目中無人、爭強好勝，不去維護自己的人際關係，做什麽事情都想比別人高出一截，卻不知道雖然這種做法可能贏了場麵，而最後卻輸了人緣。
當我們教訓別人的時候，往往總會疏忽自己也可能犯同樣的錯誤。所以，我們需要牢記一位哲人的話：“盡管人有這樣那樣的缺點，可是我們還是要原諒他們，因為他們就是我們。”當我們懷著一顆平和的心去對待身邊的人，那就能讓你自己的人脈氣場逐漸變得強大，讓自己成為受人歡迎的香餑餑。
“人心不是靠武力征服，而是靠愛和寬容大度征服的。”沒錯，我們的生命是短暫的，而倘若失去寬容，就可能讓很多事情影響了我們的心情和生活，這是不值得的。當我們麵對曾經傷害自己很深的人時，應該學會原諒他。寬容既是對他人的釋懷，也是對自己的善待。
生活中，有時候我們可能會感到煩惱纏身，痛苦連連，其實這多半是因為我們缺少寬容而造成的。當我們放下怨恨、學會去寬容待人，這就會因我們獨特的氣場而更容易讓人靠近，更容易得到別人的尊敬。
遠離自私，學會與人分享
人社會性的動物，任何人的生存都離不開社會。而人人的快樂與痛苦都應該學會與他人分享。分享的快樂才是真正的快樂，而沒有被分享的快樂，就不是快樂。當我們和人分享自己的快樂時，可能表麵看上去你或許是損失了，其實你卻是收獲了。
例如，你有四個蘋果，先不要把它們全部吃掉，因為不管你自己吃了多少，其實都是一種味道，也就是蘋果的味道。可是當你拿出其他的三個分給別人吃，雖然看上去你失去了三個蘋果，可是實際上卻贏得了三個人的友誼和好感。並且，當別人有了水果的時候，也一定會和你進行分享。這樣，你就可能從這個人那裏得到一個香蕉，從那個人那裏得到一個橘子，到最後，你就可能得到好幾種不同的水果，不同的味道以及自己人生中的夥伴。
不管從金錢、信息還是機會，那些懂得與人分享的人，往往能收獲得更多。他們的氣場永遠是健康開放的，而且能時刻散發著誘人的芬芳，從而吸引周圍的人都願意和他進行交往。所以，分享可以為一個人帶來更多的朋友，帶來更多的機會。
有一位老農從外地帶回了一種優良小麥種子，第一年種植後，效果顯著，產量大增。這讓他喜出望外，因為這件事讓村裏人都認為他是種田能手。可是沒過多久他又開始變得不安起來，因為他總覺得別人會偷去他的良種，會偷去他的那份驕傲。於是，他便決定想盡辦法做好保密工作，倘若村民要兌換小麥種子，他都會統統拒絕，把這些成功的喜悅占為己有。
可是，過了幾年，他的良種居然沒有任何優勢了，和普通的麥子一樣。又經過了幾年，他的麥子幾乎連普通的種子也不如了。不但產量降低很多，而且蟲害增加，他因此也蒙受了不少的損失。
於是這位老農便帶著自己的良種麥種到省城去請教農科院的專家。專家得知他的經曆之後告訴他，麥子的花粉都是相互傳播的，而良種的周圍都是普通的麥田，這就會讓種子在傳播之間良種發生變異，從而造成品質下降。倘若當年他能將良種分享給大家，也就沒有今天的局麵了。
這就是自私的下場，結果導致自食其果。現實生活中其實有許多人都會犯類似的錯誤，他們因為擔心別人分享自己的成果，於是就會處處提防小心，從而就可能讓自己陷入孤立的境地。
我們再看看另一個故事：
從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚，其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，於是，他們分道揚鑣了，得到魚的人原地就用幹柴點了火開始煮魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最後一點力氣也使完了，他也隻能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人寰。
又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者的恩賜，一根魚竿和一簍魚，隻是他們並沒有各奔東西，而是商定共同去尋找大海，他們每次隻煮一條魚，經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年後，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的船，過上了幸福安康的生活。
同樣是具備同等條件的人，前兩個隻是一味地顧自己，不知共同分享，結果誰也沒有不到，後兩個人懂得分享，所以過上了好日子。
廣闊的天空和相比之下比較小的天花板而言，它們的區別就在於：與人分享的叫天空，而總是獨自享受的叫天花板。在人的一生中，你究竟是希望自己擁有一個廣闊的天空呢，還是希望自己僅有幾平米的天花板呢？雖然我們獨自欣賞美景會覺得愜意，可是能和所愛的人一起分享就會更完美；一人獨自享用美食當然暢快，可是要能和親朋好友們一起分享，那就更是一大樂事。所以，學會與人分享，才能讓我們的人生更加豐富完美。
隻要我們學會把自己最美好的東西和他人進行分享，這會讓我們的人脈更旺，也會讓自己感受到更大的幸福。“與人分享”是一種智慧，也是一筆財富。
“分享”雖然有時需要我們學會舍得和失去，可是它能給我們帶來更多的朋友和機遇，讓我們的人脈網越來越寬廣，讓我們的人脈氣場越來越散發陣陣幽香。
熱情是增加人脈氣場的靈魂
歲月流逝，一去不複返，可是如果我們的內心失去了熱情，那就損傷了氣場的靈魂。
要想讓自己獲得這個世界上的最高獎賞，我們就必須擁有將夢想轉化為現實的熱情。人人的氣場都具有一定的極性，它能讓人們感到不同的感受，是冷是暖，就看這個人本身是否具有一顆熱情的心。
一個心懷熱情的人，不論他是從事什麽工作，從事什麽工種，他們都會認為自己的工作是神聖不可或缺的，而且能懷著濃厚的興趣去完成它。當我們工作的時候，不論遇到什麽困難，不論需要多少努力，我們都應該以不急不躁的態度去進行。倘若人們能抱有這樣的工作態度，不管幹什麽，他都能取得成功，實現自己的目標。愛默生有這樣一句話：“有史以來，沒有任何一件偉大的事業不是因為熱情而成功的。”
世界發明大王愛迪生也是一名很成功的企業老總。他在工作的過程中能用自己巨大的工作熱情去感染員工。他本人十分崇尚實幹，通常幹起活來廢寢忘食，他的員工們也和他一樣，在很多時候都忘記了下班。
他們工作這麽賣力，並不單單是有公正的加班費和慷慨的獎勵，而更為重要的是，大家對自己的工作都拿出了很大的熱情。沒有一個人感到自己是在為老板賣命。
愛迪生是公認的天才，可是他並沒有把自己供起來，他親自下車間，在陣陣乒乒乓乓的敲打聲和刺耳的電鋸聲中開動自己那非凡的大腦。同時也讓工人們參與到每一項的創造發明過程中來，每個人都有得到展示自己的聰明才智的機會。
他們的這股幹勁讓企業發展的充滿了生機，同時，企業發展的好形勢又加倍激勵著他們。愛迪生憑借自然流露對工作的熱愛征服了員工。
曾經有位名人說：“隨著我年齡的增長，我領悟到了熱情是成功的秘訣。成功的人和失敗的人其實從技術、能力和智慧這些方麵來看並沒有多大的差別，可是如果兩個人各方麵都差不多，那麽飽含熱情之心的人將更能得償所願。雖然一個人的能力可能不足，可是他要是熱情對待自己的工作，通常必會勝過能力高強但欠缺熱情的人。”
熱情並不隻是表麵的工夫，它源於我們的內心，來自我們的氣場深處，倘若假裝的話，也不可能持續得多久。要讓自己產生持久的熱情，可以采用的方法之一就是給自己定出一個目標，然後去努力達到這個目標，當這個目標如願以償了，我們就可再定出另一個目標，努力去完成。
人們的內心世界經常會發生心理戰，往往占據優勢的心理會左右你的言行，同時也能影響你的一生。失去熱情，就可能讓你的心理變得自卑、消極，這些情緒可以蠶食你的生命，摧毀你的一生。
曾經有一個人總是以充滿自卑和焦慮的心態去麵對生活，他幾乎對自己的事業都到了絕望的邊緣，可是在經過了心理醫生的指點之後，他開始嚐試著做出熱心的樣子，終於讓自己的事業有了起色，而且他重新獲得了歡樂。對於自己這一段大起大落的生活，他感慨良多，他說，自己得到了一個深刻的教訓。他體會到他應該打破自己，應該去做一件大事情，那就是改造自己。讓自己重新對生活和對每一件與自己相關聯的事情產生熱情，熱心地去做每件事，讓熱情伴隨自己的生活。正是經過這樣的不斷訓練，那些沮喪、煩惱的心被趕出了他的心靈，讓他重新得到了充實的生活。
在為人處世的時候，試著去以熱情的心和他人進行交往吧，這會讓他人覺得我們可信，同時也能讓他們感受到我們對他們的尊重。於是，他人就樂意和我們交往，樂意和我們深交。從而為我們的人脈氣場增添一份力量。
展現親和力，增進氣場
人的氣場可以產生吸引力，這種吸引力其實就是親和力。這就像微軟的員工對待比爾?蓋茨一樣，當他每次出現在公司總部的時候，員工們就會從他身上感受到一股強大的吸引力，並像仰望星空那樣看著他，等候他的最新指示，或希望能得到他的肯定。
毋庸質疑，比爾?蓋茨同巴菲特、卡內基等影響力風靡全球的商界首腦一樣，他們都因具有強大的氣場，從而產生了強烈的親和力，吸引到了一大批優秀的人才，進而創立起了自己的商業帝國。
對於領導者來說，需要展示出自己氣場的魅力，用來保證自己的威望和說服力。而這種氣場需要展現出自己的親和力。因此，該怎樣提高我們的親和力就是值得思考的問題。也許，下麵的這些建議可能對你有所幫助。當然你並不需要完全照搬，隻要能從中吸取必要的積極點就可以了。
第一，在下屬麵前保證最佳狀態
一名優秀運動員，會在比賽前將自己的身體調整到最佳狀態；一個出色歌手，會在正式演出前都將自己的嗓音和精神狀態調整到最好狀態；一個善於交際的領導者，在出席重要的場合時都會將自己的氣場調節到最棒狀態。所以，倘若我們想提高自己的親和力，就應該做到，無論是出席會議，還是進行普通的社交活動、商務會談，甚至是在辦公室與下屬談話，都應該將自己認真收拾一番，換一身整潔、得體的衣服，讓自己保持最貼切的形象出場。
寒暄這個詞，充滿了學問，很多交際高手都精於此道。可是也有不少人常敗在不及格的日常交流。領導者除了需要保持一個良好的形象之外，還應該做好同下屬的溝通工作。這是展現自己親和力的最好時機。
對女同事，我們可以微笑著點頭致意，不忘稱讚一聲“你這件衣服真漂亮”，對男同事則要利落些，比如“你精神不錯啊”。當然我們還可以表現的更生活化一些，例如：“你的這個屏保是你家養的拉布拉多嗎?”，“上次聽說你外婆住院，現在好些了嗎？”類似的話都會讓辦公室的整體氣氛變得更加溫馨。
第三，傾聽下屬意見時，要耐心專注
傾聽其實就是對人的一種鼓勵方式。工作過程中，有很多人都會埋怨自己的工作很辛苦，或是抱怨自己的意見和建議得不到領導的尊重。倘若領導能在工作中常傾聽他們的談話、尊重他們的意見，這會讓下屬感到是莫大的鼓舞，可以提高下屬的自信心和自尊心，同時也能加深與領導間的感情。
在傾聽下屬的意見時，我們的態度越認真、越投入，就越容易和下屬進行溝通交流，這會讓他們會發自內心地對我們產生好印象。如果在下屬講話時我們表現得漫不經心，這必然會讓下屬傷心。講話是一種藝術，聽人講話也是一門學問。領導者要善於耐心專注地傾聽，做一個“聽話”的高手。
第四，善於問候每一個人，哪怕他職務卑微
有位名人說過：“偉大源於對待小人物上。”領導與下屬隻是職務上的不同，沒有人格上的高低貴賤之分。如果領導者越是在下屬前擺架子，讓下屬服從你，那就越會被下屬看不起，他們就可能認為你是“小人得誌”；而你越是對自己的下屬放下架子，越尊重他們，他們心中的你就越顯得偉大，他們就越喜歡你。
一位銀行的行長每次步入單位大門的時候，都要對門衛和收發室的臨時工予以問候，他表現得很隨和，讓他們這些臨時工感到非常親切。和正式工相比，這些臨時工本來就感到比較自卑，可是銀行行長的做法讓他們大受感動，更為重要的是，看似這些很不起眼的小事，卻大大提高了行長的威望，讓人們廣為讚譽。
由這個案例我們可以看出，在工作中，領導者的親和力會讓他的氣場更有魅力，更讓人仰慕。所以，我們要時刻記住，對自己辦公室裏的任何一個人都不能忽略，就算他職務卑微，我們也要去問候他，要讓他感受到你的真摯的情感。人脈氣場就是在這一點一滴中形成的。
征服陌生人，也是提高我們人脈氣場的重要方麵
談到人脈，很多人都覺得這主要是指熟人，其實，陌生人對我們的人脈也很重要。我們的熟人在剛開始都是陌生人，交往多了，才漸漸熟悉了。
在紐約，經常有這樣一些留學生兼職推銷員，他們的主要工作就是把自己的產品賣到陌生人手中，以此來掙些生活費。其中有一位英文名叫做凱琳的西安女孩，她來到美國是邊打工邊進修。她所推銷的是化妝品，為了能多掙一些提成去支付自己的學費和生活費，她為自己製定了一份很苛刻的計劃：每天在下班後至少拜訪100名陌生客戶。
凱琳每天下午6點下班，至少都要忙碌到淩晨兩點，所以每天隻能睡四五個小時。在她剛開始執行計劃的時候，同事們都對她這個“偉大”的計劃不屑一顧：“我們凱琳小姐真是太不知足了，她已經是上周的銷售亞軍了，還這麽到處跑。人的精力都是有限的，她這樣做並不見得能取得好的效果。”
甚至還有人說：“我看她應該直接拿出手槍，命令人們都把錢掏出來好了，沒必要這麽折磨自己!倘若是我的話，一下班我就會馬上回家，有精彩的電視節目正等著我呢!”
在最初的第一個月內，她的計劃計劃對她沒什麽幫助，因為她隻能保證每日30瓶的平均銷量。但是從第二個月起，就開始有效果了。漸漸地，越來越多的陌生人打電話過來，詢問她那裏是否還有化妝品可賣。他們想從她這裏購買化妝品來討好自己的女朋友，因為凱琳的化妝品和超市相比省去了很多成本，所以價格往往要便宜很多，可謂是物美價廉。當到了第三個月，她的生意已經非常火爆，每天的訂貨電話不停，就像核裂變一樣，這些日子積累下來的這些潛在客戶群都開始逐一被引爆。
這讓凱琳成了化妝品公司最優秀的營銷員，老板都為她的業績感到驚訝，對她大加讚賞。她的稅後周收入曾高達2680美元，這個數字早都超出她自己的意料。連她都沒有想到自己會如此大的工作能量，竟然能為公司創造如此之高的收益。
凱琳之所以能有如此讓人驚訝的業績，正是由於隱藏在她體內的不可限量的氣場起了作用，當它完全爆發時，凱琳拿出了自信，拿出了**，所以就表現得就像全世界最出色的業務員似的，沒有什麽人是她不能結識到的，也沒有什麽事是她做不到的。
所以，我們要告訴那些試圖找到好方法去拓展人脈的人，對自己的要求再高一些，要像凱琳那樣每天都爭取做得再好一點，哪怕是一點點，那你也一定能做得更好!這並沒什麽困難!
其實，當一個人決定每天要讓新結識100個人做自己的新朋友時，那麽他的生活將會隨之完全發生改變。為了他的目標，他就不可能每天10點以後才起床，而至少也應該在6點就開始準備新一天的生活；當吃過午飯之後他也不能悠閑自得地看電視或在晚上下班之後坐在電腦前玩幾個小時的遊戲。而他都要把這些時間用來去完成一個新的極具挑戰性的任務：尋找有價值的陌生人，並走進對方的生活!
多交際，編織牢固關係網
在人情交往的時候，能夠進行一下感情投資是必要的，你隻有投資了足夠的感情，才可能夠獲得豐厚的回報，所以說要想廣結人緣，就必須通過做足人情來編織牢固的關係網。
在實際生活當中真正聰明的人總是會在自己力所能及的範圍內盡力去廣結人緣，雖然這種做法表麵看起來可能有點傻，其實隻要我們能夠稍微用心，就一定會收到別人的回報，與別人結下深厚的友誼，從而當你遇到困難的時候才會得到他人的幫助。
我們也隻有通過這樣的交流，才會結交更多的朋友，那麽你的成功將會受到更多人的幫助，你的成功道路也會走得更加順利。
在物欲橫流的今天，很多朋友都是所謂的酒肉朋友，所以人們才發出了這樣的感慨：“人生得一知己足矣。”而要想獲得真正的朋友，就需要付出，需要你學會廣結人緣。
在社會中那些處世高手都非常善於進行感情投資，因為他們懂得隻要投入了一分人情，就會得到別人雙倍利息的送還。
俗話說：“人生的債務是可以還的清的，但是人情的債務是無法還清的。”所以，我們要結交朋友，就一定要做足人情。
拉第埃在剛剛上任的時候，遇到的第一個非常棘手的問題就是和印度航空公司的一筆交易。
當初由於這筆生意還沒有得到印度當地政府的批準，所以這筆交易很有可能會談不成。在這種情況下，拉第埃匆忙趕到了新德裏，而且還準備去親自拜訪當時談判的對手——印度航空公司的主席拉爾少將。
拉第埃在與拉爾少將會麵的過程中，拉第埃對他說道：“親愛的拉爾先生，正是因為你讓我有機會在我生日這一天又回到了自己的出生地。”之後拉第埃又向拉爾少將介紹了自己的身世。
拉爾少將聽完之後非常的感動，並且挽留拉第埃一起進餐。於是拉第埃趁熱打鐵，從自己的公文包中拿出了一張照片給拉爾少將看，並且問道：“拉爾少將，您看看這個照片上的人是誰？”拉爾看完之後非常驚訝地說道：“這不是聖雄甘地嗎？”“那請你再看看旁邊的小孩是誰？”拉第埃接著問道。拉爾少將看完之後更加驚喜了，“這不是我嗎，我記得那個時候自己才三歲，就在隨父母離開了印度去歐洲的途中有幸與聖雄甘地同乘一條船。”
當看完照片之後，拉爾少將與拉第埃的感情一下子就親近了許多，所以這筆交易也順利談成了。
可以說，拉第埃這次生意之所以能夠成功，就是因為他們懂得用感情來攻心，從而與對方產生共鳴，達到自己的目的。
在結交朋友，做人情方麵，我們一定要看得開。當我們打算去結交別人的時候，一定要把人情做足，做人情並不是什麽愚蠢的事情，而是“放長線釣大魚”，所以，隻有當人情做足了，我們才能夠廣結人緣，編織起更為牢固的人情關係網。