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伍義文又說，鄉親們如果信得過我，咱們一起把村子搞好，讓大家挺直腰杆、堂堂正正走**、大大方方說話。

首先要處理死人的事，伍義文不能讓村委院裏老放口棺材。他通過田營鄉領導和派出所的同誌把礦主找回來，詳細了解事故的原委，嚴厲地告訴礦主應負什麽責任。如果不盡快處理，要承擔法律責任。

這位礦主不服伍義文管，心高氣傲地說：“你老伍，你伍義文，你一個下台幹部少拿法律帽子唬人。”伍義文理直氣壯：“我的問題歸縣委縣政府管，你的問題歸我管，這件事我要管到底。”鄉幹部和派出所幹警也批評礦主的態度，在大家的指責下，他乖乖地接受了調解。第二天，他主動到死者家裏，賠禮道歉，補償了經濟損失。一場棘手的糾紛得以平息下來。

郎際村的落後，遠遠超出了伍義文想象。由於村級黨組織癱瘓，大事小事、難事易事，村事家事都無人管，朗際成了當地有名的“三不”特區：十年不交農業稅，不執行計劃生育，不交提留土地承包費，隨心所欲，想換就換，想種就種，不種就荒，還有就靠山吃山，隻要到村裏逛一圈，家家戶戶門口都堆放著大大小小的樹筒子等木材，亂砍濫伐非常嚴重，以致於快造成大山裏的水土流失了。

麵對一樁樁“老大難”問題，伍義文首先恢複了基層組織，然後又理順村級班子，從外出打工人員中、從退伍軍人中、從村級能人中、從回鄉知青中，醞釀人選，產生了新的村委會班子，使各項工作走向正規。

在郎際村，伍義文用很短時間整頓了村組財務，還實行陽光操作，陽光公示，並鋪**建橋、護林修水利、抓計劃生育、做學堂、發展生產，郎際村翻天覆地大變化。村民瞞著伍義文聯名寫表揚信送到了鍾祥雲手裏，鍾祥雲看到這一件件由伍義文默默無聞辦下的實事好事，心裏有多高興啊，群眾直誇伍義文是位好幹部――“要不是伍義文工作吃苦耐勞，郎際村不知要亂到什麽時候。”

“伍書記是一個真正的大丈夫，能屈能伸，他在我們村受了委屈吃了苦，更吃了虧。”

“伍書記早起給黨員上黨課，給農民培訓種養技術，組織幹部掃街整治村莊。”

“看見伍義文就想起了當年的蘇區幹部，自帶幹糧來辦公。”

鍾祥雲把群眾表揚信告訴了伍義文，他很真誠、很坦然地笑著說：“還不是您鍾縣長逼出來的！”

壞事變成了好事，鍾祥雲為義文同誌高興，更為黨內有這樣一批正確對待批評，勇於改過的好同誌而欣慰。“人無完人，金無足赤，犯錯誤是正常的，是新時期工作的必然過程。但最希望的今後或者此前因錯誤受到處理的同誌都會像義文同誌一樣坦然麵對，勇往直前。”鍾祥雲在一次全縣性的大會上“搭差”講了這些話。

給改正錯誤的機會，也要給重新挑擔子的權利。鍾祥雲請示趙呂生，並和縣委常委們商量，要讓犯錯誤而有立功表現的好同誌發揮更大作用。趙呂生這些日子的心情很壞，魂飛魄散，工作起來沒精打采。“烏紗帽情結”特重，老是上竄下跳為自己的下一步找人拉關係，一般說來，他基本上沒有過多的把心思用在工作上了。特別是李裏和一案的查辦，讓他成為心頭一患，何去何從命運悲喜不得而知。但他也心存僥幸，畢竟倒台的一天還沒來嘛！往往工作的關鍵時刻，他都要插一手，露一招，這次對伍義文的使用問題，趙呂生又使出絆腳石，跌青著臉問鍾祥雲：“你是**還是我是**，幹部人事隻有縣委的份哪有政府的邊，我希望你擺正**，分辨輕重，不要老是出難題給我，我老趙也有是可忍、孰不可忍的時候。”

鍾祥雲很注意場合，也非常講究修養，寬容、大度地應著：“幹部人事當然是你趙書記管，但作為一名縣委的**，縣人民政府的一名縣長，我沒有心存一點私欲，純粹出於對事業考慮和對幹部的愛護來**如何把有用的幹部使用上來！”

“好吧，好吧！伍義文的事我不管，你喜歡怎麽用就怎麽用！”

“趙書記，你不管不行，你是**，有**不管幹部的道理！當然，在用人問題上，我過去說過一句話，現在還強調這句話：不管你最後下什麽決心，到常委會上，我一定會支持你做的決定的，這一點，你盡管放心，我老鍾是一個有20多年黨齡的黨員，一定不會含糊。但，真正有本事經得起考驗的幹部，我會做好**的理由和使用的理由，一句話，確保用得正確！”

情到意中心也明。說到這個份上，趙呂生若有表現地點了點頭。

為了做到公平公開公正用人，鍾祥雲慎之又慎，小心翼翼。這是他來安都縣第一次也是第一個**縣委常委會要用的人，他要求縣委召開常委擴大會，讓村民代表也來參加會議，聽取村民們對伍義文的評價。

不聽不知道，聽了才曉得伍義文這小子工作真夠勁的，好評如潮，包括趙呂生在內的縣委常委們都對他有好感。一致通過了對他的使用，並安排他主持百福源鄉的黨委工作。

在百福源鄉，他帶領群眾因地製宜開發果業，在較短的時間內，實現了鄉有千畝果、村有百畝園、戶有搖錢樹的目標，還爭取到300萬元的老區建設（即以工代賑）資金，建造了“引水解困工程”，使11個村都用上了自來水，省老建辦主任帶人下來檢查指導工作時，對伍義文用好用活政策、用好資金，帶領老區人民致富奔小康的做法及成效大加讚賞。他還說，他走遍了全省每一個老區縣的老區項目點，真正把好事辦得好的不多。

一次鍾祥雲來到百福源鄉，在見到伍義文時，肯定了他的工作：“不錯，拿得起，放得下！安都縣、不、黨的事業就要有你這樣的幹部！”

伍義文說：“批評是一筆財富。如果不是您對我的批評教育，我可能至今還認識不到賭博的危害，更不會自覺重新認真地學習《黨章》，學習“準則”，特別是江總書記的三個代表重要思想。領導的批評，使我真正知道了一個**黨員應該做什麽，應該怎麽做，真正領會到了人民利益關係一切的內在含義，今後，無論走到哪裏，我都會一門心思為群眾辦實事。”

不久，縣委常委會又把伍義文安排到外貿局當局長，在新的崗位上，他自覺抵製歪風邪氣，一身正氣抓工作，走出去招商，保姆式為企業為投資客商提供一切可以提供的服務，解決了很多實際問題，客商不時給他送錦旗。

鍾祥雲與伍義文因為監督和被監督結為好朋友，感情變得更深、更真、更近了。

十一

勇上頭班車，敢抓潮頭魚，搶喝頭口水，競走頭一遭。膽商高的人能夠把握機會，凡是成功的商人，都是有非凡膽略與魄力。比如說，浙江就是全國著名的“老板省”，他們的經濟發達，就是有膽有識，敢為天下先。安都顯然是閉關自守、差距十萬八千裏的。但老區可以學浙江，學浙江的經濟，學浙江臥薪嚐膽的堅忍精神，自我糾正的包容精神。有四句話，即“四千”精神永遠值得安都人學習，借鑒。走遍千山萬水，曆經千辛萬苦，道盡千言萬語，想出千方百計。雖然安都老區人民能夠吃苦耐勞，誠信樸實，但觀念還是轉不過來。開展民主評議政風行風活動，**好了，但區位優勢凸顯不了，閉塞邊遠仍是安都的現狀和代名詞。欣慰的時，通過揮淚斬馬謖、別無選擇地整治服務**，安都境內基本不見刁難客商、吃拿卡要的現象了。一度門難進、臉難看、事難辦，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的不作為、亂作為現象也銷聲匿跡了。

“安都的**變了，人也變得熱情起來了。”

這是在安都投資客商說出的心裏話，原本撤資走人、望而卻步的投資商都來了一百八十度的大轉彎，資不撤，人不走了，他們**經營、放心創業。看來，硬**是天生的，是客觀存在的問題，而軟**是人為的，是主觀方麵的原因，加快招商引資步伐，發展工業經濟，實現安都經濟和產業的又好又快發展還是人為因素，**是第一生產力嘛！

春節上班的第一天，以鍾祥雲任團長的“安都縣赴浙江學習考察團”啟程，他們沿途看、沿途學，在寧波、杭州、義烏、湖州等工業發達城市召開大型招商會，有針對性地宣傳安都的優勢，推介項目，吸引浙商內遷安都縣。不久，縣政府對縣本級招商小分隊進行調整充實，成立了15支縣招商小分隊，每支小分隊由3人組成，隊員由一名副縣領導擔任。招商小分隊成立後不久，所有隊員就參加了一次專題培訓，基本掌握了相關的法律法規。業務知識、洽談技巧等。同時，給各鄉鎮和10個部門下達了各引進1個500萬美元或1個3000萬元人民幣項目落戶工業園區的任務，這種　專業招商模式的出現，使安都老區縣招商工作徹底告別盲目招商的舊習。

忽如一夜春風起，千樹萬樹梨花開。一係列的、強勢直攻的招商活動，以浙江福建和珠三角等地區的一些企業心動了，他們對安都低成本效應、資源效應、勞動力效應有了吸引，時下的長三角也好，珠三角也罷，越來越高的成本吞噬著企業的利潤空間，來安都投資無疑具有極大的成本優勢，於是，梯度轉移加速了。這一年，安都新批外商投資企業20多家，從往年的全市倒數第二一躍全市的第5名，新批項目開工和新批投產企業分別占全市的15%和20%，均名列全市前茅。

有朋自遠方來，不亦樂乎。聖人的千古名言，放置四海而皆準，安都熱起來了，紅土地上火起來了，老區人民變得精神更煥發了，老區敞開著開放的大門，笑納天下賓客。也就是這個時候，浙江溫州惠民農業產品責任有限公司在安都投資2個億，董事長夏湖與安都本土創業人士合作創辦了南州市最大的農業加工項目企業――“安都農產品加工城”，新招首批工人800名，承接了全縣包括水稻糧食轉化（生產即食米粉絲）、臍橙打蠟、果品深加工（即果汁、罐頭）、蘑菇加工、薯粉加工、草席編織等產品加工“農”字號龍頭企業，公司與全縣9成農民簽訂農業種養協議，即“訂單合同”，這意味著，80萬人口的農業大縣，有70萬以上農民成了加工城的產業工人，牽扯著千絲萬縷的利益關係。