選擇你的環境
選擇你的人生環境
每個人剛剛降臨到人世時,就遇到前人所創造出的現成的社會環境。對於這種既成的事實,人們是無法選擇的。人們麵臨的社會環境有大環境和小環境之分,社會大環境是指整個社會環境及其發展趨勢、水平、性質和狀態。人與社會大環境有著極為密切的關係,人隻能在一定的社會大環境中活動,但這決不等於說人隻能消極地適應社會大環境。在一定程度上人是可以改變社會大環境,創造和發展社會大環境的。
馬丁·科爾在其著作中談的最多的是社會小環境。社會小環境是指個人直接接觸的生活範圍,如家庭、學校、住區、單位及社交活動的範圍等。社會小環境對個人的影響是明顯的,個人離不開社會小環境。在社會小環境內,家庭成員的思想、政治觀點、道德、文化教育程度及經濟生活水平,學校的教育水平、教學質量、學風、校風、係風、班風的情況,單位的文明建設、科技教育、政策措施、人員的組成、物質條件、居住環境的風氣,以及個人接觸的社會成員,等等,都在不同程度上直接或間接地影響著個人的一生,社會小環境對個人的影響集中表現在人的社會化過程中。
家庭是個人所接觸的第一個社會小環境,家庭是個人人生旅途的大本營。個人從生理成長、心理發展到生活技能的學習和積累上,都要緊密地依靠家庭。家庭是指導兒童踏入生活的第一所學校;家庭裏的一切物品是孩子麵臨的第一個世界;家庭裏的歡聲笑語、悲啼哭泣,是孩子耳聞的最初音響;家庭裏的父母兄妹,是孩子接觸的第一個群體;家庭裏的一言一行是孩子學習的第一個典範。家庭對於兒童來講具有重要的教育職能,家庭教育的優劣往往影響人的一生。家庭不僅有教育的職能,還可以給人帶來溫暖,可以給人以心理上、精神上的滿足。
學校是人社會化的重要場所,是影響個人的極為重要的社會小環境。學校對人進行社會化,是有目的、有係統、組織性較強的場所。學校不僅傳授給學生一定的文化知識,而且培養學生的行為規範。教導、培養行為規範是社會化的一個重要內容。學校的作用之一就是要把各種類型的社會行為規範教給學生,使學生在自己的一生中都能自覺地遵守。在人的一生中,需要學習的行為規範很多,而且大多是在學校中學到的。
此外,一個人所接觸的社會成員對其影響也是很大的。所謂“近朱者赤,近墨者黑”。與生活的強者來往將給你力量,與品德高尚的人來往將給你品德,與學者來往將給你知識,與正直者來往將給你勇氣,與聰明者來往將給你智慧。相反,與市儈來往你得到的是庸俗,與無為者來往你得到的是消沉,與強盜來往你得到的是殘忍和肮髒。總之,與好人來往你將得到真善美,與壞人來往你將得到假惡醜。
社會小環境對人的社會化有著巨大的影響,對人的個性發展也有著極為重大的影響。社會化對於個人來說,既是發展人的社會性的過程,也是完善人的個性的過程。人的個性是在社會化的過程中形成的。通過社會化,人們學習了基本的生活技能,養成了一定的生活習慣,接受了社會的生活目標和社會規範,確立了一定的世界觀、人生觀、價值觀。在社會化過程中,人們接觸社會的各個方麵,直接參與社會生活,逐漸地形成一定的興趣、能力、性格。人的個性受先天素質、個人經曆、家庭背景、學校教育等影響,同時也受社會大環境的影響。
在人的繼續社會化和強製教育的再社會化的過程中,社會大環境的影響更大一些,而社會小環境對人的個性的影響則更具體一些。
馬丁·科爾認為,社會大環境與社會小環境共同構成了個人成長所必需的人生環境,個人受人生環境的影響和製約。但是個人也不是完全消極地受製於人生環境,而是能夠能動地反作用於人生環境。總之,每個人都是你自己的人生環境的主人,都應當以主人的姿態去選擇、去影響、去淨化、去改變你的人生環境。
選擇你的工作環境
想提高工作效率,就必須選擇舒適一點的工作環境。
照明設備不佳,直接影響工作效率。盡管頭腦清晰,如果眼睛疲勞,效率一樣不好。
其實,不光是照明設備,隻要是目光所及,都會影響到自己的感覺及心理反應。
譬如,工作場所的牆壁不適合漆紅色係之類刺激的顏色。當然,太暗的顏色也不好,最好是具有安定情緒作用的色調。雖然有人認為,淡青、淡藍之類寒色係的環境適合腦力工作,不過,寒色係看起來沉重,令人感到憂慮。然而,整麵白蒼蒼的牆壁容易讓人聯想到醫院,感覺不太好,同時也容易使眼睛疲勞,所以柔和的肉色係,感覺上較為舒服。當然這要看各人偏好。
想要提高工作效率,留意工作環境也是很重要的。 “適材適所”是用來形容工作環境的,也就是說工作內容不同,工作環境自然就要變動。譬如,需要參考許多資料的工作,自然就要在參考資料隨手可得的地方。
否則,缺乏參考資料,即使再認真,效率一樣低下。這個道理雖然人人都懂,但奇怪的是,仍然有很多人棄之不顧,盡是做些沒有效率的事情。
有很多作家喜歡將自己關在飯店或旅館內寫稿。如果能把必備資料帶齊,住進旅館,由於不受幹擾,可以長時間埋頭苦幹,自然就可以完成許多工作。
不過雖說如此,並不是所有的工作都能在旅館裏麵完成。因為,辦公室或家裏的參考文件及資料,不可能全部搬到旅館裏麵。所以,即使為了遠離噪音而住進旅館,仍然要分清楚什麽事可以在旅館做,什麽事不能。
反過來說,如果有機會投宿旅館,一定要事先考慮能做哪些工作,先做好準備。
總之,任何一個工作環境都有其特定的性質,我們必須事先了解其優點及局限,然後根據所要完成工作的性質,去選擇或改變你的工作環境,好讓環境能為效率服務。
選擇你的生活環境
或許我們沒有能力去創造一個適合自己的生活環境,但可以去選擇一個這樣的生活環境。
我國古代有一位儒學大師叫孟軻,他小時候家住在一片墳地附近,於是他常常去看人家舉行葬禮,久而久之,孟軻就和一些小孩去玩埋葬祭祀的遊戲。孟母覺得這個環境對孩子的成長很不利,於是就把家搬到了一個集市的附近。他家的周圍這一次換成了商店和小貨攤,整天耳邊充斥著叫賣聲,孟軻又開始和別的孩子玩做生意的遊戲。孟母覺得這種環境對孩子的成長更不利,於是又一次舉家搬遷。這一次,孟母把家搬到了一所學校附近定居下來。從這以後,孟軻開始受讀書人的影響,漸漸地在朗朗讀書聲中得到了熏陶,懂得了讀書做人的道理,努力讀書,終於成了一代儒學大師。
這就是至今傳為美談的“孟母三遷”的故事,生活環境雖是外因,但有時也能起到關鍵作用。石頭裏蹦不出小雞,但雞蛋如果離開適宜的溫度也不會孵出小雞,在冰天雪地中它會凍裂,在開水中會燙熟,哪能再變成小雞呢?對於生活環境的重要性,我國古代就有精辟的論述,如“近朱者赤,近墨者黑”、“蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑”。
我們要善於選擇對自己有利的生活環境,俗話說得好:“樹挪死,人挪活”,候鳥還懂得隨氣候變化而遷徙呢。
我們不可以控製環境,但可以控製想法每個人都生活在社會環境中。我們都知道,外部環境總是時好時壞。有的人甚至在情況好的時候都活不下去,更不要說情況糟的時候了。這主要是因為他們沒有運用這種最偉大的力量——選擇的力量。當困難到來的時候,許多人都往後退縮,心裏充滿失意與落魄,等著政府采取措施來改變這種狀況。而有一部分人則會運用這種最偉大的力量——選擇的力量,這種人即使在困難時期也能取得成功。許多最偉大的事業都是在所謂的困難時期開創並建立起來的。為什麽呢?因為這些事業的創始人拒絕迷信所謂的困難時期,無論如何他們總是要朝前走,最終他們成功了。在困難時期,我們也會遇到環境好的時候所不可能遇到的有利條件,如創辦一個企業並讓它發展下去需要的錢較少;或是很容易就找到幫手,價錢也不貴;或是競爭不是那麽激烈。
每一個有些許常識的人都懂得一個道理:自己不能控製周圍的環境,當然,除非你正好做了政府的首腦,因為那樣的話,你也許可以發號施令,對周圍的環境進行有效地控製。我們雖然控製不了環境,但我們能夠控製自己內心的想法,而且通過對自己內心想法的控製,通過對這種最偉大的力量——選擇的力量的運用,我們可以對周圍的環境進行間接的控製。
羅桑是一位著名的工程師,同時也是英國最偉大的科學家之一。在他所著的《生活理解》一書中,他向我們講述了一則有關英國一個軍團的故事。在威特利斯上校的帶領之下,這個團曾經在第一次世界大戰期間沒有損失一個人。軍官與士兵們的默契配合使這種空前絕後的奇跡成為可能。他們經常地、非常有節奏地背誦並且重複《詩篇》第 91 條中被稱作是“保護詩篇”的文字。這個例子是選擇的力量之偉大的深刻見證。請永遠也不要忘記,選擇的力量,是人類所擁有的最偉大的力量。
世界上到處都是滿懷失望的人們,稍微有點兒勇氣的人不需要打什麽硬仗就可以獲得成功。
現實生活中,平凡者居多,偉人隻是少數。失敗和成功其實有時候僅僅取決於你的想法,成功者經常運用最積極的方式去思考,用最樂觀的精神和最輝煌的經驗來支配和控製自己的人生。失敗者恰恰相反,他們的行動和人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導和支配的。在困難麵前,成功者仍然抱以積極的想法,用“一定會有辦法”等積極的意識來鼓勵自己,於是不斷地想辦法,不斷前進,直至成功。
遇到困難,失敗者往往會選擇容易倒退的道路,想著“我不行了,我還是退縮吧”,最終陷入失敗的深淵。
這就是選擇的力量。我們雖然不可以控製我們的環境,但卻可以控製我們自己的想法。那麽,為什麽你不選擇積極的想法呢?