第43章 財報有問題
“我說得沒錯吧，蘇同誌，我們廠雖然存在問題，但並不在於我們的管理上，而是上麵遲遲不給撥款的原因。”張健見蘇敏沒查出問題，說話的底氣自然而然就硬了。
“雖然報表沒有問題，但你們內部人事冗雜，人浮於事，特別是在效率上。排除機器的老化問題，運輸上存在的問題也不是小事。這個，張廠長，你該如何解釋？”
蘇敏不怕他強硬，通過這些報表數據，蘇敏就發現了不下數十處問題。且不論這問題的大小，隻要有問題出現，就不是小事。
“運輸上的問題，我們已經在解決了，今年年初，我們找庫勒分行貸款，購進了十五輛新型的東風重卡，耐用運輸又快，哪家工廠有我們這麽重視問題的解決？”
張健可不在意蘇敏的質問，蘇敏隻能找出問題，可沒有權利去處分他，最多就是批評批評了事。張健可不怕她抬問題，反倒是蘇敏越把問題抬出來，張健就越高興。
因為這些問題很多都隻能用錢解決，而錢從哪來，糧油廠可是沒多少錢的，隻能靠上麵撥款。張健這次是鐵了心要上麵撥款來救命。
蘇敏和張健鋒芒相對了幾個回合後，也明白了張健的意思。於是她暫緩攻勢，改從源頭上對張健發起進攻：“那麽我想問張廠長，你們這糧油廠財報顯示是盈利，但是你們盈利的錢都用去哪裏了？”
“這個嘛，給工人發工資，上交營業額，采購物資，就不剩多少了。”張健囁嚅道。作為技術出身的廠長，他雖然不懂財務，但每月的進賬他可都過目了，那一點點錢能幹啥張健心裏是最清楚不過。
張健就怕蘇敏拿這件事壓他，因為他也沒找出問題的所在。
“我怎麽就不信呢？”蘇敏故意揶揄道。
“行了行了，這麽說吧，訂單銳減，我們也無能為力啊。不然那幾大倉庫裏積壓的貨物是怎麽來的，不就是賣不出去嘛。”張健眼見沒辦法，隻好攤了牌。
“你們怎麽會訂單銳減？你們不是合同訂購？”葛祥有些疑惑，烏市的幾個糧食糧油廠已經從統購統銷逐步轉向合同訂購，早些出現的庫存積壓問題早已解決，莫非這家糧油廠沒用合同訂購？
“是合同訂購，但合同訂購隻針對烏市等疆北地區，對於疆南地區，內地的訂單我們還是用的統購統銷。”
張健這話一出，眾人愕然。
特別是葛祥，在他理解的合同訂購和統購統銷模式，已經變成了針對特殊需求的領域，比如飯店，學校，政府食堂等需求大的，采取統購統銷政策，而市場上則采取合同訂購。
這樣才能保證需求量大的，有足夠的供給。需求量不大的，能夠以市場規律保持供給。葛祥第一次聽說還有這種分區域模式。
張健進一步解釋後，眾人才明白過來。原來是地州經委覺得過早放開市場並不是件好事，如果上級風向變了，或是開放市場過早，造成資本主義的不良風氣複辟，很可能刹不住車。
所以地州的意思很明確，等烏市的市場模式推行得差不多了，再酌情考慮。因此，全地州實際上仍然使用的是統購統銷政策，合同訂購隻針對給疆北地區特別是烏市。
但烏市和疆北地區又各自有自己的糧油廠和原料來源，對於庫勒糧油副食品加工廠的需求並不大，所以根本不能消納工廠龐大的庫存。
“老張，這種情況，怎麽不見你們寫在報告裏？”葛祥瞪著雙眼問道。
“寫了有什麽用？地州經委的意思就那裏擺著，你們不從政策上找原因，光找我們工廠的事情，怎麽可能找得到。”張健扶著腦袋，麵帶苦色道。
若不是這次蘇敏逼得甚緊，考察隊伍裏又有葛祥和梁禮榮這兩位老交情，他可不興告這個狀。
當下，張健便將地州經委發布的那份關於合同訂購的通知找了出來，上麵的確清清楚楚地寫明糧油廠的合同訂購僅限於疆北地區。
這一狀告的，成功將矛頭從糧油廠轉移到地區經委上。
梁禮榮當下就表示要將這事上報給省經委主任肖全佳，要求就此事另派工作小組入駐，好好查清事故的前因後果。
但被葛祥叫住了：“八字還沒一撇，就別這麽興師動眾，我們疆省的改開工作本就比內地慢了半拍，有些同誌在思想上沒有徹底解放，是很正常的。下午我就去找地州經委問問，你們跟我一道去吧。”
“葛主任，我就不去了吧，糧油廠的報告我要酌情考慮。起碼這個財報盈利的真實情況，我還沒有找出來。”蘇敏拒絕了葛祥的安排，行政上的工作，蘇敏並不擅長，去了也是白搭。
“那好吧，老梁，就我們倆去吧。”葛祥說著，下意識地環顧了一下四周，突然發現馬輝正縮在角落裏興致勃勃地翻看著一本財報。
“小馬？你懂財務？”葛祥走過去問道，他忽然想起了馬輝寫的那兩本申論。
“不是很擅長。”馬輝沒有直接否定。
“你下午有什麽安排麽？要不要和我們一起去地州經委？還是留在這裏？”
“唔，下午再說吧，蘇姐。您能不能過一下？”馬輝倉促回答後，喊來了蘇敏。
“怎麽了？”蘇敏有些疑惑，不知道這位年輕的廚師喊自己過來有什麽事情。
“蘇姐，剛剛我翻看了一下你們的統計方法對比了糧油廠的統計方法。突然發現你們的和糧油廠的統計方法是一樣的。”馬輝眨巴著眼睛道。
“啊，對，財務工作的統計方法當然是一樣的，有什麽問題麽？我們核查，也就是核查他們有沒有算錯數據，或者反推，算數據有沒有什麽出入。”蘇敏說了個通俗易懂的解釋。
“怪不得……”馬輝呢喃著。
“什麽怪不得？”
馬輝正想解釋，想了想還是改口道：“沒事沒事。”
“莫名其妙的。”蘇敏白了他一眼，就走了。
馬輝汗顏，因為他知道了為何工廠仍然盈利財報卻查不出來的原因，但又不能直接告訴蘇敏。
原因就是蘇敏等人使用的財報方法有問題。而不隻是蘇敏這位省財政廳主任，現在的工廠企業采用的均是同一套有問題的方法，即“滾動法”。
“滾動法”的起源還得追溯到躍進時期，當時各地為了爭相“放衛星”，某位管財政的廳官為了本省的工廠報表數據好看點，就在基礎的統計形式上增加了“滾動預算”的形式。
具體怎麽操作的馬輝並不知曉，隻知道這大概就是將曆年曆月的盈利以預算增加的形式疊加起來，這樣得出的結果無一都是盈利。
後來這套方法竟訛傳成了全國通用。
馬輝之所以知曉這件事，還是後世在酒局上聽一位正在某國企擔任財務主管的朋友提到，八十年代末京城一家搞電子的工廠曾經出現了工人長期領不到工資，資金枯竭，財報卻顯示還在盈利的事情。後來工廠廠長換了一套新的財報法後，該廠三十年第一次虧損才大白天下。
畢竟沒有親身經曆過那個時期，大家對這事隻當是個笑話。
馬輝此前也沒有往這方麵去想，直到剛剛無意間翻閱了一下蘇敏等人的計算草稿時，才想起了這件事。馬輝一核對，發現蘇敏果真用的是這套欲蓋彌彰的“滾動法”，這便是他突然喊來蘇敏的原因。
話到嘴邊，該如何向蘇敏解釋，卻成了馬輝的一大難點。
而不等馬輝想好解釋，張健就提出帶考察小組成員前往倉庫，好好看看因“統購統銷”滯留在倉庫裏的各種產品庫存。
如張建所說，糧油廠裏的四座倉庫有三座半被滯銷的貨物所占據。而且，源源不斷地有新生產出來的產品被卡車運送過來，不知猴年馬月才能運輸出去。
“疆南地區的工廠都是這種情況麽？”葛祥問道。平時他去烏市的肉聯廠倉庫視察時，最多隻見到一座半的倉庫被貨物填滿。三座半實在誇張了。
“差不多，疆南都是統購統銷，消納不了這麽多的庫存。”一名倉管回答了葛祥的疑問。
“既然庫存這麽多，為何還有新生產出的產品出來？”梁禮榮反問道。
“這……”倉管看了看旁邊站著的廠長，不敢回答了。
最後還是張健回答了梁禮榮的疑問：“老梁你是站著說話不腰疼，這生產任務是經委逐年定下來的，我們有什麽權利改變，隻能一邊生產，一邊看著這些產品爛在倉庫裏。”
“好嘛，這不是浪費了！”葛祥震撼，要不是他親眼看見糧油廠出現了這種狀況，光看交上來的報告，還真看不出有這麽荒唐的事情。
一旁站著說不上話的馬輝也懷有痛心，這麽多產品積壓在倉庫裏，不能拿去市場上銷售，而全疆仍然有部分百姓吃不上足夠的米糧，實在是不應該。但馬輝並無實權，無法決策事情，解決庫存問題上還得看葛祥和梁禮榮。
葛祥和梁禮榮兩人也不含糊，即刻回到招待所，就庫存問題和糧油廠的“統購統銷”問題以及所見所聞，以電報形式上報給省經委主任肖全佳。