第183章 和黃的年度會議
紅磡地段工轉商花了4億多港元,這其實倒是符合紅磡的地價,畢竟靠近海邊,有著天星小輪可以直接前往港島中環等繁華地段,同時附近又有著紅磡海底隧道,從內地運送整個香港日常用品的火車也是到達紅磡後進行卸貨,多方聯合帶動著紅磡的人口與經濟,如果再加上未來地鐵規劃中包括紅磡的部分,那紅磡的未來,必然僅次於九龍半島。
真正讓香港不少人重視的是,和黃半年前還是負債累累,差點破產,而現在居然有能力一次性拿出4億港元的資金來對這塊土地進行工轉商。
而且,既然進行了工改商,那必然就要馬上開發,要不然,平白花四億然後把土地放在那,不是傻子嗎?
而這麽大的項目,裏麵有著太多可以活動的空間了。
1月8日,和記大廈總部:
今天,和黃內部的金字塔高層都聚集在這裏,因為這是和記黃埔合並之後,第一次舉行正式的年度管理層會議,主要的目的自然是總結去年的成績,以及下一年的目標。
和記大廈最高一層的會議室內,李查德、周家楊、蔡向農、韋彼得、夏伯渝、約翰瓊斯等等約20位和黃的高層已經在會議室等候,這些人在平日都是手握重權的高層,現在麽,自然得早早的坐在這裏,等著老板的到來。
不一會功夫,大門打開,陳誌文與一名秘書一起走了進來。
“董事長好。”所有人都站了起來。
“坐吧。”陳誌文招招手示意道。
在香港已經三年多了,他已經習慣了沒有電腦等電子產品的會議,打開自己的文件夾及筆記本,這些都是會議之前秘書給他準備的,至於筆記本,則是隨筆記,雖然有專業的會議記錄人員,但有些東西還是需要自己記錄一下的。
“各位,這次的會議,主要的目的,就是要對過去半年,我們和黃發展的一個總結,還有就是未來的發展計劃。”陳誌文頓了頓說道:“從和黃正式成立,到今天,其實還沒有半年,但這半年來,我們放棄了很多業務,但也在部分業務上得到了更高的提升,所以,要先感謝大家。”
說完,陳誌文第一個鼓掌,隨後,所有人同時鼓掌,其中過半的華人更是興奮。
這半年來,陳誌文也是多次提拔優秀的華人,將華人送上和黃的高層管理中,而一些不明顯臣服的英國鬼佬,則直接將對方負責的業務全部出售掉。
不聽話?你的業務都沒了,還要你幹嗎?
原先曆史上,李嘉成在控股和黃後也不敢對英資下手,那是因為他要和黃的大部分正常業務,想要順利的全部接手,但陳誌文可不一樣,除了幾個核心的,其他的根本就無所謂。
有著知曉未來的金手指,哪怕隻發展一個業務,都能到了極大的規模,而正常人,哪怕在經營上的能力強如李嘉成,對未來也有這很強的不確定性,在不確定的情況下,和黃的很多業務都是在正常發展,外加沒有絕對的把握,李嘉成自然不敢隨意對和黃管理層動手,直到經過了三四年的磨合,慢慢派人滲透和黃,在原先曆史上的1983年,李嘉成才正式趕走了和黃的英國鬼佬高層。
因為李嘉成不敢隨意動鬼佬,就導致鬼佬非常囂張,到處排擠華人,爭奪公司權利,而現在就是完全反過來了,大量業務出售,願意慫的才能留下來,不願意的就跟著一起滾蛋。
如果不是為了將來和黃的海外業務考慮,加上自己當初對李查德的承諾以及港口及部分業務還需要英國鬼佬,和黃早就被華人徹底接手了。
“那接下來,由我來介紹一下和黃內部各業務的發展情況。”李查德起身站了起來。
“我們先從貿易業務開始……”
李查德逐步介紹著和黃的業務,以最清晰明了的數據將上一年度的業績表達了出來。
“和記貿易公司,去年總交易額為6.7億港元,其中機械加工設備、機械產品類8500萬港元,建築類2.1億港元,鋼材類1.08億港元,服裝類7300萬港元,汽車、摩托車、自行車類8700萬港元,其他類1.07億港元,同比約上漲16%,主要漲幅來自於鋼材與建築,淨利潤約為2100萬港元。”
“去年的地產市場,也隻能說比74年好一點,就有了這麽大漲幅,那之前地產危機之前,這類的交易金額一般一年多少?”陳誌文問道。
和黃的貿易業務,其實也是主要業務之一,金額不小,陳誌文也知道,不過也並沒有太在意,因為這個貿易主要需求地是香港,也就是香港需要什麽,和記貿易就從海外買什麽回來,上限受到了香港的限製。
“1972年的時候,和記貿易的交易額差不多是8.9億港元,當時祁德尊是準備衝十億的,後來就碰到地產危機了。”李查德回答道。
“十億?那也還不錯。”陳誌文點點頭,說道:“你接著說。”
在陳誌文的定義中,它屬於二類等級,能賺錢、沒有什麽太大的風險、沒有重投資,但潛力不大,跟著香港所綁定,也許等到幾年後香港地產大爆發的時候,會有一定的價值。
貿易的業務比較簡單,李查德很快就講到了港口泊位業務、船倉、倉庫、洋酒、保險、酒店等業務。
聽了一會之後,陳誌文都覺得太雜了,即使經過去年的大瘦身,和黃的業務還是太多了,在他的預期中,七八個核心業務其實就足夠,將每個業務好好發展,不談每個都到世界級別,隻要能在地區中有足夠地位就可以了。
過了一會,李查德講完,周家楊接過,講著關於和黃的地產業務。
“各位,和黃目前旗下的地產業務,在去年一共正在開發的有38個物業項目,其中21個項目與外人合作,和黃不參與經營,隻負責財務監督,另外17個項目為我們自己所做,現在已經在陸續預售。
這些在開發的項目總價值約為10.5億港元,債務6.9億,算上利息、供應商的貨款,在今年項目完成後,預期淨利潤約為1.3億港元。
我們和黃手中仍然還有大量地皮以及一些不錯商業位置的倉庫、舊樓等等,不過今年,我們不準備開發這些地方,而是要聚集整個公司的力量,來開發我們在紅磡的那塊地,也就是即將推出的黃埔花園。”
“黃埔花園?”會議室內幾人相互看了看,他們都知道最近這塊土地的工轉商。
陳誌文說道:“倩倩,布置圖發下去。”
“好的。”秘書倩倩將所有圖紙發了下去。
蔡向農接過圖紙,一眼就看到了密密麻麻的樓層,足有數十棟,在大廈的前方,還有一棟大型的商業廣場,名為黃浦廣場。
“這就是我們黃埔花園的俯視圖,一共93棟住宅樓,麵積從500-1300尺都有,主要以小戶為主,總戶數是16885戶,前麵一棟大型商業廣場,麵積差不多是160萬尺,裏麵吃喝玩樂一條龍,結構上麵,跟太古城差不多。”陳誌文淡笑著說道。
後世內地著名的萬達廣場商業模式,可不是老王的發明,甚至也不是香港的發明,不過起源地在哪就不清楚了,但香港也很早就有了類似物業項目。
黃埔花園這個項目自然也是如此,後方是大量住宅,前麵就是一個大型商業廣場,內部有著大量的娛樂、餐飲、超市等項目,以方便未來住宅業主,而後麵數萬的穩定客戶,也會是商業廣場的一個穩定客戶來源,加上商場的上方還有有專門的酒店、寫字樓,也是同樣的作用。
幾者之間相互綁定,形成最基本的利益穩定結構。
陳誌文接著說道:“具體這個項目怎麽建不是今天要討論的話題,我想說的是,因為我與港督麥理浩達成的協議,黃埔花園是不會像太古城那樣,幾棟幾棟的建設,而是會分成三期,第一期20棟,第二期30棟,第三期剩下的53棟,我需要在1978年結束前將所有的住宅全部預售出去。
黃埔花園這個項目,規模是太古城的兩倍,可以說是香港有史以來,最大的住宅項目,整個集團的大量資源都會朝著這個項目傾斜,不過大家也不用擔心,我們不會隨意抽調各個業務的資金。”
其實,從香港未來地價走勢來看,雖然在1982-1984年會出現房價腰斬,但這對比的是1982年的最高點,實際上,1984年最低穀時的房價與1980年是差不多的,整個地產危機,最慘的其實就是那些在高位接盤的韭菜。
而對比現在的1976年,84年的房價仍然翻了幾倍,所以從房地產收益上來看,建起來長期持有似乎更劃算,如果將紅磡港口這塊地皮全部建成高級公寓、高級酒店、寫字樓、商場,到了20年後,價值絕對超過兩三千億港元。
但跳出房地產之外,那很多特殊時機的收益,可比香港的地產要強多了,比如1979年的一個重大金融機遇。
這也是為什麽陳誌文決定與李嘉成一樣,將紅磡這塊地全部開發成小區,然後出售,因為拿到足夠的現金,會有更合適的投資,再說,這麽大的地皮,不管建什麽,大概都需要20億港元資金,如果自己持有,那得把現在已經負債累累的和黃給玩死。
長期持有,是本身規模超級大的時候,才應該選擇的投資方式,即使沒有金融市場,將錢拿到手再不停的開發,再有類似李嘉成的能力,賺的錢一樣比持有中環物業要多的多,除非規模太大,資金不太可能翻倍式增長,那就隻能跟置地一樣投資置業了。
“明白。”周家楊點點頭說道,他自然知道老板的意思。
“OK。”李查德也是答應道,其他人自然也是各個表態。
就是沒讓幾名英國鬼佬放下心來,不抽調資金也許是真的,但真的缺錢的時候,把我們整個業務部門賣了……
……
將完全不懂的和記轉換成可以理解且有前途的業務,管理起來就方便多了。
會議之後,陳誌文親自請周家楊來到和記樓下一間牛排店,賠償著來自法國一名米其林廚師的高檔手藝。
“陳生,和黃支付了港府4.2億港元的資金,馬上就要平整土地了,我們需要從銀行貸款了,現在紅磡這塊土地,就是很不錯的抵押了。”周家楊笑說道。