第183章 和黃的年度會議
紅磡地段工轉商花了4億多港元，這其實倒是符合紅磡的地價，畢竟靠近海邊，有著天星小輪可以直接前往港島中環等繁華地段，同時附近又有著紅磡海底隧道，從內地運送整個香港日常用品的火車也是到達紅磡後進行卸貨，多方聯合帶動著紅磡的人口與經濟，如果再加上未來地鐵規劃中包括紅磡的部分，那紅磡的未來，必然僅次於九龍半島。
真正讓香港不少人重視的是，和黃半年前還是負債累累，差點破產，而現在居然有能力一次性拿出4億港元的資金來對這塊土地進行工轉商。
而且，既然進行了工改商，那必然就要馬上開發，要不然，平白花四億然後把土地放在那，不是傻子嗎？
而這麽大的項目，裏麵有著太多可以活動的空間了。
1月8日，和記大廈總部：
今天，和黃內部的金字塔高層都聚集在這裏，因為這是和記黃埔合並之後，第一次舉行正式的年度管理層會議，主要的目的自然是總結去年的成績，以及下一年的目標。
和記大廈最高一層的會議室內，李查德、周家楊、蔡向農、韋彼得、夏伯渝、約翰瓊斯等等約20位和黃的高層已經在會議室等候，這些人在平日都是手握重權的高層，現在麽，自然得早早的坐在這裏，等著老板的到來。
不一會功夫，大門打開，陳誌文與一名秘書一起走了進來。
“董事長好。”所有人都站了起來。
“坐吧。”陳誌文招招手示意道。
在香港已經三年多了，他已經習慣了沒有電腦等電子產品的會議，打開自己的文件夾及筆記本，這些都是會議之前秘書給他準備的，至於筆記本，則是隨筆記，雖然有專業的會議記錄人員，但有些東西還是需要自己記錄一下的。
“各位，這次的會議，主要的目的，就是要對過去半年，我們和黃發展的一個總結，還有就是未來的發展計劃。”陳誌文頓了頓說道：“從和黃正式成立，到今天，其實還沒有半年，但這半年來，我們放棄了很多業務，但也在部分業務上得到了更高的提升，所以，要先感謝大家。”
說完，陳誌文第一個鼓掌，隨後，所有人同時鼓掌，其中過半的華人更是興奮。
這半年來，陳誌文也是多次提拔優秀的華人，將華人送上和黃的高層管理中，而一些不明顯臣服的英國鬼佬，則直接將對方負責的業務全部出售掉。
不聽話？你的業務都沒了，還要你幹嗎？
原先曆史上，李嘉成在控股和黃後也不敢對英資下手，那是因為他要和黃的大部分正常業務，想要順利的全部接手，但陳誌文可不一樣，除了幾個核心的，其他的根本就無所謂。
有著知曉未來的金手指，哪怕隻發展一個業務，都能到了極大的規模，而正常人，哪怕在經營上的能力強如李嘉成，對未來也有這很強的不確定性，在不確定的情況下，和黃的很多業務都是在正常發展，外加沒有絕對的把握，李嘉成自然不敢隨意對和黃管理層動手，直到經過了三四年的磨合，慢慢派人滲透和黃，在原先曆史上的1983年，李嘉成才正式趕走了和黃的英國鬼佬高層。
因為李嘉成不敢隨意動鬼佬，就導致鬼佬非常囂張，到處排擠華人，爭奪公司權利，而現在就是完全反過來了，大量業務出售，願意慫的才能留下來，不願意的就跟著一起滾蛋。
如果不是為了將來和黃的海外業務考慮，加上自己當初對李查德的承諾以及港口及部分業務還需要英國鬼佬，和黃早就被華人徹底接手了。
“那接下來，由我來介紹一下和黃內部各業務的發展情況。”李查德起身站了起來。
“我們先從貿易業務開始……”
李查德逐步介紹著和黃的業務，以最清晰明了的數據將上一年度的業績表達了出來。
“和記貿易公司，去年總交易額為6.7億港元，其中機械加工設備、機械產品類8500萬港元，建築類2.1億港元，鋼材類1.08億港元，服裝類7300萬港元，汽車、摩托車、自行車類8700萬港元，其他類1.07億港元，同比約上漲16％，主要漲幅來自於鋼材與建築，淨利潤約為2100萬港元。”
“去年的地產市場，也隻能說比74年好一點，就有了這麽大漲幅，那之前地產危機之前，這類的交易金額一般一年多少？”陳誌文問道。
和黃的貿易業務，其實也是主要業務之一，金額不小，陳誌文也知道，不過也並沒有太在意，因為這個貿易主要需求地是香港，也就是香港需要什麽，和記貿易就從海外買什麽回來，上限受到了香港的限製。
“1972年的時候，和記貿易的交易額差不多是8.9億港元，當時祁德尊是準備衝十億的，後來就碰到地產危機了。”李查德回答道。
“十億？那也還不錯。”陳誌文點點頭，說道：“你接著說。”
在陳誌文的定義中，它屬於二類等級，能賺錢、沒有什麽太大的風險、沒有重投資，但潛力不大，跟著香港所綁定，也許等到幾年後香港地產大爆發的時候，會有一定的價值。
貿易的業務比較簡單，李查德很快就講到了港口泊位業務、船倉、倉庫、洋酒、保險、酒店等業務。
聽了一會之後，陳誌文都覺得太雜了，即使經過去年的大瘦身，和黃的業務還是太多了，在他的預期中，七八個核心業務其實就足夠，將每個業務好好發展，不談每個都到世界級別，隻要能在地區中有足夠地位就可以了。
過了一會，李查德講完，周家楊接過，講著關於和黃的地產業務。
“各位，和黃目前旗下的地產業務，在去年一共正在開發的有38個物業項目，其中21個項目與外人合作，和黃不參與經營，隻負責財務監督，另外17個項目為我們自己所做，現在已經在陸續預售。
這些在開發的項目總價值約為10.5億港元，債務6.9億，算上利息、供應商的貨款，在今年項目完成後，預期淨利潤約為1.3億港元。
我們和黃手中仍然還有大量地皮以及一些不錯商業位置的倉庫、舊樓等等，不過今年，我們不準備開發這些地方，而是要聚集整個公司的力量，來開發我們在紅磡的那塊地，也就是即將推出的黃埔花園。”
“黃埔花園？”會議室內幾人相互看了看，他們都知道最近這塊土地的工轉商。
陳誌文說道：“倩倩，布置圖發下去。”
“好的。”秘書倩倩將所有圖紙發了下去。
蔡向農接過圖紙，一眼就看到了密密麻麻的樓層，足有數十棟，在大廈的前方，還有一棟大型的商業廣場，名為黃浦廣場。
“這就是我們黃埔花園的俯視圖，一共93棟住宅樓，麵積從500－1300尺都有，主要以小戶為主，總戶數是16885戶，前麵一棟大型商業廣場，麵積差不多是160萬尺，裏麵吃喝玩樂一條龍，結構上麵，跟太古城差不多。”陳誌文淡笑著說道。
後世內地著名的萬達廣場商業模式，可不是老王的發明，甚至也不是香港的發明，不過起源地在哪就不清楚了，但香港也很早就有了類似物業項目。
黃埔花園這個項目自然也是如此，後方是大量住宅，前麵就是一個大型商業廣場，內部有著大量的娛樂、餐飲、超市等項目，以方便未來住宅業主，而後麵數萬的穩定客戶，也會是商業廣場的一個穩定客戶來源，加上商場的上方還有有專門的酒店、寫字樓，也是同樣的作用。
幾者之間相互綁定，形成最基本的利益穩定結構。
陳誌文接著說道：“具體這個項目怎麽建不是今天要討論的話題，我想說的是，因為我與港督麥理浩達成的協議，黃埔花園是不會像太古城那樣，幾棟幾棟的建設，而是會分成三期，第一期20棟，第二期30棟，第三期剩下的53棟，我需要在1978年結束前將所有的住宅全部預售出去。
黃埔花園這個項目，規模是太古城的兩倍，可以說是香港有史以來，最大的住宅項目，整個集團的大量資源都會朝著這個項目傾斜，不過大家也不用擔心，我們不會隨意抽調各個業務的資金。”
其實，從香港未來地價走勢來看，雖然在1982－1984年會出現房價腰斬，但這對比的是1982年的最高點，實際上，1984年最低穀時的房價與1980年是差不多的，整個地產危機，最慘的其實就是那些在高位接盤的韭菜。
而對比現在的1976年，84年的房價仍然翻了幾倍，所以從房地產收益上來看，建起來長期持有似乎更劃算，如果將紅磡港口這塊地皮全部建成高級公寓、高級酒店、寫字樓、商場，到了20年後，價值絕對超過兩三千億港元。
但跳出房地產之外，那很多特殊時機的收益，可比香港的地產要強多了，比如1979年的一個重大金融機遇。
這也是為什麽陳誌文決定與李嘉成一樣，將紅磡這塊地全部開發成小區，然後出售，因為拿到足夠的現金，會有更合適的投資，再說，這麽大的地皮，不管建什麽，大概都需要20億港元資金，如果自己持有，那得把現在已經負債累累的和黃給玩死。
長期持有，是本身規模超級大的時候，才應該選擇的投資方式，即使沒有金融市場，將錢拿到手再不停的開發，再有類似李嘉成的能力，賺的錢一樣比持有中環物業要多的多，除非規模太大，資金不太可能翻倍式增長，那就隻能跟置地一樣投資置業了。
“明白。”周家楊點點頭說道，他自然知道老板的意思。
“OK。”李查德也是答應道，其他人自然也是各個表態。
就是沒讓幾名英國鬼佬放下心來，不抽調資金也許是真的，但真的缺錢的時候，把我們整個業務部門賣了……
……
將完全不懂的和記轉換成可以理解且有前途的業務，管理起來就方便多了。
會議之後，陳誌文親自請周家楊來到和記樓下一間牛排店，賠償著來自法國一名米其林廚師的高檔手藝。
“陳生，和黃支付了港府4.2億港元的資金，馬上就要平整土地了，我們需要從銀行貸款了，現在紅磡這塊土地，就是很不錯的抵押了。”周家楊笑說道。