第84節：換個角度是贏家(2)

第84節 換個角度是贏家(2)

20世紀初，有個愛爾蘭家庭要移民美洲，他們非常窮困，於是辛苦工作，終於存錢買了去美洲的船票。但全家人在整個旅程中都得呆在甲板下，僅以自己帶上船的少量麵包和餅幹充饑。

一天又一天，他們以充滿嫉妒的眼光看著頭等艙的旅客在甲板上吃著奢華的大餐。最後，當船快要停靠愛麗絲島的時候，這家的一個小孩兒生病了。做父親的找到服務人員說：“先生，求求你，能不能賞我一些剩菜剩飯，好給我的小孩兒吃？”服冬人員回答說：“為什麽這麽問，這些餐點你們也可以吃啊。”“是嗎？”這人回答說，“你的意思是說，整個航程裏我們都可以吃得很好？”“當然！”服務人員以驚訝的口吻說，“在整個航程裏，這些餐點也供應給你和你的家人，你的船票隻決定你睡覺的地方但並沒有決定你的用餐地點。”

遺憾的是，當這家人知道這些後，他們已經到站了，需要下船了。

這家人因為一直很窮，所以到了別人麵前產生了嚴重的自卑感，以為不可能與別人處於同樣的待遇水準上。所以，改變命運就要先改變思維，不要自我設限，在我們沒有做出任何努力之前不要自我封閉，不要憑想當然辦事。你頭腦中的不可能隻是你自己想出來的不可能。

桌子上麵有很多食物，無論你品嚐的是什麽滋味，都是你自己選擇的結果。過去的屬於過去，過去不等於現在。你現在正在走向一個最新的明天，不要用過去的習慣來束縛現在的思維，你現在的選擇正是要為明天打好基礎。

因此，在工作的過程中，要盡量嚐試著改變自己的工作思維，這樣就容易突破自己僵化的思維框架，重新打開一片工作中新的思維空間。倒過來看問題善於改變自己的思維，不按照常理去想問題，就會取得非同一般的成效。善於改變自己的思維，不按照常理去想問題，就會取得非同一般的成效。這就是說，換一種思維方式，倒過來看問題，可能會有助於解決一些棘手的問題。

美國有一家大百貨公司門口的廣告牌上寫著：無貨不備，如有缺貨，願罰十萬。一個法國人很想得到這十萬元，便去見經理，開口就說：“潛水艇在什麽地方？”

經理領他到大樓的18層，當真有一艘潛水艇。法國人又說：“我還要看看飛船。”經理又領他到10層，果然有一艘飛船。法國人不肯罷休，又問道：“可有肚臍眼生在腳下麵的人？”他以為這一問，經理一定被難住，經理也的確抓耳撓腮，無言以對。這時，旁邊的一位店員應道：“我做個倒立給這位客人看看！”

今天，人們都已經熟悉了逆向思維這種方式，但到了實際情況中，特別是一些特殊情況，人們還是習慣於常規思維。因此，很多實際可以解決的問題，也就被人們看成無法做到、難以解決的問題。每個人看事物的時候，總會帶著一種自己的想法和看法，或者說是一種眼光，一個預先鋪設的背景，就像照相機的取景框一樣非常有局限性。我們把這種帶有個人主觀經驗背景的注意力叫做“框視”。

“框視”本身也無所謂好或壞，隻是相對於我們的幸福快樂而言，會產生不同的結果。任何的人生遭遇所代表的意義，全取決於我們為它所配的“框視”。當你換了個“框視”，意義就隨之而變。要想改變個人，最有效的工具之一就是要曉得如何為自己的遭遇配上最好的“框視”。不同的框視會產生不同的態度，而不同的態度就會影響到不同的行為，不同的行為就導致了不同的結果。一個一個結果累積起來，就形成了我們的現狀或者叫命運，而我們的現狀或命運又會塑造我們的框視。這是一個循環，可以是成功的循環，也可以是惡性循環，就取決於你怎樣框視！