第105章 誰讚成,誰反對

趙青峰和沈淩瑤學習的同時,省城的鄂倫斯總部也正在進行一場緊張又正式的股東大會。

得益於之前趙青峰為了給劉莉解決危機的事件延展,現在整個鄂倫斯總部已經因為這個蝴蝶效應,發生了無比重大的改變,更有一個陰謀在緊張實施。

董事長李建軍在會議室坐了一下午了。

他今年五十多歲,中等身材,長鼻闊口國字臉。

此時的他,正端坐在主位上,手裏拿著許許多多的報告和報表,皺著眉頭眯著眼睛凝神細看。

報表上的情況並不樂觀,虧損愈發嚴重,已經接近公司底線。

看了一會兒,他轉而看向剛剛到齊的十幾位的股東,確認不缺人之後,這才深吸一口氣放下文件,先給他們講了講目前公司的改革狀況和市場分析情況。

“諸位。”

“關於前期通知給你們的輕資產的初期運營,公司目前正處於實驗階段,但具體能否真正大範圍做下去,還需要經過諸位的一致通過。”

“關於去年的年報和今年這幾個季度的財報,我想諸位也都在來路上,細細研讀過了。”

“諸位同樣清楚,現在華夏加入WTO的呼聲越來越大,市場上預演的競爭也愈發激烈。”

“不難想象,一旦華夏真的加入WTO,世界經濟貿易的格局肯定會隨之改變,國內的競爭激烈程度,將會更加超出我們的想象,從而,我們的利潤也一定會被繼續被不斷壓縮。”

“利潤一旦被壓縮,公司的整體經營情況就會受到更加嚴重的影響,由此也會產生許多的負麵的連鎖反應。”

“基於咱們鄂倫斯這兩年的虧損情況來看,我們現在已經無法承擔接下來可能會出現的預知風險,倘若再按照老樣子的發展和營銷策略維持下去的話,不出一年時間,我們的整體市場覆蓋麵以及經濟營收比,將都會達到再次腰斬或者更為慘烈的狀況。”

“所以,我深刻認為,咱們公司必須改革,而且勢在必行。”

李建軍作為老總,自然有對市場分析的能力。

鄂倫斯是他一手主張創辦,自1995年開始,他個人投入100萬,又加上在座股東的1100萬融資,經過短短不到7年的時間,便將公司發展成了資本將近一個億的大型公司。

但他現在覺得自己老了,有點看不懂市場。

尤其是最近兩年。

無論是在銷售方式上改變也好,在整體布局上創新也罷,都沒能徹底地改變鄂倫斯持續走下坡路的腳步。

根據2000年的年報,公司利潤總體環比1999年下滑了近35%。

2001年更甚。

前兩個季度的財報顯示,2001年上半年比2000年上半年下滑了將近50%的利潤比,幾乎達到腰斬。

別的城市不說,光是吉省關店的門店,就已經從原來的180家,變成了現在的75家,而且還在持續虧損關店中。

所以現在的他迫切地需要一個徹底改變的方法。

不但是拯救鄂倫斯,也是拯救他自己。

之前張經理提的意見不錯,輕資產運營的這五個字,如同天外之音一般,一下打動了他的心。

這對於一直在尋求轉型機會的他,無疑是救命稻草。

隻要說服股東們同意轉型,鄂倫斯興許還真的能憑借這個‘靈光一現’的方法持續走下去,並且扭虧為盈。

眾所眾知。

股東大會是股份有限公司內的最高權力機構。

公司的一切重大人事任免和重大經營決策,必須都要得到股東大會的認可和批準,方能生效。

他們不止有決策的權利,更有罷免的權利。

倘若股東們聯合起來的話,董事長的位置也不是不能拿下。

所以。

李建軍絕不是一言九鼎。

他的決策也好,想法也罷,隻要是想改變,那麽一切就都得以說服股東們為根本。

“諸位,說說你們的看法吧,尤其是急著主張召開這次大會的老大哥們,你們重點說說!”

李建軍說完,讓女秘書將最近先行改革試驗試點區域的具體分析報告以及之前張經理提供的淺顯局勢分析報告,一並分散給在座每一位。

股東們也帶著急火兒呢。

公司虧損和資產壓縮直接影響到他們每個人的切身利益。

這兩年的時間內,還真有不少股東對李建軍這個董事長頗有微詞。

更有人早就動了更換董事會的念頭,認為李建軍的能力已經不足以勝任鄂倫斯的董事長。

其中一位大股東根本沒看報告。

而是拿起來,冷笑一聲,又放在旁邊,撇了撇嘴,然後說出了一番讓李建軍頗為傷心難受的話。

“老李。”

“咱們鄂倫斯采用的是什麽經營模式?”

“不就是利用社會資本,合夥做生意的本質嗎?”

“所以咱這兒絕不能搞一言堂。”

“之前我們一切都聽你的,那是因為你保證過你的決策思路肯定沒有問題。”

“咱們公司之前按照你研究出來的辦法,在最近這兩年裏,也簽了幾個一線明星,還在央視等主流媒體花了不少重金砸下巨額廣告。”

“我們本以為鄂倫斯會在你的帶領下能扭轉虧損,走得更遠。”

“可現如今,咱的知名度是有了,但利潤縮減了,門店關掉了,經濟疲軟了。你說,這是因為我們不支持你工作的責任還是你決策失誤的責任?”

“所以要我說的是,這年報和財報也不用再看了。”

“你提的什麽所謂輕資產重組決策和什麽試驗試點的分析報告,我們也沒必要欣賞了。”

“這樣吧,作為大股東之一,我提個小小的提議。”

“鑒於咱們鄂倫斯連續兩年虧損的狀態一直無法得到有效改善,我個人建議,在幾天後你任期董事長第二個三年的日子到期之後,咱們不如重新選舉董事會成員。”

“如果大家都同意的話,就請法務部的同事們忙碌一下,準備重新選舉班子,選出一個能帶領大家反敗為勝的班子。”

“這也是我這次急著要召開股東大會的真實想法,不然等你下一屆順延下去的話,咱們的公司可就完了!”

“各位,我話說完,誰讚成,誰反對?”